《安全生管理制度》.doc

1.目的 规范安全管理，落实安全职责，保障安全生产。 2.适用范围 本规定适用于玖丰公司生产经营活动的安全管理。 3.组织 3.1公司成立安全生产和环保工作领导小组，组长由公司总经理担任，副组长由管理部经理担任，组员由各部门经理、车间主任和安全主管担任。 3.2各车间设安全生产兼管领导一人（由主任以上人员担任）。 3.3 各部门经理是本部门安全生产第一责任人。 4.主要职责 4.1公司安全生产领导小组领导监督全公司安全生产管理工作，负责公司安全生产工作的总体规划，督促公司安全体系正常运作。 4.2总经理安全生产职责 4.2.1对本公司的安全卫生规程、安全生产责任制、安全技术措施计划、安全生产教育、安全定期检查、劳动保护等负全面领导责任。 4.2.2负责在本公司内贯彻执行国家及上级颁布的有关安全技术、劳动保护及工业卫生方面的法令、指示及规章制度。 4.2.3审批本企业的安全技术措施规划。 4.2.4把安全工作列入议事日程，在计划、布置、检查、总结和评比工作的同时，必须计划、布置、检查、总结和评比安全工作。 4.2.5根据“三不放过”制度，组织有关人员对重大人身设备事故调查研究、分析，制定与贯彻改进措施，并对事故责任者进行处理，及时审批上报。 4.2.6定期（或不定期）组织本公司安全管理领导小组活动，或组织有关部门研究解决本公司重大事故隐患及安全、环境保护技术措施计划，制定加强安全管理工作的措施。 4.3管理部经理安全生产职责 4.3.1认真贯彻执行党和国家关于安全生产、劳动保护方面的政策、法令和上级有关安全工作的指示。及时布置检查安全生产工作，定期向总经理领导班子汇报安全生产、劳动保护方面的工作。 4.3.2直接领导制造部的安全环保工作，主动听取各级安技人员的工作汇报，积极支持他们的工作，加强对职工的安全生产教育，定期组织群众性安全活动和定期组织安全检查工作。 4.3.3组织研究重大安全问题，审批安全技术措施的实施计划，并监督此项费用的合理使用，保证各项措施的实施。 4.3.4审批安全生产管理制度和安全操作规程，做到安全生产“五同时”（在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作），负责对工伤事故的组织处理。 4.4制造部在管理部经理领导下，负责各项安全管理制度的落实和公司日常安全文明生产的检查、督促，记录考核以及安全方面的协调工作。 4.5制造部安全主管的安全生产职责 4.5.1负责公司内安全管理工作，制订完善公司的安全生产管理制度。 4.5.2 监督、考核安全生产管理制度的落实。 4.5.3根据公司生产发展需要，做好公司安技环保规划和安全整改计划。 4.5.4负责对各车间、仓库进行定期或不定期的安全检查，消除安全隐患，提出安全防范措施。 4.5.5 对安全隐患整改率和安全隐患整改进度负责 4.5.6负责组织开展公司内的安全性评价工作，协调解决和处理安全生产中存在的问题。 4.5.7对有毒作业点进行分析研究，提出整改建议，配合卫生部门对有毒作业工人的体检工作。参加新工程的验收工作。 4.5.8组织做好生产现场的日常检查和考核工作,并提出改进意见。 4.5.9负责劳保用品，保健及清凉饮料的计划报批和组织发放。 4.5.10负责公司内消防器材的检查、维修工作以及安全警示牌设置工作。 4.5.11负责组织对职工进行安全教育。 4.5.12负责车间外周边环境卫生的检查工作，保证车间外交通道路的畅通。 4.5.13 组织员工参加安全教育活动,作好安全宣传工作。 4.5.14 监督岗位安全监护责任的落实。 4.5.15 负责新招、转岗、复岗员工的三级安全教育的监督落实。 4.6生产部门安全员的工作职责。 4.6.1负责编制本公司的安全技术措施计划、环保工作计划、安全技术操作规程与有关规章制度，并组织实施。 4.6.2负责安全生产检查和环保管理工作。 4.6.3负责特种作业的安全技术管理和危险作业的申报工作。 4.6.4负责组织安全生产教育工作。 4.6.5参与工伤事故的调查分析。 4.7部门经理安全工作职责 4.7.1对本单位的安全生产和劳动保护工作负责。 4.7.2领导、组织、布置、督促、检查、教育职工严格贯彻执行上级和本公司的有关安全生产和劳动保护工作的法令、制度、决定、指示和各项的安全措施。 4.7.3负责对本单位职工的安全教育，认真贯彻执行安全生产的“五同时”（即在计划，布置，检查，总结，评比生产的时候，同时计划，布置，检查，总结，评比安全工作）。 4.7.4负责编制本单位改善职工的劳动条件，清除事故隐患，预防职业病和工业卫生安全措施工作计划，并及时上报安全主管部门。 4.7.5做好经常性的安全生产检查，搞好安全值日，并做好记录，对查出的问题，按照“三定四不推”的原则，及时整改。 4.7.6负