2013年个人工作总结.ppt

2014年工作计划： 1--3月工作： 1完成镁合金分厂剩余设备部分的开箱验收工作。 2完成镁合金分厂设备的安装验收。 3按照ERP的表格格式填写完成镁合金分厂的设备档案管理卡。 4.消防报警系统设备的到货验收，施工进展关注及付款。 5.镁合金分厂备品备件申购的汇总与初审。 6.特种设备的报验资料、注册资料的收集，并联系特检所办理相关证书。 7.关注镁合金分厂投产及设备运行进展与汇报。完成其他张总交代的临时性工作。 8.完成镁合金分厂2014年度的检修维护保养计划的编制及执行。 4-6月工作： 指导、督促、检查镁合金分厂设备的移交、转移、封存、启用、调拨、报废等办理工作。 镁合金设备档案的完善与交接工作。 根据制度要求相关人员完善各类操作操作规程、维护、保养指导书等。 协助项目部对各阶层人员进行技术操作、制度等各方面的培训工作。 镁合金分厂的年度检修与维护保养计划的执行； 每月运行情况汇总，突发事件及时处理； 协助镁合金分厂的达产达标工作，按计划检修； 6-9月工作： 关注设备运行状况汇总及记录，对设备加强检修维护保养、督促检查工作。 开展各项设备的维护保养活动。 结合加工工艺完善设备的检修计划并实施。 做好各类设备的备品备件工作。 相应公司创新，开展部门创新活动。每月提合理化建议。 为各类设备的运行验收（最终验收）做好准备。 做好其他临时应急工作。 9-12月工作： 组织并进行镁合金项目的运行验收（最终验收）； 做好特种设备的年检工作； 做好2014年度的工作总结，分析存在问题原因等。 对本年度的检修，提出改进方案，做好下年度的检修计划。 制度、规程、指导书等文件的完善。 注重培训工作。及其他临时工作。 学习计划 3.1技术方面： 继续学习冶金专业方面知识 冶金工艺与设备方面知识 其他与技术有关的知识学习与积极参加公司组织的各项培训。 3.2管理及素养方面 继续通过视频与书籍学习相关科目，全年学习不少于15个科目，读书5本以上。 创新举措： 每月提交合理化建议壹份，保持不断改进的思想。在设备管理方面，为提高快速反应能力，提高科技管理能力，ERP的设备管理档案工作，在设备运行降耗方面，做好工艺过程控制，作出一整套的规范作业指导书文件并执行到位，且不断改进，以实现降耗目标。当有可创新点的可组织人员立项研究，实现价值创新。根据创新方法不断寻求创新亮点，改进设备与工艺。希望在这些盾安创新人才的影响下，学习创新思维模式、创新工作方法，在公司创新机制的激励下，结合我们的项目实际、工作实际，挖掘创新点，作出我们自己的创新项目。让创新成为我的习惯。 祝大家新年 快乐！ 2013年个人工作总结 蔡照仕 　　时光荏苒，岁月如梭，又一个紧张、充实、忙碌的年头过去，在过去的2013年在我的生活与工作中得到各级领导的关怀、指导，同时也得到同事们的配合、支持与帮助，使我顺利地完成了各项要求完成的工作。我在这里首先谢谢大家！ 一、2013年度工作总结 　　1主要工作完成情况： 1.1、我在2013年的前3个月工作是在硅铁项目与设备动力部的工作结合在一起，两边都有工作，根据2012年底编制的2013年的1-3月份计划，基本完成。主要工作如：起草大班维修兼制作工安全操作规程、电极壳加工安全操作规程、水质分析工安全操作规程、机修班长岗位职责、值班维修工岗位职责、值班维修工安全操作规程。起重机技术协议确定。空气注入风机技术协议确定。捣炉机机、加料机技术协议起草与确定。参与审核了这段时间内各项目部编写的技术协议。并负责这段时间进场设备的开箱验收工作，对不合格问题进行及时反馈。前期还参加了一些招标评标会。 在这段时间完成起草了技术协议模板，为各项目签订技术协议有了参考的格式，为技术协议的编制与审核带来方便。这段时间同时为软件化设备管理提出了建议。与控股集团信息部相关人员联系，提出软件的相关功能需求，积极影响着设备ERP的推进工作。另外在这段时间内在张总的组织与指导下，参与了设备管理标准的初稿编制。 ①本人设备开箱验收方面工作：在11月前对三个项目的设备的开箱验收、安装预验收工作可以说全部参与，到11月份起根据张总对部门各人员工作的调整，主要分管镁合金的所有设备管理工作。 1．2、我在2013年的四～十一月份的工作，主要是设备的进场计划、开箱验收、以及验收问题反馈、部分的安装验收等工作。另外负责对叉车的使用安排及相关登记与收取该收的应收的叉车出租费用。同时参与编制完成了相关的规定与标准（详见后述），还在10月份配合控股集团信息部对设备到货及合同执行情况的审核工作，把设备在开箱验收中存在问题还没有完全解决事件进行了一次整理，为后续的处理作准备。 镁合金项目设备一直由本人进行开箱验收方面的工作。镁合金设备类开箱验收数量350台