1汽车租赁管理制度.doc

泽泽通汽车租赁公司管理制度 为了加强汽车租赁公司的管理，提高公司的市场竞争力，促进各职能部门和人员各尽其职，确保车辆的有效运作，制定本管理规定： 一、行政管理： 办公室主要职责是负责员工的招聘、培训、考勤与薪资的汇总统计调档手续、档案管理、政审签订劳动合同参与人员评估考核员工社会保险、草拟各项制度规定并监督实施。 1、协助领导安排好日常工作，办理日常行政事物，协调平衡公司各部门及社会有关部门的工作。2、及时的政策、法规。 3、4、督促、检查、了解各部门对领导布置的工作落实情况5、负责来往登记、传阅、保管，并负责收集、整理、保管好公司的各类文件。 6、了解公司的经营情况，及时向领导汇报，起到参谋的作用。7、负责公司证照的年检、审验。8、负责公司的人事管理（人事劳动合同、年检、人员招聘、录用、培训、解聘、员工绩效考核）考勤的管理及工资单的制定。9、做好做好后勤服务工作10、做好广告宣传的接待、策划。公司经营发展需要，人员的招聘、录用员工的考勤工作 4、及时编送各种劳工报表，汇总和积累有关基础资料，掌握劳动用工的概况。 5、负责做好公司职工调配，与上级人事、劳动部门协调搞好职工档案管理。发放工作维护公司与职工和谐的劳动关系，向职工宣传并落实公司的各项管理制度，参与调解劳动纠纷。 有计划地组织职工参加公司举办的各项培训工作，建立健全培训方案培训制度。 及时办理上级主管部门及公司交办的其它事宜。 对进修的车，根据维修规范和维修项目对车进行必要的检查，判断故障原因和决定维修手段1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定组织各项活动保证安全生产工作的开展组织召开安全会议总结、分析各阶段的安全生产情况 并针对存在问题制定相应的防范措施、检查消防设施是否安全有效。跟踪管理