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pm-01-02惠州炼化二期项目组工程项目技术管理办法
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惠州炼化二期项目组
工程项目技术管理办法
公司名称:惠州炼化二期项目组
批 准 人:惠州炼化二期项目组分管工程项目副总经理
批准依据:《中海油惠州石化有限公司内控制度体系文件管理办法》(CG-03-02)
发布文号:海油炼化惠石化风控〔2017〕43号
发布日期:2017年2月14日
生效日期:2017年2月14日
起草部门:设计管理部
目 录
1 目的 1
2 适用范围 1
3 编制依据 1
4 主要应对的风险 1
5 职责分工 1
6 管理要求 3
7 附则 5
附件1 ............................................................6
附件2 ............................................................7
附件3 .............................................................8
附件4 .............................................................9
附件5 .............................................................10
附件6 .............................................................11
惠州炼化二期项目组工程项目技术管理办法
1 目的
加强惠州炼化二期项目技术管理工作,明确技术责任,理清管理程序和流程,明确各级管理人员的技术责任,提高项目组的技术问题决策效率,保证技术管理工作有序进行。
2 适用范围
中海石油炼化有限责任公司惠州炼油二期2200万吨/年炼油改扩建及100万吨/年乙烯工程(以下简称“惠州炼化二期项目”)技术管理工作。
3 编制依据
3.1 《 关于成立惠州炼化分公司科学技术委员会的通知》, 海油炼化惠炼人〔2016〕42号;
3.2 《 关于调整惠州炼化二期项目组技术管理专业委员会的通知》, 海油炼化惠炼人〔2016〕44号。
4 主要应对的风险
4.1 项目技术管理职能缺位、职责不清、方法不科学,导致项目资产损失或项目中断。
4.2 项目技术管理不当导致的安全环保风险。
5 职责分工
5.1 惠州炼化二期项目组技术管理专业委员会(以下简称“技术委员会”)是惠州炼化二期项目组乙烯工程的专业技术决策机构,主要负责审定或批准乙烯工程的重大技术问题,包括但不限于以下内容:
a) 项目技术方案、加工总流程、总平面布置、产品方案;
b) 工艺技术选择与确定;
c) 项目建设的技术标准;
d) 项目技术和设计方案变更;
e) 公用工程系统的方案选择与优化;
f) 关键设备和自控系统选型与确定;
g) 项目建设期间在设计、采办、施工过程中的有关技术问题;
h) 项目建设过程中对投资、项目进度、工程质量和HSE产生重大影响的施工方案调整;
i) 涉及合资、合作、物料隔墙供应的技术方案;
k) 生产准备技术方案。
5.2 技术委员会下设办公室,负责技术委员会日常工作。办公室设在设计管理部,设计管理部经理兼任办公室主任,向项目组分管设计技术的领导负责和汇报工作。办公室人员由办公室主任指定。
5.3 技术委员会办公室(以下简称“办公室”)负责开展技术委员会日常工作;负责技术委员会议题的收集、审核和汇报材料的汇总;负责技术委员会会议安排、会议纪要的起草、会议决议的督办;负责对二期项目炼油工程技术问题进行归口管理,对议题进行预审,并提交惠州炼化分公司科学技术委员会研究决策。
5.4 惠州炼化二期项目技术委员会专业组:技术委员会下设7个专业组,即化工工艺及系统专业组、动设备专业组、静设备专业组、电气专业组、仪控专业组、工程施工专业组、HSE专业组。专业技术组主要负责本专业技术问题的讨论研究,提出工作计划、解决方案和建议,提报技术委员会决策;专业技术组组长是本专业的技术负责人,要从项目建设的安全、质量、费用控制以及生产运行角度全系统协调本专业的技术工作。
5.5 设计管理部是惠州炼化二期项目技术管理工作归口部门,主要职责如下:
a) 在惠州炼化二期项目主管领导的领导下,负责项目的技术管理;
b) 负责编制技术管理工作实施办法,制订管理程序;
c) 负责惠州炼化二期项目议题的征集、审核,惠州炼化二期项目技术委员会会议组织、起草和审核会议纪要、决议的监督和组织执行等;
d) 负责工艺技术选择工作,组织开展惠州炼化二期项目日常技术管理工作;
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