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游戏策划该如何培训-刘勇.pptVIP

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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 脚本策划 门  槛:★ 培训难度:★ ★ ☆ 培训内容: 脚本格式规范 数据录入规范 EXCEL使用技巧 培训方式: 系统培训 专人带 培训时间: 1~3个月 脚本策划的培训工作非常重要,数据录入、脚本录入都需要专人来带。 有时在把数值转入到MYSQL中时需要一些EXCEL的技巧。 测试策划 测试是所有策划中门槛最低的,工作的内容就是测试。 测试人员基本上只看素质, 做事不细心,不喜欢按规矩做的人肯定是不适合的。 测试的工作时间是最不确定的,经常要跟着版本走。 这时如果有家庭负担的话就会比较麻烦。 门  槛:☆ 培训难度:☆ 来源: 1、网吧 2、人材市场 3、GM 4、本人地 需要: 1、做事踏实、努力 2、没大毛病 3、没有家庭负担 工作内容: 测试 测试策划 测试的培训没有什么门槛, 主要是熟悉测试流程。 门  槛:☆ 培训难度:☆ 培训内容: 测试流程 培训方式: 针对性培训 培训时间: 1周 第三个问题 策划该如何培训? 策划该如何培训? 这一章主要是讲策划统一培训的问题。 我们可以把策划培训的工作分成三个阶段: 第三个问题 专业培训、 技术培训、 实习 (有些内容,如“公司介绍”、“组织架构”属于“公司培训” 不在这里介绍。) 专业培训 专业培训,是指培训游戏相关知识。 当然,前提是需要组织有经验的开发人员提供相关课件。 培训内容: 1、游戏相关知识 2、网络游戏相关名词 3、程序、美术基础知识 4、项目开发流程 3、EXCEL、WORD、PPT使用技巧 培训方式: 上课 时间: 每堂1~2课时 技术培训 技术培训虽然有一定对策划工种的针对性, 但还是建议策划统一学习,以增强策划对各部分的理解,加强统一协作。 个人意见,表现策划(伪)、测试、脚本、运营策划, 这几个起点较低的策划工种,主要是向“熟练工”方向培训。 不建议学习其它策划内容。 以提高工作效率并减少跳槽机率。 培训内容: 1、编辑器使用(执行) 2、脚本撰写规则(执行、脚本) 3、数据及录入规则(脚本、执行) (道具、装备等相关表格) 4、运营数据分析(运营) 培训方式: 上课 计算机统一考试 时间: 三个月(工作中学习) 实习 在培训进展的同时,需要培训对象玩一、两个网络游戏。 并提供相关的网络游戏报告。 通过这一过程,即可以增加学员对游戏的理解, 也可以看出学员能力及所适合的工作岗位。 玩游戏的时间以不耽误其它工作、学习内容为前提, 由学员自行安排。 最后,建议学员能够有在客服实习的机会, 因为只有了解玩家的策划才会有明确的价值观。 培训内容: 1、玩指定的网络游戏 2、玩公司已经研发的网络游戏 3、写评测报告 4、做几天GM 培训方式: 玩游戏、写报告 时间: 写报告时间:三天 玩游戏时间:三个月 实习 最后需要说明的是, 策划的培训工作,目前还没有专业的培训方法。 各大公司还在摸索。 我这里总结的经验教训,应该也有不当之处。 诚请大家指正。 实习 谢谢! * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 策划经理 策划经理首先是一名执行策划,同时,他也是一个项目组中“定规矩”的人。 他需要跟进、协调整个版本的进度。 在项目开始之初,有关项目“规则”的内容(如命名格式、编号规则) 是否规范将直接决定项目的成败。 门  槛:★ ★ ★ ★ ★ 培训难度:★ ★ ★ ★ ☆ 工作内容: 1、所有执行策划的工作内容 2、撰写工具使用文档 3、定义编号、命名规则 4、规划里程碑版 5、跟进项目总进度,撰写白皮书 策划经理 不过,策划经理培训门槛要低于主策划, 因为经过的项目不成功也可以获得经验。 门  槛:★ ★ ★ ★ ★ 培训难度:★ ★ ★ ★ ☆ 培训内容: 软件:PROJECT 撰写项目组白皮书 公司组织相关培训 管理学知识 培训方式: 公司培训 自己找书看 不断加深对项目流程的熟悉度 培训时间:

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