03薪资业管理制度.doc

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03薪资业管理制度

文件类别: 规章制度 文件编号: ZC-07-003 编写单位: 企划部 版 本: A/0版 发行日期: 2005.11.1 机密等级: □机密 □一般 合计页数: 共 8 页 一. 目的: 为明确所有员工之叙薪标准及各等级核薪作业有所依据,特制订本办法。 二. 范围: 本公司所有任职人员均适用之。 三. 权责: 1.定薪:部门主管 2.薪资及专长(含特殊专长)审核:部门经理 3.薪资及专长(含特殊专长)核决:总经理 四. 定义: 1、干 部:从事公司各层领导和管理工作,其相应职称由低到高依序各职阶为班长、组长、副主任、主任、副主管、主管、副经理、经理。 2、职 员:从事公司的行政业务工作人员且其工作内容具有一定的独立性和专业性(以各单位人员编制表为准)。 3、作业员:凡从事公司基层之工作内容,除职员、干部以外的所有员工统称为作业员。 五.作业内容: 1、薪资结构 员工定薪按工作内容及职等区分为月薪(职员、干部),计时,给薪项目如下: 1.1计时:底薪+工作津贴+职务(专长)津贴+特殊专长+医疗津贴+全勤奖金+年资津贴+加班费 1.1.1作业员:底薪+专长津贴+特殊专长+医疗津贴+全勤奖金+年资津贴+加班费 1.1.2职 员:底薪+工作津贴+专长津贴+特殊专长+医疗津贴+全勤奖金+年资津贴+加班费 1.1.3干 部:底薪+工作津贴+职务津贴+特殊专长+医疗津贴+全勤奖金+年资津贴+加班费 2、薪资给项 2.1 底薪:依员工职等给予不同之基本薪。 2.1.1作业人员底薪人民币574元。其调整依《人事异动管理办法》4.2项规定办理。 2.1.2 职员干部:依职等核发,各职等底薪如下: 2.2 职务津贴:凡任干部职者发给本项津贴,依职等计发,区分如下: 2.3 工作津贴:依职员干部职等核发。 2.3.1 各职等级工作津贴明细 2.3.2 生产部门按当月生产目标达标率核发。 2.3.3 其余部门不计达标率全额发给。 2.4 專長津貼:依計時作業員及職員之工作專長核發。(參照附表一、二) 2.4.1 职员依派任专长按职等级核发,未设定金额者,则不得再办理晋升。 2.4.2 作业员 a.生手入厂半年内视其工作性质及个人熟练程度、服从性设定100-200元(上限),统 一 于偶数月薪资核薪时调整。单次调整金额由权责主管依员工表现弹性核定。 b.老员工、熟练工、助理(文员)依工作内容入厂三个月内设定为100-300元(上限), 统一于偶数月薪资调整。老员工系于公司服务满二年以上因个人关系(非公司关系)依正常手续离职后重新入厂者。六个月内可视其工作情形调整至该项专长津贴上限,调整后如未达上限,以后调整须依年度调整作业规定办理。 c.半熟练工、特殊作业员入厂未满三个月时,专长津贴调薪不得超过200元,入厂未满六个月者以300元为上限,未满六个月者不受单次调幅上限限制,属此类人员由计算机设定代号管制,以后调整须依年度调整作业规定办理。 d.老员工、熟练工、半熟练工、助理入厂时,须于-『员工资料(招工)表』个人简历栏填写清楚个人相关工作经历,经人事承办审查,符合条件者『员工资料(招工)表』送聘用单位主管审核,经管理部核定后由人事承办登录。 e.作业员调职助理,以核薪表提出呈核,依本目c点之标准给予,由人事承办依核定的核薪表键入并标记列管,若由助理调整为作业员亦须提出核薪表重新呈核,其专长津贴按入厂年资计算超过标准者须调降。 f.本项津贴调整,除前述规定人员外统一于每年二、八月薪资核薪时调整。当达到各级专长上限金额时不得再往上调整。各级每次调整金额上限标准如下: 作业员一级:60元/次 作业员二级:45元/次 作业员三级:35元/次 作业员四级:30元/次 g.生手入厂第六个月调整时如遇年度调整时,以150元为上限,入厂第七个月后遇年度调整,得同时办理,调整的金额上限比照本目g点规定,由单位主管视其前次调整时间弹性降低调整幅度。 h.专长依个人之工作性质及工作改变可增加或减少。专长核定依所担任工作内容而定,不得以个人具备的专长核给。因公司需要临时性调任其他工作者得以原津贴核给。 2.4.3 晋升各职(阶)等时,其各项津贴核给,须以该职(阶)等最低级别核薪。以后须依年度晋升办理核薪时按该职(阶)等逐级调升,不得跳级核薪。 2.5 特殊专长津贴:为特别

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