软件工程开发计划书.docx

PAGE \* MERGEFORMAT12 《软件开发计划书》 目录  HYPERLINK \l _1．引言 引言2  HYPERLINK \l _2．项目概述 项目概述3  HYPERLINK \l _3．项目组织 项目组织4  HYPERLINK \l _4．软件生存周期 软件生存周期4  HYPERLINK \l _5．规范、方法和标准 规范、方法和标准4  HYPERLINK \l _6．任务与工作产品 任务与工作产品5 7． HYPERLINK \l _7．工作产品、任务规模、工作量估计 工作产品、任务规模、工作量估计5 8． HYPERLINK \l _8．成本估计 成本估计5 9.  HYPERLINK \l _9．关键计算机资源计划 关键计算机资源计划6 10. HYPERLINK \l _10．软件项目进度计划 软件项目进度计划6 11. HYPERLINK \l _11．风险分析 风险分析7 12. HYPERLINK \l _12．设备工具计划 设备工具计划8 13. HYPERLINK \l _13．培训计划 培训计划8 14. HYPERLINK \l _14．项目评审 项目评审8 15. HYPERLINK \l _15．度量 度量9 衣品链门户网站《软件开发计划书》 1．引言 1.1 目的 提供整个软件开发计划的综述。主要是确定以下内容： （1）软件生存周期的选取及裁剪。 （2）软件规范、方法和标准的选择。 （3）软件工作产品的规模估计。 （4）软件工作量和成本的估计。 （5）软件进度表的制定。 （6）软件风险的估计。 （7）软件项目培训计划。 1.2 范围 说明该软件开发计划的范围，简要描述软件开发计划的内容。一般而言，对于一个较大的软件项目（工期6个人月以上），计划书包括如下内容： （1）软件规模估计 （2）工作模块计划 （3）人力资源计划 （4）其他资源计划 （5）进度安排计划 （6）配置管理计划（可单独做一个计划） （7）质量保证计划（可单独做一个计划） 1.3 术语定义 将该软件开发计划中的术语、缩写词进行定义。包括用户应用领域与计算机领域的术语与缩写词等。例如： [1] 软件相关组：指软件配置管理组、文档支持组、测试组。 [2] 软件质量保证组：指计划和实施软件质量保证活动的人员的集合。 1.4 参考资料 [1]、《软件工程概论》第二版.郑人杰等编著； [2]、参考衣品链门户网站。 2．项目概述 2.1 项目的目的 软件项目的目的是更好地让客户通过门户网站了解公司相关信息，并及时地反馈信息，帮助公司的进一步改善、发展。给予客户更好的用户体验，提升门户网站的使用效率、利用率。 2.2 项目的范围 本章的内容，主要参照《立项建议书》/《合同》与《用户需求报告》中相关章节，简要描述该软件项目的实现范围： （1）主要功能点列表 （2）主要性能点列表 （3）主要接口列表 （4）本软件项目与其他软件项目之间的关系 （5）项目实施方面的限制等内容 2.3 项目的使用对象 在本章节中，要识别出顾客与最终用户，对顾客与最终用户的情况要有简单描述，如最终用户的教育水平、技术水平及本系统的使用频度等。 3．项目组织 项目组织是为开发项目而组建的队伍。建议以框图的方式表示项目的组织结构，并对每一组织的负责人和职责加以说明。可能的项目组织单元，如： （1）项目管理组 （2）质量保证组 （3）配置管理组 （4）软件工程组 （5）测试组 （6）需求管理组 各组织说明如下： （1）项目管理组，执行SPP和SPTO过程，对项目实施负全部责任。 （2）质量保证组，执行SQA过程，负责项目过程与产品的质量控制和报告。 （3）配置管理组，执行SCM过程，负责项目产品的版本、配置管理以及配置库状态报告。 （4）软件工程组，执行软件项目工程过程，负责项目产品的开发和维护工作。 （5）测试组，执行软件项目测试过程，负责项目产品的测试。 （6）需求管理组，负责对需求基线和需求变更进行管理。 4．软件生存周期 本章节记录项目策划生存期定义的工作结果，需要描述的主要内容： （1）项目生存期框图 （2）项目生存期说明 5．规范、方法和标准 本章节中需要描述采用的供开发和维护软件用的规范、方法和标准。 6．任务与工作产品 项目任务和工作产品，是指根据项目生存期阶段划分的任务，和相应阶段的工作产品。记录项目生存期各阶段确定的需重点控制的阶段任务和工作产品。建议以表格的形式，列出生存期各阶段的任务和工作产品。项目包含的任务，如： （1）需求分析 （2）系统设计 （3）系统实现 （4）测试 （5）产品交付 （6）产品维护 项目可能包含的产品，如：