基层非班员行为规范的经验分享座谈会.pptVIP

基层非班员行为规范考核模拟运行座谈会;行为规范考评是个周而复始的循环过程，在实施的过程中需要不断地进行完善和提高;实施行为规范考核方案的目的是帮助主任和主管提升下属的工作绩效;对工作的影响： 评分标准的制定需要双方投入时间进行耐心的沟通， 评分标准的博弈过程以及考核期末打分，可能会影响上下级原有的“和谐”关系 月度计划和月度回顾会占用一定的工作时间 对变革的反应： 情感上可能存在一定程度的抵触 对实施效果的怀疑 觉得繁琐 没有形成习惯;在学习和掌握行为规范考核方案的过程中，考核双方都可能会经历一个由“不适应”到“适应”的阶段;变革实施的关键是帮助考核双方迅速掌握行为规范考核办法，并适应“过渡期”以达到最佳绩效;因此，要把行为规范考核方案的实施看作是一个变革的“过程”，而不是静止的“事件”，成功的关??是实施双方态度的转变;本部专职行为规范方案在实施过程中遇到四个方面的障碍:具体反映在从观念转变到方案执行的全过程;观念上还没有完全接受，持怀疑态度 重视程度不够，形式上实施了，实质上没有系统跟进 上级领导 具体实施者;;行为规范评分标准——非班员;工作计划内容;工作计划内容;;;建议的解决方案：知行合一;问答