旅游策划绪论.ppt

要求与考核 60％实践成绩与40％考核成绩。 实践成绩指课堂表现与团队作业； 考核成绩指实践成果和卷面成绩； 个人能力与团队业绩的综合考查； 学习能力和实践能力的综合考查； 自学能力与实战能力的双向培养； 专项分工与综合素质的双向培养。 课程几点说明 1、分组学习本课程 2、本期主要学习旅游产品策划、会议、展览策划、大型活动策划、营销策划。3、积极发挥团队精神，齐心协力掌握一定的策划技能，能够进行策划工作。 策划案例 1.张家界与凤凰古城 （叶文智） 2.夜夜笙歌舞翩—从古典夜园的成功看如何开发旅游产品 3.主题公园-世界之窗 ● 绪 论 ● 策划不是什么？ （1） 策划不是神话，策划家也不是巫婆神汉。 （2） 策划不是八卦，策划家也不是风水先生。 （3） 策划不是万能的，不能包治百病，而只能在客观和主观条件所允许的范围内来大显神通。 （4） 策划不是靠运气的成功，而是靠现代思维科学。 （5） 策划不是一门独立的学问，他只有建立在有效地整合多种学科的基础上，才能有生命力。 （6）策划不是管理咨询、不是广告发布、不是整合营销，但成功的策划离不开以上三个行业。 策划是什么 策划是一种程序：在本质上是运用脑力的理性行为。基本上所有的策划都是关于未来的事物的。也就是说，策划是针对未来要发生的事情作出当前的决策。换言之，策划是找出事情的因果关系，衡度未来所采取的措施，作为目前决策之依据。既策划是实现决定做什么、何时做、谁来做。策划如同一座桥梁，它连接着我们目前之地和我们要经过之处。（《哈佛企业管理丛书》） 旅游策划是旅游策划主体为达到一定目标，根据旅游地或旅游企业的旅游资源现实情况及旅游市场发展信息预测旅游活动和旅游业变化的趋势，通过一定的途径和方法，对旅游地或旅游企业整体发展或局部某项工作或事件进行全面的构思、设计，制定和选择切实可行的执行方案，使旅游资源的利用与市场需求充分协调，从而形成正确决策和达到高效工作的创造性的思维过程。 简单的说： 旅游策划是依托创造性思维，整合旅游资源，实现资源、环境、交通与市场的优化拟合，实现旅游业发展目标的创造过程。 旅游策划与其说是科学，不如说是艺术。它属于规范经济学范畴，它是在一定的目标和价值判断下回答“它应该是什么”的问题。旅游策划的核心概念是“旅游资源与市场的拟合”。旅游策划既不是资源评价也不是市场分析，而是资源与市场的匹配，是对旅游最终产品—旅游经历的生产与交换的系统构想。 ——陈放 等 《中国旅游策划》 ?? 二、旅游策划的理念是什么？ ??? 创意是旅游策划的灵魂，文化是旅游策划的根本，科学的实施是旅游策划的关键。 ? ??? 三、旅游策划的理论依据是什么？ ??? 市场营销学、哲学、地理历史、文学、传播学、创意学、环境学、规划学、经济学等 ? ??? 四、旅游策划的常用模式是什么？ ??? 科学的市场调研＋优秀资源分析＋卖点提炼和创意＋形成方案 旅游策划与旅游计划 旅游策划与旅游建议 旅游策划与旅游规划 旅游策划与旅游决策 旅游策划与旅游创意 旅游策划与旅游规划 1.? 旅游策划是前提、基础，先有旅游策划后有旅游规划。 2.? 旅游策划重创意，旅游规划重落实。 3.旅游策划涉及领域广，旅游规划相对狭小。 项目的含义(project) 项目是单次性的投资方案或规划方案； 项目是一个系统的有机整体； 项目是实现计划的一种手段； 项目是一种规范化、系统化的管理方法； 项目有明确的界定，有明确的起点和终点； 项目有明确的目标； 项目的成功并不需要一个普遍接受的规范定义； 项目是主观界定的一个管理对象，应服从于主体的管理和控制。 旅游项目的分类： 规划、建设类“旅游项目” 经营类“旅游项目” 综上所述，旅游项目是指整合一定的旅游资源形成的，具有一个主题，以旅游者和旅游地居民为吸引对象，以经济效益、社会效益、环境效益为目标的旅游吸引力单元。我们课程涉及到的主要以经营类的“旅游项目策划”为主。 旅游项目是旅游业向旅游者提供的商品、服务等； 旅游项目之间具有可连接性； 旅游项目以旅游资源和基础服务设施为依托； 旅游项目的相似性与独有性； ※相似引发共鸣，独有体现价值※ 旅游项目的分类。 项目策划是对旅游经营资源的整合； 项目策划是必须考虑与相关项目之间的协调与平衡； 项目策划是连续性过程； 项目策划成功与否取决于其适应性； 项目实施与项目策划同样重要； 项目策划能力欠缺对旅游经营的影响。 已开发、建设的旅游设施不能充分发挥应有的功能，从而影响到投资开发的效益； 项目雷同、相似率高，缺乏新意和特色； 抑制旅游者的消费需求。 延安、 西安、 华山红色之旅六日行程 第一天 西安咸阳机场接飞机