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工程项目管理实验指导书2014
《工程项目管理》 实 验 指 导 书
管理学院
2011年9月 Microsoft Project项目管理
实验指导书
一、本实验课程的教学目的和任务
教学目的:为培养学生掌握必威体育精装版的管理技能,并配合课程《工程项目管理》中“工程项目信息管理”和“工程项目进度控制”章节的学习内容,本课程以当前项目管理中广泛应用的Microsoft Project件为实验学习的对象,目的是培养学生理解与掌握项目管理软件的基本功能及基本功能的简单应用。
教学任务:学习Microsoft Project软件的基本知识,包括软件界面、视图、用Microsoft project管理项目的基本过程等;学习项目时间计划、资源计划、工期优化等基本的功能;学习项目跟踪与控制;项目沟通管理与结束管理的基本功能。总之, 任务名称 工期 每工作日使用的资源 约束条件 1 放线 1 工作日 2个
技术员 2(摘要) 挖沟 2.1 机械挖沟 2 工作日 挖土机2台 机械挖沟与人工清沟之间负反搭接一天 2.2 人工清沟 11 工作日 6个 3(摘要) 铺管 3.1 撒管 1 工作日 2个
管子50根 3.2 铺设管道 5 工作日 4个
管道工14个 3.3 管道接口 5 工作日 1:1个
管道工22个
技术员 4 砌检查井 5 工作日 4个
瓦工4个 5 闭水试验 2 工作日 管道工12个 6 回填土方 5 工作日 4个
挖土机 7 竣工验收 1 工作日 技术员 8 结束 0 工作日 最大单位 标准工资率 每次使用成本 成本累算方式 普通工 8 ¥4.00/工时 管道工1 4 ¥5.00/工时 20.00 按比例 管道工2 2 ¥10.00/工时 30.00 按比例 瓦工 4 ¥5.00/工时 20.00 按比例 技术员 1 ¥100.00/工作日 工程师 1 ¥150.00/工作日 挖土机 1 ¥1,000.00/工作日 1,000.00 结束 管子 ¥20.00 ¥500.00 开始 任务之间的相关性:
放线→机械挖沟→人工清沟→铺设管道→管道接口→砌检查井→闭水试验→回填土方→竣工验收→结束
放线→撒管→铺设管道
实验内容一、建立项目计划
1.设定项目信息
鼠标单击新建按钮,或点击“任务窗格”中的“空白项目”,系统启动“项目1的项目信息”对话框。开始设置排水工程的项目信息。如对话框未出现,使用菜单“项目/项目信息”命令,启动对话框。
日程排定方法选择“从项目开始之日起”(正排方法),开始日期设为图中所示,项目日历选择“标准”日历,其余默认,按确定按钮。
点“文件/保存”保存项目文件,选择合适的保存位置,项目文件名存为“排水工程”,类型为“项目”。
执行“文件/属性”命令,选取“摘要”选项卡,输入项目摘要信息。标题为“排水工程”(用于显示在甘特图首行),作者为自己的姓名,单位“上海工程技术大学工程管理”,其余选项可自己填写一些其他信息,如:主题、关键词,备注,以便于项目文件的管理。(项目经理可为沙盘模拟中确定的经理)
执行菜单“工具/选项”命令,设置工作环境信息,选择“视图”选项卡,选中大纲选项下的“显示大纲数字”和“显示项目摘要任务”,其余默认。选择“日程”选项卡,将工作分配单位显示为“十进制数”,默认任务类型设为“固定工期”,取消“新任务为投入比导向”的选中态。点击“设为默认值”按钮,以后再建新项目时不必重新设置。
2设置日历工作时间
执行菜单“工具/更改工作时间”命令,选择“标准(项目日历)”。
将星期六设为“非默认工作时间”,星期一至星期六的工作时间更改为8:30~12:00,13:00~17:30两段时间。
学员自己可练习使用向导修改日历。
3建立任务列表
在甘特图视图中建立任务列表,打开甘特图视图,在任务名称中依次输入排水工程各任务名称(见任务情况表)。通过格式工具栏的大纲设置(升级、降级),以大纲结构组织任务,最终结果见下图。
其中:排水工程不要输入,通过前面“工具/选项”的设置显示。
按任务情况表的工期值设置任务的工期,摘要任务不用设置,它将自动汇总下属的子任务的工期,但不是子任务数据的数学相加,请注意挖沟和铺管两个摘要任务的工期。
任务结束的工期设为0,表示它是里程碑任务。
4设定任务相关性
在条形图上,使用鼠标拖动建立任务之间的链接,双击链接线更改链接,设定重叠或延隔时间,满足项目的具体要求。
任务之间的相关性如下:
放线→机械挖沟→人工清沟→铺设管道→管道接口→砌检查井→闭水试验→回填土方→竣工验收→结束
放线→撒管→铺设管道
当完成任务相关性设置后,请问目前排水工程的工期是多少?
5设置任务详细信
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