检测站岗位职责2016年8月.doc

各岗位职责1 经理 1.1 全面负责公司各项工作，组织贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法规，组织贯1.2 实施上级下达的各项任务与计划， 保证上级指示和要求在本公司的贯彻执行。 1.3 负责质量管理体系的策划，制定本公司质量方针和质量目标，批准《质量手 册》和程序文件，确保质量方针和目标为公司全体职工理解和执行。 1.4 负责建立与质量体系相适应的组织机构，明确各部门的质量职责及相互关 系。 1.5 组织与实施质量保证体系的完成，审批内部审核计划，负责公司质量体系的管理评审，确保质量体系的有效实施和运行。 1.6 批准本公司的发展规划和年度工作计划， 组织配置所需资源， 确保资源 （人、 设施、设备及所需物品等）满足工作的要求。 1.7 审查和处理公司重大业务技术问题及客户对本公司的申诉和投诉。 1.8 负责计量标准、测量设备周期检定计划的审批。 2 技术负责人 2.1 全面负责公司的技术管理工作，以及与技术有关的资源管理工作。2.2 负责组织处理检测工作中存在的重大技术问题。 2.3 负责审批检测方法、标准方法验证、非标检测方法制定、修订。 2.4 负责开展新工作的审查和检测结果的验证评估工作。 2.5 负责审批技术培训和考核计划，负责技术交流、技术培训的并组织落实。 2.6 负责技术文件的审批和签发。 2.7 批准实验室之间的比对、能力验证等计划，对其结果的有效性组织评价。 2.8 经理、质量负责人外出时代行其职责。 2.9 负责检验检测策划和结果评价，分析现状，找出薄弱环节和制约检测的关键， 选择、实施方案并分析实施结果。 3 质量负责人 3.1 全面负责公司的质量工作， 负责建立公司质量体系并维持其有效运行， 检查、 监督质检工作的规范性。 3.2 负责组织《质量手册》的制定、补充、修订，保持《质量手册》的现行有效 性。 3.3 负责质量体系内部审核工作，安排内审计划并组织实施。 3.4 负责制定实验室之间的比对和能力验证、 技术培训和考核计划， 并组织实施。 3.5 处理和调查来自客户的技术申诉和投诉。 3.6 组织开展纠正措施、预防措施及改进方面的工作。 3.7 负责与外部有关本公司质量体系的联系工作。 3.8 技术负责人外出时代行其职责。 4 综合业务室主任 4.1 安排委托的质量检测任务，宏观控制∕负责公司检测仪器的周期检定∕校准 工作。4.2 做好委托检测任务的下达和协调工作。 4.3 编写公司年度总结，承办最高管理者签发的有关公司业务文件及统计报表工 作。 4.4 受理用户的质量申诉和投诉，向用户通报申诉和投诉处理结果，协助公司质 量负责人处理质量事故及质量申诉和投诉。 4.5 在质量负责人的领导下，具体负责《质量手册》及相关体系文件编写、修改 的组织工作及其归档、管理、宣贯工作。 4.6 督促检测室检测原始资料和报告的归档工作，负责组织标准物质、仪器设备 的检定、校准工作；负责制定年度质量保证工作计划，总结年度质量保证工作； 4.7 组织检测人员对计量法律法规及基本知识的培训与考核，管理检测人员的岗 位证书等。 4.8 负责本公司检测质量保证管理、监督工作，负责质量体系建立、有效运行和 改进，负责提供评审和审核资料，负责实验室质量保证及质量技术指导工作； 4.9 协助质量负责人组织内审员对本公司质量保证体系实施有效地监督和内部 质量审核，配合公司领导开展管理评审，写出评审和审核总结报告，协助质量负 责人组织质量控制考核； 4.10 受理客户、有关部门提出的质疑和抱怨及对质量事故组织调查，提出处理 意见或作出结论。 5 检测室主任 5.1 实施和管理本检测室承担的检测任务。 5.2 负责完成承担的检测项目，督促检测人员全过程进行质量控制。 5.3 负责本检测室仪器设备的周期检定∕校准（包括送检和自校） 。 5.4 保证检测责任人依据的检测方法正确、检测过程规范、检测数据可靠。 5.5 督促检测项目责任人按时编写检测报告和技术资料归档工作。 5.6 负责检测项目报告的复核，并对复核的检测报告的质量负责。 6 授权签字人 6.1 在授权签字范围内，对检测报告进行批准，并对批准的检测报告质量全面负 责。 6.2 当需要对报告做出意见和解释时，报告签发人负责将意见和解释文件化，意 见和解释必须在报告中清晰标注。意见和解释可与客户直接对话沟通，并且这些 对话要有记录。检测报告的意见和解释可包括（但不限于）下列内容： a) 对检测结果符合（或不符合）要求的意见； b) 履行合同的情况； c) 如何使用结果的建议； d) 改进的建议。 7 环检登录员 7.1 负责登录环检车辆基本信息和车辆状态。 8 安检登录员 8.1 负责登录安检车辆基本信息和车辆状态。 9 安检报告打印员 9.1 负责打印、审核、发放安检检验报告，