3-----薪酬管理制度 (20130106修改版).doc

iumo声明:本文件属武汉冠豪光学商贸有限公司所有。未经本公司批准,禁止复制、泄露和使用,在本公司内部使用, 限于发放名单上的人或其委托人。 执行部门 全公司 监督部门 公司办公室 考证部门 财务部 修订 童永刚 审核 童永刚 批准 日期 2013-01-06 日期 2009-2-12 日期 20-2-18 分发对象 全公司通发 1、目的 为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本规定。 2、制定原则 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 2.1 公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异； 2.2 竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。 2.3 激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。 2.4 经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。 2.5 合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。 3、制定依据 本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展生涯等因素。 4、薪酬组成 基本工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+各类补贴-个人相关扣款+业务提成+奖金 4.1 基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。 4.2 岗位津贴：是为了补偿职工在特殊的劳动条件和工作环境下的额外劳动消耗和生活费额外支出而建立的一种辅助工资形式产前检查、哺乳假期间工资于半年之后全额发放,如果半年之内离职的,视为自动放弃该工资。于半年之后全额发放,如果半年之内离职的,视为自动放弃该工资于半年之后全额发放,如果半年之内离职的,视为自动放弃该工资本规定最终归，此前与本规定相冲突者，均以本规定为准；本规定未做出明确规定的，按公司相关制度执行。 本规定自文件发布之日起正式生效执行 附表1：员工薪酬标准 员工薪酬标准 序 号 部门 岗位 名称 基本部分 奖金部分 月薪小计 年薪合计 基本工资 岗位工资 全勤奖金 月度考绩奖金 业务提成 1 总经办 总经理 1100 2000 100 2300 注1 5500 66000+分红 2 总助 1100 600 100 1000-1700 / 2800-3500 33600-42000 3 行政部 行政主管 1100 500 100 800 / 2500 30000 高级文员 1100 400 100 600 / 2200 26400 4 客服文员 1100 400 100 400 / 2000 24000 5 助理文员 1100 400 100 400 / 2000 24000 6 物流部 仓库主管 1100 500 100 600 / 2300 27600 7 仓库助理 1100 400 100 400 / 2000 24000 8 司机 1100 800 100 500 / 2500 30000 9 财务部 财务总监 1100 1000 100 1600 / 3800 43200 10 会计 1100 900 100 300 / 2400 28800 11 出纳 1100 400 100 400 / 2000 24000 12 营业部 营业经理 1100 1200 100 1200 / 3600 43200 13 营业主管 1100 500 100 800 / 2500 30000 高级营业员 1100 300 100 800 /. 2300 27600 中级营业员 1100 300 100 600 / 2100 25200 14 营业员 1100 100 100 600 / 1900 22800 15 市场部 销售总监 1100 1000 100 2000 / 4200 50400+奖金 16 业务经理 1100 1000 100 1600 注1 3600 43200+提成 17 高级主管 1100 700 100 1100 注1 3000 36000+提成 18 业务主管 1100 500 100 1100 注1 2800 33600+提成 19 高级业务员 1100 500 100 800 注1 2500 30000+提成 20 中级业务员 1100