2013中小企业薪酬管理制度最实用版.doc

薪酬管理制度 第一章? 总则 第一条 为通过有效的薪酬体系设计，激励员工提高工效，稳定员工队伍。 第二条 本规定的执行本着公平、公正、公开的原则，将所有岗位的薪资结构合理化、规范化，通过有效的晋升通道，使薪资真正成为激励员工成长，实现公司经营目标的重要手段之一。 第三条 本规定适用于所有岗位之员工试用期、岗位工资、晋升、调动和工资核算等相关程序，使薪酬体系的各环节都有章可循。第二章? 权责 第四条 各部门有对本部门员工录用、薪资调整的建议权。 第五条 按此规定执行各岗员工的试用期工资、岗位工资、薪资调整、工资核算等工作的建议权限和审核权限。 第六条 依此规定对特别调薪案例的申请、审批、上报。 第七条 根据社会和公司发展需要，及时对此规定进行修订。第三章? 薪资结构及相关规定 第八条 行政人员的薪资结构为：?基本工资++绩效奖金+补贴+其它；第九条 行政办公人员(一线员工及除外)每月天为全勤，全勤天数以外， 第十条 基本工资部分，依据岗位和级别的不同而定。具体标准见(岗位表)： 第十条 公司每组织一次晋升评定。由统一组织。每绩效考核总成绩在分以上者，均有资格填写晋升表，由公司薪酬委员会。 第十条 通过评定者，即可按相应级别在下个月的工资中统一调整。成绩不合格者，根据成绩或不能晋升，或降级，若降级工资同样在个月的工资中调整。 岗位工资表 职务 0级（试用） 1级 2级 3级 级别3300 3600 3900 4200 A级 2400 2600 2800 3000 B级 1600 1800 2000 2200 C级 1200 1200 1300 1400 D级 级别1000 1100 1200 1300 A级600 700 800 900 B级300 350 400 500 C级100 150 200 250 D级级别1200 1300 1400 1500 A级800 900 1000 1100 B级400 450 500 600 C级200 250 300 350 D级 岗位 后勤人员 操作员/专员 副班 班长 主任/工程师 经理/高工 总监/副总/总工 绩效 100 200 300 300 400 600 800 各部门主管依据绩效考核标准，核算并提交所管辖人员的月绩效奖金。 第十四条 每到晋升月份的薪资调整，由统一报签批后执行。 第十五条 管理层人员的晋升，可根据公司的发展和工作业绩考评及时调整，不要求必须统一评定。 第十六条 补贴部分，有补贴、补贴、补贴。标准如下：、学历补贴分、、及以上，每月分别补助元、元； 2、工龄，自厂算起，第十七条 其它部分，主要包含扣款、奖惩等。 第十八条 特薪人员的年薪部分，结合公司的经营业绩和其工作业绩给予发放。 第四章? 试用期工资 第十九条 有相关工作经验的员工试用期均为1-个月。应届生或其它没有相关工作经验的员工，试用期为3个月。（根据实际工作业绩确定） 第二十条 在生产部门特殊工序试用的员工，试用期内即可享受补贴。其它任何岗位的试用员工均不享受试用岗位的补贴。 第五章? 转正定级 第二十条 一般员工在试用期最后一个月15日前填写《员工转正申请》报直接主管审批，其主管根据其试用期内的工作表现，确定其是否应转正。如可以转正于当月20日前报本部门签批后，交审批。第二十条 依据试用期内员工的工作表现予以审批，于当月25日前报核准定级。 第二十条 所有员工的转正定级工作，都必须依以上流程和要求由统一上报，凡出现越级上报者，将对责任主管罚款元。 第二十条 人员转正定级必须经签批后，方可正式执行。第六章? 有薪假的相关规定 第二十条 公司将请假类别分为：事假、病假、工伤假、婚假、产假、丧假、等种假别。假别中，有薪假为：工伤假、婚假、丧假、共种假别。 第二十条 1年不满5年，年休假5天；已满5年不满10年的，年休假7天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。年假由公司统一安排休假，按正常出勤计算工资，特殊情况除外。如年休假未修完，则在不影响工作的前提下，安排调休。 第条 法定节假日包括：春节（天）、清明（1天）、端午（1天）、五?一（天）、十?一（3天）、元旦（1天）。 第条 法定节假日因工作需要而加班者，基本工资按2倍执行 第三十条 基本工资++绩效奖金）/当月出勤天数，其它补贴按当月出勤天数比例计算。一次请假不能超过天，如确实是病情需要，需出示县级以上医院证明。 第三十条 请假手续严格依《考勤管理办法》中的权限报批，假期未批准却自行休假者，按旷工处理。 第七章? 薪资核算流程 第三十条 各考勤员于每月日前将上月考勤报。 第三十条 每月日财务上报部门考核评定表；生产、营销相关负责人依《考勤管理办法》中的规定，将所有考勤审核并制做工资表，报人力资源审核。 第三十条