实习大学生培训 1 P的PT.ppt

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实习大学生培训 1 P的PT

实习大学生培训(一) ; ; 运城销售部维修科组织架构图; 运城维修科科室职责 ;部 门;维修科副主管岗位职责 ;维修科内勤岗位职责 ;维修科接待岗位职责 ;维修科配件计划员岗位职责 ;维修科配件管理员岗位职责 ;维修科配件统计员岗位职责 ;部 门;维修科三包资料员岗位职责 ;部 门;部 门;部 门;维修科专用工具管理员岗位职责 ;维修科维修班长岗位职责 ;维修科维修工岗位职责 ;5S现场管理标准;★执行清洁时要坚持下列原则: ● 物品要清洁 ● 现场作业人员衣着要清洁 ● 与作业无关的物品应立即整理出来 ● 不可弄乱现场摆放的物品 ● 不可弄脏现场摆放的物品 2.5 素养(Shi tuke) ● 要努力提高人员的素质,养成严格遵守规章制度的习惯。 ● 素养是5S活动中的核心。透过习惯的理念和行动,从而维持了5S的成果。 3、5S管理内容与持续性 3.1 为确保5S活动的实施,5S的日常考核是极为关键的 3.2. 5S管理活动是一项长期作业,执行中应依5S考核表每日实施检查、考核。 4、5S实施步骤 4.1 准备 4.1.1 规划目标区域,分别如下: ● 客户接待区 ● 车间作业区 ● 配件区 ; ;4.3.6 在清理过程中对各项设备进行盘点及补充 4.3.7 用喷漆的方法在地面上规划出各物品应摆放的位置 4.3.8 对物品进行清理之后,将其摆放至规定的位置 4.3.9 向全员说明各设备及物品在使用后必须放回原位 4.3.10 加强内部交流的次数 4.3.11 提高员工的积极参与度及其成就感 4.3.12 严格执行考核制度 4.4 考核制度 4.4.1 每日早会前利用10分钟进行各责任区的组长交叉评核 4.4.2 每日中午休息时间公布各组交叉评核的分数 4.4.3 服务主管适时制定达标分数及超标线 4.4.4 对未达标的责任区进行警告、罚款等惩处,并责令提出整改计划。 4.4.5 对超标的责任区进行表扬、物质奖励等。;

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