质量月考核方案.doc

质量标兵评选办法 第一章、总 则 一、?为了加强企业的管理，提高员工的工作积极性，增加企业的效益，提升产品品牌知名度和企业形象，实现企业的战略规划目标，特制定《质量标兵评选办法》，简称：《办法》。本次活动的主题是：用户在我心中，质量在我手中。 二、?本办法实施遵循公平、公正、公开的原则，实行两级评审机制。 三、??质量标兵评选时间为2013年5月11日-------2013年7月11日，质量月启动仪式将于2013年5月16日举行。评选结果定于2013年7月底公布，本办法为公司内部激励机制，解释权归公司综合管理部。 四、????质量标兵的评选办法由公司综合管理部负责起草，总经理批准后执行有效。 五、????质量标兵的评选办法由公司质量管理委员会（一级审查单位）和车间质量小组（二级审查单位）进行审查方可有效。 质量管理委员会组长：刘丽 质量管理委员会成员：余冬天 毕竟燕 彭崇德 徐建华 杨庆荣 曹艳华 车间质量管理小组成员：各车间主任 巡检 各小组组长 第二章、实施细则 六、质量标兵由车间质量管理小组提名，然后经公司质量管理委员会审查，符合基本条件者，可确定为“质量标兵”候选人。 七、符合质量标兵候选人还要经过质量管理委员会八周的考查、考核、评价、评选、核准、入档、公示等环节过程，方可授予候选者《质量标兵》荣誉称号，并给予相应奖励。 八、荣获质量标兵者，可向公司申请年度“先进生产者”荣誉称号，并获得相应奖励。 九、质量标兵的评选范围与比例：裱糊车间、压裁车间、汾阳分厂。 比例为车间人数的10% 第三章、评选办法 十、质量管理小组联合提名质量标兵候选人，并上报公司质量管理委员会审查，符合条件后方可成正式质量标兵候选人。 符合正式候选人必须具备以下条件： （1）、连续半年无不良记录； （2）、在公司工作满1年以上者； （3）、为车间的技术骨干人员； （4）、提过科学、合理、可行的技术工艺改进方案；提出过质量控制的可行方法，并实践证明有一定改善作用的；； （5）工作态度积极，思想端正，谦虚好学，团结进取，遵守制度并有团队精神能维护企业整体形象的公司在职员工。 （6） 新产品上线时能积极参与，不无故请假；能够认真、细致的指导新员工。 十一、候选人的考查，主要由质量管理委员会工作人员，对其的日常工作中的一举一动，一言一行及工作方法、态度、质量意识等进行四个周的跟踪检查，验证其是否符合条件及标准情况。 十二、考核是对候选“质量标兵”评选者的符合性进行审核，主要考核对其跟踪考察结果与质量小组提供的信息进行比较，然后同质量标兵评选标准进行比较其符合与否。 十三、评价候选“质量标兵”候选者，是对考核结果，给出一个明确的结论。 十四、进行“质量标兵”的评选，并进行登记入档管理，同时将评选“质量标兵”的结果公布于众。 、质量标兵评选标准 项目 要 求 做 到 分 值 实际检查结果 分值 得分 考核评价结果 一、 基 本 项 1、连续半年无不良记录; 2、是车间或企业技术骨干; 3、在技术工艺、质量控制方面有过建议； 4、工作积极，遵守纪律和制度并主动参加公司的活动和工作调度； 5、工作态度积极，思想端正、谦虚好学、团结进取并能维护企业整体形象。 4分 4分 4分 4分 4分 20分 得分： 分 二 主 要 项 目 1、? 坚持生产质量原则； 2、?严格执行工序自检互检、交接检制度； 3、 认真做好设备维护工作； 4、 严格遵守生产操作规程。 10分 20分 10分 10分 50分 得分： 分 三 一 般 项 目 1、?每天按时上班，打考勤卡； 2、?不得替他人打考勤卡； 3、 时刻保持干净、整洁 的个人形象； 4、上班要即时检查设备，做好岗前、岗中的维护； 5、?下班关好门窗； 6、?每日要打扫干净自己工作岗位的卫生； 7、 打扫干净宿舍卫生； 8、?在餐厅就餐时不得发生不礼貌得行为和举动； 9、不得在厂区禁烟区吸烟； 10、要谦虚接受领导人员的工作检查和工作指导。 3分 3分 3分 3分 3分 3分 3分 3分 3分 3分 30分 得分： 分 评 选 说 明 1、主要项：合格30分；好40分；良＞40分； 2、基本项：合格：10分；好：15分；良：＞15分； 3、一般项：合格：20分； 好：25分：良：＞25分。 满100分 检查结果： 总分： 分 结论： 审核： 签字： 第五章、附 则 十五、质量标兵称号必须三项得分＞75分，其中，主要项得分＞40分方可，否则，不得授予荣誉称号。 十六、本评选办法从2013年5月开始实施，经总经理批准后方可为公司有效荣誉激励制度。 十七、严重不符合《质量标兵评选办