工程师职称评定办法的(公司内部).doc

员工职称评定办法 第一章 总则 第一条 为了满足公司持续发展对专业技术人员综合能力的要求，同时为专业技术人员在公司的职业提升提供明确的晋升通道，进而形成动态的、竞争性的以业绩评价、能力评估为基础的价值分配体系，提高公司内部职位晋升管理的科学性、规范性，充分激发专业技术人员的工作积极性和创造性，特制订本办法。 第二条 本办法坚持“公平、公开、客观”的原则，评定标准以专业技能为主，知识与综合能力为辅；严格依据价值创造的结果（业绩）和价值创造过程中的表现，实现专业技术人员的薪酬待遇、职称升降与业绩评估的紧密结合。 第三条 本方法适用于公司地热站的专业技术职称的评定。 第二章 专业技术职称的评定 第四条 评定范围：公司地热站的全体职工 第五条 具体评定条件及要求（参见附表一）： 1、总工程师 2、副总工程师 3、工程师 4、助理工程师 第三章 评审程序 第六条 为评审职称设立评审小组，其主要职能为内部职称评定，由公司相关领导及专业人员组成。 第七条 评审小组的评审工作一般每年举行一次，评审时间为当年年终考核结果出来后。出席评审会会议的成员最低人数不得少于总数的3/4，评定小组组长根据评定小组意见有最终裁决权。 第八条 根据当年参评对象的专业分布和数量比例，由创新办公室组织和召集相关部门经理、专业技术人员共同组成执行评审小组，亦即当年的专业评审小组。为了保证评审工作的连续性，在抽取评审小组成员时，上一年度的成员应不少于三分之一。 第九条 职称评审小组的评审工作，按下列程序进行： （1）创新办公室将当年参评的基本情况以及政策规定、注意事项等向评审小组作全面介绍，并提供每个参评对象的完整准确的评审材料。 （2）职称评审小组应详细审阅创新办公室提交的考评材料，掌握考评的全面情况，评定小组应对参评对象的技术水平和业绩、所取得的资质证书、成果等情况进行评议，提出具体审查意见的基础上，根据参评对象的能力、水平、成绩、贡献和考核意见进行充分的讨论，综合评价。 （3）评审小组表决。在充分酝酿，反复比较的基础上，以无记名投票的方式进行一次性表决。经参会小组成员三分之二及以上赞成，参评对象的专业技术资格方获通过。未出席评审会议的成员不得委托投票，更不准多次、反复投票。 （4）公布评审结果。评审小组应对评审会议情况出具书面意见，同时，在每个参评对象的《专业技术职称评审表》（见附件）中填写具体评审意见及投票结果，经组员签字或盖章后，报总经理审批后由创新办公室公布。 第四章 专业技术职称晋升 第十条 获得职称资格后才能被聘用为相应等级的技术人员或技术管理人员。取得职称资格的专业技术人员薪酬待遇相应调整。 第十一条 如发生下列情况之一者公司可及时对其解聘： 1.被依法追究刑事责任的。 2.严重违反公司的规章制度的。 3.任期考核中不合格者。 4.严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的。 5.因身体状况及其他原因，已不能履行工作职责者。 第十二条 四个职称级别的评定标准、相对应的行政管理职位和工资级别（见附表一、附表二）。 第五章 附则 第十三条 本办法自发行之日起执行。 第十四条 本办法由总经办负责解释。 附表一： 职称评定标准 类别 职称级别 评定标准 工资级别 技 术 系 列 总工程师 对本行业所涉及领域的技术有独到、深厚的造诣，能独立主持、全面规划、指导大型技术项目的规划和实施。 总经理 副总工程师 能独立承担技术攻关专题工作，了解行业及公司的产品技术，熟练掌握本专业所要求的专业技术知识和技能。 副总经理 工程师 能参与技术攻关项目，能按要求独立完成某方面技术工作，具有岗位所需专业的基础知识和基本技能。 地热站站长 助理工程师 能参与技术项目，按照要求独立完成部分技术工作，具有岗位所需专业理论基础知识和基本技能。 地热站副站长 附表二： 职称评定流程 流程说明： 1、目的：明确职称评定的基本程序，规范职称评定工作。 2、原则：过程清晰，涉及部门职责明确。 3、流程说明： 序号 执行人 内容 1 创新办公室 拟定职称评定通知 2 员工所在部门 公布申报条件和方案 3 员工 提出申报申请 4 员工所在部门 组织民主评议，确定是否同意申报，组织整理有关申报材料，审核后汇总上报 5 创新办公室 初审、核对，将合格材料提交评审小组 6 总经理/评审小组 评审 7 创新办公室 下发公布评审结果，存档备查 专业技术职称评审表 部 门： 姓　　名： 现任专业技术职务： 申报专业技术 职务任职资格： 天津市利益科技发展有限公司 年　 月　 日 填　表　说　明 　　１．本表主要由单位组织填写，职