山东海阳核电站介绍的(内部资料)-免费版.ppt

山东核电简介;海阳核电项目位置;厂址原貌;海阳核电项目位置;目 录;第一部分 中电投集团概况 ;资产总额; ■ 到2007年底，拥有可控发电装机4300万千瓦。 ;发电量;销售收入;煤电基地建设;组织机构;中电投核电业务介绍;■ 已有核电资产（Nuclear Assets): 1350MW; ■ 参股在建核电项目: 　;第二部分 山东海阳核电项目概况;山东核电有限公司股东 ;设计管理部 EGD;■厂址规划容量为6台1000MWe级核电机组。 一期工程作为第三代核电技术引进自主化依托项目之一，建设2台AP1000机组。 1、2号机组分别于2009年9月和2010年7月开工，2014年5月和2015年3月投入商业运营。;■ AP1000采用非能动专设安全设施系统，提高安全性 主回路系统：两环路 设计简化，系统和设备减少，布置紧凑，提高经济性，减少在役检查和维修 模块化建造，“开顶法”施工，有效缩短建造工期 标准化设计简化采购 改进主控室人－机接口 安全性改进，可靠性提高，经济性有竞争力 ;■ 设计寿命：60年 电厂额定电功率：125万千瓦 18个月换料周期 高性能燃料组件：157 全数字化仪控系统，优化的人机接口 双层安全壳 采用严重事故对策 堆融概率：CDF10-6 早期大量释放概率：LRF10-7; ■厂址村庄搬迁 2005年4月, 两个村庄共1042户、近3000人。 ; ■进厂专用道路 ■ 施工用电、用水都已具备 ■砂石料加工场、搅拌站等已具备 ;■场平工程 2005年6月18日: 开工；2005年11月24日: 完工。 一、二、三期厂区和施工区一次平整完毕。主要工程量为土石方开挖210万方，回填193万方。 ; 第三部分 项目组织与管理;项目管理：采用业主负责制。项目公司负责厂址准备、现场条件、总体设计、项目总体协调、调试和生产准备管理等，对工程“四大控制”进行监督。 核岛管理：采用总承包模式。国核技与项目公司作为联合买方与西屋联队签订核岛主合同，并代表买方执行主合同；国核技与项目公司签订核岛总承包合同，通过组织联合项目管理机构（JPMO），提供NI整体项目管理，承担非A1类设备采购、建安施工等总承包职责 。 常规岛及BOP管理：采用专??化分包、委托管理模式。项目公司与设计院签订常规岛设计合同，与工程公司签订工程管理委托合同，与成套公司签订设备采购代理合同，与设备供应商签订设备供应合同，与建安承包商签订施工合同。 ;序号;■合同关系图 ;项目主要管理关系;■ JPMO;■ SPMO;■项目总工期（1#FCD-2#COD）：共66个月，其中1#机56个月，2号机比1#机晚10个月。 ■以ATP计算： 1#机负挖ATPL+9、FCD为ATP+21、COD为ATP+77； 2#机负挖ATP+19、FCD为ATP+31、COD为ATP+87。 ATP（Authorization to process）：2007年12月31日;里程碑名称 Milestone;介绍主题/Subject