招聘流程再造.ppt

* 2013年1月15日晚腾讯微信宣布已达到3亿用户，自2011年1月21日发布第一个微信版本的发布，耗时不到两年。在 * 2013年1月15日晚腾讯微信宣布已达到3亿用户，自2011年1月21日发布第一个微信版本的发布，耗时不到两年。在 * 2013年1月15日晚腾讯微信宣布已达到3亿用户，自2011年1月21日发布第一个微信版本的发布，耗时不到两年。在 * 2013年1月15日晚腾讯微信宣布已达到3亿用户，自2011年1月21日发布第一个微信版本的发布，耗时不到两年。在 * 2013年1月15日晚腾讯微信宣布已达到3亿用户，自2011年1月21日发布第一个微信版本的发布，耗时不到两年。在 * 2013年1月15日晚腾讯微信宣布已达到3亿用户，自2011年1月21日发布第一个微信版本的发布，耗时不到两年。在 * 2013年1月15日晚腾讯微信宣布已达到3亿用户，自2011年1月21日发布第一个微信版本的发布，耗时不到两年。在 * 2013年1月15日晚腾讯微信宣布已达到3亿用户，自2011年1月21日发布第一个微信版本的发布，耗时不到两年。在 * 2013年1月15日晚腾讯微信宣布已达到3亿用户，自2011年1月21日发布第一个微信版本的发布，耗时不到两年。在 * 2013年1月15日晚腾讯微信宣布已达到3亿用户，自2011年1月21日发布第一个微信版本的发布，耗时不到两年。在 * 2013年1月15日晚腾讯微信宣布已达到3亿用户，自2011年1月21日发布第一个微信版本的发布，耗时不到两年。在 * 2013年1月15日晚腾讯微信宣布已达到3亿用户，自2011年1月21日发布第一个微信版本的发布，耗时不到两年。在 * 2013年1月15日晚腾讯微信宣布已达到3亿用户，自2011年1月21日发布第一个微信版本的发布，耗时不到两年。在 * 2013年1月15日晚腾讯微信宣布已达到3亿用户，自2011年1月21日发布第一个微信版本的发布，耗时不到两年。在 招聘流程再造 June.7th ,2013 招聘为何失败？ 招聘失败的成本与代价 招聘途径的多元化（雇主品牌营销与招聘途径拓展伴随） 雇主品牌营销 招聘流程再造 招聘渠道管理 应聘体验管理 雇主品牌管理 入职管理 人才甄选 背景调查 人才储备与继任管理 人才流失率 招聘为何失败？ 招聘失败的成本与代价 招聘途径的多元化： 1、SNS平台招聘（社交网络的招聘魅力）； 2、微博招聘： （雇主品牌营销与招聘途径拓展伴随）； 3、微信招聘：（雇主品牌营销与招聘途径拓展伴随）； 雇主品牌营销 关注招聘流程再造 首先准确定义企业所需的“人才” 其次将人才吸引看成一个营销过程，而非只是招聘； 最后，除了招聘网站、猎头，要建立自己的招聘网站以及储备人才库； 招聘管理系统： 关注招聘流程再造 招聘管理系统： 关注招聘流程再造 建立标准化的招聘流程； 素质模型和人才测评系统的建立； ?一套招聘信息管理系统必不可少； 招聘管理系统： 关注招聘流程再造 建立标准化的招聘流程； 素质模型和人才测评系统的建立； ?一套招聘信息管理系统必不可少； 阶段 入职时间 On Boarding适职流程 准备阶段 前一天 1.向新人表达欢迎 2.与新人沟通第一天需要做的事情 3.做好新人入职前的准备工作 入职阶段 ? 第一天 1.分享公司的价值观与使命 2.把新人介绍给公司，以及上级领导 3.引荐员工适职期的导师 4.沟通并满足新人的一些需求或者期望 第一个星期 1.明确新人的管理者能够融入，并开始工作 2.设定绩效的期望以及工作的内容 3.分配新人有意义的工作，并阐述远景 4.沟通完成工作所需要的资源，工具以及人际关系网 整合阶段 三个月 1.提供必需的培训，包括：政策、商业流程和企业文化 2.监控绩效并提供反馈 3.通过入职调查或者其它方式，得到一些反馈 超越阶段 第一年 1.认同员工正面的贡献与成绩 2.提供正式或者非正式的绩效反馈 3.与员工一起制订发展计划 招聘管理系统： 关注招聘流程再造 适职 360度实时洞察和下载、分析顾客行为及顾客行为产生的图片、信息及传统数据; 组织的文化应该从依靠胆识和直觉转变为依靠数据分析，变得注重事实，以数据为中心。 扁平的跨职能的动态组织管理结构高效率执行依据系统和其反馈作出的决策： 新形势一：大数据时代来临 大数据时代，给企业的人力资源管理带来了相应的影响，种种迹象都在呼唤企业人力资源管理向流程再造、以大数据时代的人才管理系统变革（数据过程管理）、组织结构扁平化也在创新人力资源管理。 新形势一：大数据时代来临 中国15-64岁劳动年龄人口增长