园林工程施工组织设的计-课件PPT.doc

第一节 施工组织设计的作用、分类及原则 第二节 施工组织设计的编制程序 第三节 施工组织设计编制的方法 第一节 施工组织设计的作用、分类及原则 一、施工组织设计的作用 二、施工组织设计的分类 三、施工组织设计的原则 四、园林工程施工的准备工作 一、施工组织设计的作用 （一）概念 （二）作用 （三）内容 （一）、施工组织设计的概念 园林工程施工组织设计是以园林工程为对象编写的用来指导工程施工的技术性文件。 其核心内容是如何科学合理地安排好劳动力、材料、设备、资金和施工方法这五个主要的施工因素。根据园林工程的特点和要求，以先进的、科学的施工方法与组织手段将人力和物力、时间和空间、技术与经济、计划和组织等诸多因素合理优化配置，从而保证施工任务依质量要求按时完成。 （二）施工组织设计的作用 园林工程施工组织设计是应用于园林工程施工中的科学管理手段之一 是长期工程建设中实践经验的总结 是组织现场施工的基本文件和法定性文件 对指导现场施工、确保施工进度和工程质量、降低成本等都具有重要意义。 （三）施工组织设计的四部分内容 一是依据施工条件，拟定合理施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织及技术措施等； 二是按施工进度搞好材料、机具、劳动力等资源配置； 三是根据实际情况布置临时设施、材料堆置及进场实施； 四是通过组织设计协调好各方面的关系，统筹安排各个施工环节，做好必要的准备和及时采取相应的措施确保工程顺利进行。 二、施工组织设计的分类 1、中标后施工组织设计 1．工程施工组织总设计:重点是解决施工期限、施工顺序、施工方法、临时设施、材料设备以及施工现场总体布局等关键问题 2．单位工程施工组织设计:是根据经会审后的施工图，以单位工程为编制对象编制的技术文件。 3．分项工程作业设计：是对单位工程中某些特别重要部位或施工难度大、技术要求高，需采取持殊措施的工序，而编制的具有较强针对性的技术文件。 2、投标前施工组织设计 (1)施工方案、施工方法的选择，对关键部位、工序采用的新技术、新工艺、新机械、新材料，以及投人的人力、机械设备的决定等； (2)施工进度计划，包括网路计划、开竣工日期及说明； (3)施工平面布置，水、电、路、生产、生活用地及施工的布置建设单位协调用地； (4)保证质量、进度、环保等项计划必须采取的措施； (5)其他有关投标和签约的措施。 三、施工组织设计的原则 （一）遵循国家法规、政策的原则 （二）符合园林工程特点，体现园林综合艺术的原则 （三）采用先进的施工技术，合理选择施工方案的原则 （四）周密而合理的施工计划、加强成本核算，做到均衡施工的原则 （五）确保施工质量和施工安全，重视园林工程收尾工作的原则 四、园林工程施工的准备工作 1．技术准备 2．物资准备 3．劳动组织准备 4．施工现场准备 5．施工场外协调 第二节 施工组织设计的编制程序 一、园林工程施工组织设计编制的依据 二、园林工程施工组织设计的编制程序 三、园林工程施工组织设计的主要内容 一、园林工程施工组织设计编制的依据 1、园林建设项目基础文件 2、程建设政策、法规和规范资料 3、建设地区原始调查资科 4、类似施工项目经验资料 二、园林工程施工组织设计的编制程序 1、熟悉园林施工工程图，领会设计意图，收集有关资料，认真分析，研究施工中的问题。 2、将园林工程合理分项并计算各自工程量，确定工期。 3、确定施工方案，施工方法．进行技术经济比较．选择最佳方案。 4、编制施工进度计划(横道图或网络图) 5、编制施工必需的设备、材料、构件及劳动力计划。 6、布置临时施工、生活设施，做好“三通一平”工作。 7、编制施工准备工作计划。 8、绘出施工平面布置图。 9、计算技术经济指标，确定劳动定额 10、拟定技术安全措施。 11、成文报审。 三、园林工程施工组织设计的主要内容 1、工程概况 2、施工方法和施工措施 3、施工计划 4、施工现场平面布置图 第三节 园林工程施工组织设计编制的方法 一、条形图法 二、网络图法 一、条形图法 编制条形图进度计划要确定工程量、施工顺序、最佳工期以及工序或工作的天数、搭接关系等 1、作业顺序表 2、详细进度表 二、网络图法 （一）网络图识读 （二）网络图逻辑关系表示 （三）编制网络图的基本原则 （四）网络图的编制方法 （五）网络图时间参数计算 （六）网络图应用 （一）网络图识读 网络图主要由工序、事件和线路3部分组成，其中每道工序均用一根箭线和两个节点表示，箭线两端点编号用以表明该箭线所表示的工序，故称‘‘双代号” 1、工序 2、事件 3、线路 （二）网络图逻辑关系表示 公程施工中，各工序间存在着相互的依赖和制约关系，即指逻辑关系。 （三）编制网络图的基本原则 1、同一对结合点之间，不能有两条以上的箭线 2、网络