实践创造价值走访德阳银行黄忠林副行长.PDF

财经·专题 实践创造价值 06 2015年2月14 日 星期六 走访德阳银行黄忠林副行长 问 ：回顾 即将 过 去 的 一 年 ，您 认 为 问 ： 你 觉得 未来城 商行 的战略 转型 方 问 ： 年 ， 德 阳银 行 在 新 的 一 年 里 的 ■嘉宾介绍 2015 1 德 阳银 行 有 哪 些 重要 的转 变？取 得 了哪 3 向是什 么？ 5 发展 目标是 什 么？ 些成 绩 ？ 黄忠林 ： 黄 忠 林 ： 面对新常态下竞争 日趋激烈的 从2014年初 开始 ，德 阳银行始 黄 忠 林 ： 市场环境 ，城商行要根据 自身的资源和经营 黄忠林 2014年 ， 面对复杂严峻 的 管理能力确定差异化、精细化、社交化的发展战略。 终秉承着以 “中小企业伙伴银行” ， “市民贴 经济形势 ，德阳银行继续秉承 “一起成长 、一起分 心银行”为市场定位 ，坚持差异化发展之路 ，各项业务 ———德阳银行副行长 享”的理念 ，推动各项业务稳健发展 ，为促进地方 对城商行来说 ，客户差异化和服务差异化将是 取得 了较快 的发展 ，泸州 、巴中、眉 山等分行相继 开 经济作出积极贡献 。 城商行差异化战略最重要的选择 。通过锁定特定 的 业 ，绵阳等分行也在筹建 中 ，新产品连续上线 ，金融服 2014年 ，德阳银行主动加快战略转型和创新 目标客 户群 ，推行专业化经营 ，形成具有 自身竞争 务不断向广大群众生活延伸 。 ■主题介绍 步伐 。首先 ，服 务小微企业既是贯彻落实 国家战 优势的市场 ，而回归服务业的本质 ，以客户为中心 ， 在2013年制定 的5年计划 中 ， 我们一直坚持以建 略 ，也是中小银行积极践行社会责任和实现 自身