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时间调查问卷填写说明
——2013年费用分析项目
各位领导,同事:
大家好!
十分感谢您能抽出宝贵时间参与本次费用分析项目,为保证本次调研结果的准确性、完整性,请您根据您所适用的填写说明,认真填写。如有疑问,可联系项目组人员,联系方式:
总公司精算部:乔文超 qiaowenchao-lhq@ 电话总公司人资部:刘洋 liuyang02-lhq@ 电话总公司财务部:孙明轩 sunmingxuan-lhq@ 电话 再次感谢您的支持!
? 二级、三级、四级机构负责人;二级、三级机构各部门负责人填写说明 2
? 分公司同事填写说明(适用于不负责部门整体管理的分公司其他人员) 4
? 总公司部门负责人填写说明 6
? 总公司同事填写说明(适用于不负责部门整体管理的总公司其他人员) 8
二级、三级、四级机构负责人;二级、三级机构各部门负责人填写说明
1、请选择问卷“XX分公司_XX部门问卷_部门负责人_XXX.xls”开始填写
2、修改问卷名称
将问卷中“XX”替换为实际值。
XX分公司,如北京分公司;
XX部门,部门范围仅限于问卷表“目录”中所列部门
示例:XX分公司_XX部门问卷_部门负责人_XXX.xls
修改为:北京分公司_个险营销渠道_部门问卷_部门负责人_张三.xls
3、填写基本信息
打开问卷进入表“目录”,需完成白色区域项目填写。
请按照EHR系统中信息填写!!!
登录EHR系统-人事自助服务中心-查询修改个人信息-基本信息
示例:所在部门:资源支持类部门.财务部.预算处
岗位:预算管理岗
员工姓名:张三
员工工号:C0020110030
4、填写职能及时间分配比例
表“目录”E列点击选择所属部门,进入所属部门对应表,若部门名称不在调查表中的,请按职能归属到相应的部门填写
需完成“白色”区域数据填写。
请将部门的实际工作内容归结到相应职能上,并填写各项职能的时间分配比例,填写时请尽量与13年实际工作分配占比相符,例如可参考过往工作总结、绩效考核等,该比例是所负责的部门整体工作比例,不是本人的工作时间分配;
运营及后援部门会涉及渠道之间工作时间分配,该比例是所负责的部门整体工作比例,不是本人的工作时间分配;
渠道之间时间分配请尽量客观填写,对分配比例的判断可参照工作中所处理的客观工作量,如核保件数、保单数、保费等
5、检核问卷
当基本信息和职能时间分配均合理填写后,黄色的自动检核单元格H12将显示为“OK”
如显示为“ERROR”,请检查以下项目
基本信息是否填写完整
填写的“白色”区域,各项时间分配总和是否为100%(运营及后援部门会涉及两个维度)
自动重算是否打开
6、存档并反馈
请确保自动检核单元格显示为OK,同时文件名符合要求。
7、运营客服类请再填写一份
因运营客服类工作为费用分摊的重点,且12年及13年的职能信息均很重要,烦请再根据12年的实际工作分配占比填写一份问卷。
请重复步骤1-6, 但填写职能时间分配比例按12年的情况,同时所存文件名后缀增加”12年”以示区别
示例:XX分公司_XX部门问卷_部门负责人_XXX_12年.xls
分公司同事填写说明(适用于不负责部门整体管理的分公司其他人员)
1、请选择问卷“XX分公司_XX部门问卷_员工_XXX.xls”开始填写
2、修改问卷名称
将问卷中“XX”替换为实际值。
XX分公司,如北京分公司;
XX部门,部门范围仅限于问卷表“目录”中所列部门
示例:XX分公司_XX部门问卷_员工_XXX.xls
修改为:北京分公司_个险营销渠道_部门问卷_员工_张三.xls
3、填写基本信息
打开问卷进入表“目录”,需完成白色区域项目填写。
请按照EHR系统中信息填写!!!
登录EHR系统-人事自助服务中心-查询修改个人信息-基本信息
示例:所在部门:资源支持类部门.财务部.预算处
岗位:预算管理岗
员工姓名:张三
员工工号:C0020110030
4、填写职能及时间分配比例
表“目录”E列点击选择所属部门,进入所属部门对应表,若部门名称不在调查表中的,请按职能归属到相应的部门填写
需完成“白色”区域数据填写。
请将您的实际工作内容归结到相应职能上,并填写各项职能的时间分配比例,填写时请尽量与13年实际工作分配占比相符,例如可参考过往工作总结、绩效考核等,新入职同事可按照岗位要求填写;
运营及后援部门会涉及渠道之间工作时间分配;
渠道之间时间分配请尽量客观填写,对分配比例的判断可参照工作中所处理的客观工作量,如核保件数、保单数、保费等
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