2011矿一季度矿质量标准化达标规划.doc

二Ｏ一一年一季度安全质量标准化达标规划 为扎实做好我矿2011年一季度安全质量标准化创建工作，提高矿井整体安全质量标准化水平，改善安全生产环境，实现安全质量标准化工作的新突破，特制定本规划。 一、总体要求 以贯彻落实“五个到位”为主线，牢固树立安全第一、质量为本思想，进一步强化全矿职工安全质量责任意识，实行全员、全过程、全方位的安全质量标准化管理，以“典型引路，以点带面，循序渐进，全面提高”为重点，深入开展安全质量标准化工作，创建保持高标准“五优”矿井，不断改善矿井生产条件和安全工作环境，确保我矿安全质量目标顺利实现。 二、规划目标 （一）通过安全质量标准化建设规划实施，进一步提高管理水平，改善安全环境，控制一般事故，遏制较大以上事故。杜绝重伤以上人身事故及一、二级非伤亡事故；轻伤事故每月不超过3起； （二）创建保持高标准河南省 “五优”矿井； （三）保持省一级质量标准化矿井、国家级质量标准化矿井水平； （四）建设两个精品示范化采煤工作面、4个精品示范化掘进工作面、4条精品线路，创建庚三、己二两个示范采区； （五）采掘工作面工程质量优良品率达90%以上，机电设备完好率95%以上。实现动态达标；“一通三防”达到安全质量标准化示范化标准，胶带运输机机道80％（含80％）以上达到安全质量标准化示范胶带运输机机道标准，机房硐室80%（含80％）以上达到安全质量标准化示范硐室标准，轨道运输大巷，运输斜巷90％（含90％）以上达到安全质量标准化示范运输路线标准。 （六）顺利通过2011年春季安全大检查。 （七）地面工作质量标准化与矿井同步达标； 三、各专业奋斗目标 八个专业必须首先具备省《河南省国有煤矿生产矿井和地面厂（处）安全质量标准化标准及考核评级办法》中规定的基本条件 采煤专业：安全质量标准化保持一级得分92分以上。 掘进专业：安全质量标准化保持一级得分92分以上。 机电专业：安全质量标准化保持一级得分92分以上。 运输专业：安全质量标准化保持一级得分92分以上。 通风专业：安全质量标准化保持一级得分95分以上。 地测防治水专业：安全质量标准化保持一级得分95分以上。 调度专业：安全质量标准化保持一级得分95分以上。 爆破专业：安全质量标准化保持一级得分95分以上。 四、组织领导： 为切实加强质量标准化矿井达标活动的领导，矿成立领导小组。 组 长：秦海清 李学涛 副组长：李现锋 丁永民 郑清亮 梁祖军 肖珷 谢友明 魏占全 宋合聚 宋国平 高 斌 洪玉申 成 员：邵凯旋 司良成 王平生 郭明生 蔡俊伟 刘天印 李耀民 徐彦伟 樊庆坤 张喜平 魏灯塔 周远东 胡玉成 辛丽娟 陈全义 张 旭 焦东晓 领导小组下设办公室，邵凯旋兼办公室主任，负责开展质量标准化矿井创建规划评比检查及考核具体工作事宜。 下设八个组： 采煤组：由采煤副矿长、生产副总工程师、采煤区相关人员和采煤单位队长、技术员组成。 掘进组：由开拓副矿长、开拓副总工程师、开拓区相关人员和掘进单位区长、技术员组成。 机运组：由机电副矿长、机电副总工程师、机运区相关人员和机电单位队长、技术员组成。 通风组：总工程师、通风副总工程师、通风区相关人员和通风单位队长、技术员组成。 地测组：由总工程师、地测队队长、技术员组成。 调度组：由生产矿长、调度副总、调度室主任、技术员组成。 爆破组：由生产矿长、安全矿长、经营矿长、总工程师、通风区、保卫科相关人员及物管站、放炮队、各采掘队队长、技术员组成。 考评组：由安全矿长、安全副总工程师、安检科、各专业区相关人员组成。 四、保证措施 （一）、各业务区要成立质量标准化领导小组，组长要由主要负责人担任，加强对质量标准化工作的组织领导，设专职（或兼职）质量标准化管理人员，建立完善日常安全质量标准化检查考核奖罚制度，组织本业务区严格按《河南省国有煤矿生产矿井和地面厂（处）安全质量标准化标准及考核评级办法》安全质量标准化检查和上、中、下旬自检考核验收；组织本业务区基层单位，配合矿安全质量监督部门开展的安全质量检查评估验收；组织本业务区基层单位积极开展安全质量标准化竞赛活动，推进本业务区安全质量标准化水平整体提升。采、掘、机、通各业务区要根据对所辖单位安全质量标准化的检查考核情况，每月评出安全质量标准化典型头面，每季度推荐一个最好头面、一个最差头面，积极推动精品工作面创建活动，精品工作面不少于70％并及时报送安全质量标准化资料，完成安全质量标准化领导小组临时安排的各项工作。 基层队要加强日常安全质量标准化检查验收，严格按队验收制度标准每班对工程质量进行检查验收奖罚，以保证动态达标。各班组建立完善班组质量达标考核制度，由班组对当班职工进行考核做到日清月结。队设有兼职安全质量标准化管理人员，及时整理、