18种制汇编.doc

十 八 项 管 理 制 度 河南地方煤炭集团西村永发煤业有限公司  安全生产责任制度 1、公司负责建立各职能部门安全生产责任制、管理人员安全生产责任制、各工种岗位安全生产责任制。 2、各职能部门必须将本单位安全生产责任目标层层分解落实到人，确保本单位、本部门安全目标的实现。 3、各级管理人员必须以身作则、严于律己，做好执行安全生产责任制的表率，处处发挥模范带头作用。 4、各岗位操作人员必须认真履行本岗位的安全生产责任制，当工作改变、工序转换时，及时调整自己的安全职责范围。 5、公司结合反“三违”专项治理活动，加强对安全生产责任制执行情况的考核，凡不能认真履行本岗位安全职责的严肃处理。 6、各队必须严格按照安全生产责任制，对各岗位人员履职情况进行认真考核，并与工资、奖金分配挂钩。 安全办公会议制度 1、安全办公会是传达贯彻上级指示精神、研究解决安全隐患及问题的重要会议，全公司领导所有科、队长、安全员、瓦检员均应参加会议。因特殊情况不能参加时，必须向公司长或组织会议的公司领导请假。凡迟到、早退或旷会者，由安全科按规定处罚。安全办公会议由安全科负责记录。 2、安全办公会由矿长每周二组织召开，一般在安全大检查的当天下午16：00准时召开，特殊情况另行通知。 3、学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、指示。 4、安全大检查各检查小组情况由安全科进行汇总，由安全负责人进行通报，现场按隐患整改的“五定”原则进行安排落实，对不能现场处理的问题由相关部门、队按“五定”原则拿出整改意见。 5、由安全科负责人通报本周“一通三防”、水害防治和顶板管理、机电运输等工作检查落实情况，本周限期整改的重大隐患条数和各队质量标准化、安全管理情况；听取安全科和各部门关于执行三大规程、落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，实行隐患整改“零闭合”。 6、听取安全科和各部门关于执行三大规程、落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，并提出下步安全防范重点和具体措施； 各队逐一汇报上次安全办公会布置的问题和隐患整改工作的落实情况，并提出下步安全防范重点和具体措施；各生产部门汇报分管范围内需公司平衡解决的安全问题或隐患。 7、检查上次安全办公会议确定事项的落实情况，对工作不落实的部门和人员逐级追究责任。 8、对本周发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论处理事故责任者和严重违章人员，吸取教训，制订防范措施，防止类似事故发生。 9、研究分析近一阶段公司安全生产存在的问题，部署和落实事故隐患的整改工作。 安全目标管理及奖罚制度 一、目标的制定 1、由矿长主持，所有公司领导共同研究制定。 2、年度安全目标的制定依据。 （1）上级下达的全年安全目标； （2）全年安全生产的总体部署和矿井实际情况； （3）质量标准化矿井必备条件。 3、月安全目标的制定依据：根据年度安全目标，结合本月作业计划和安全活动的开展情况。 4、年度安全目标写入公司安全管理文件中，以文件形式下发到公司各领导、各科室、区队，并在公司会上贯彻；月安全目标在公司生产经营作业计划中提出，在公司安全办公会全体会上贯彻，并以文字形式下发。 二、安全目标的分解管理 各系统根据公司制定的年度、月安全目标，制定本系统的年度、月安全目标，并要求所辖队也相应制定出年度、月安全目标和相应的奖惩制度。 三、安全目标的考核 1、年度安全目标年终公司统一考核，由安全科提供考核资料，考核情况在公开栏中公开。 2、月安全目标每月一考核，由安全科在月初安全办公会上通报上月安全情况和安全目标完成情况。 四、奖惩 （一）奖励 1、完成公司全年安全目标或实现公司全年安全奋斗目标，对公司、科、队级干部进行奖励。 2、对队按安全工作目标进行奖励 （1）全年圆满完成各项工作，井下区队奖励3000元，平地区队奖励1000元； （2）发生重伤事故一人 取消奖金； （3）发生二级以上（含）非伤亡事故和重大侥幸事故一次减发奖金50％，二次取消奖金； （4）出现轻伤一人次减发奖金10％，轻伤人数超过6人次，取消奖金； （5）安全管理效能差，被评为季度安全警示单位一次，扣发奖金10％； （6）发生人为因素造成瓦斯超限事故（回风流瓦斯浓度超1％持续3分钟及以上）、三级非伤亡事故一次或出现严重违章作业、违章指挥一人次，扣发奖金5％； （7）发生事故隐瞒不报，一次扣发奖金30％，三次取消奖金； （8）发生死亡事故一人次，取消奖金。 3、对全公司干部职工的奖励 （1）抵制违章指挥，制止违章作业而避免了伤亡事故或减轻了事故伤害程度的人员，视情节奖励100—10000元； （2）发现重大隐患立即采取措施，因而避免了伤亡事故或使企业财产免受损失的有功人员给予100—10000元奖励； （3）事故发生以后临危不惧，从危难中直接救出遇险者使其免遭死亡的有功人员奖励500—1000