【DOC质量管理制度 10.doc

质量管理制度 1 总则 欢迎访问铁路工程论文网 1.1为加强工程质量管理，认真贯彻《中华人民共和国建筑法》《产品质量法》《建设工程质量管理条例》和省、市政府有关工程建设方面的法规、政策，结合我厂的工作情况，保证建设工程质量，保护人民生命和财产安全，特制定本制度。 1.2 工程质量是企业技术水平和管理水平的真实反映和体现，是获得社会信誉和增强竞争能力的关键。在施工生产过程中，必须树立“百年大计，质量第一”的指导思想，按ISO9001质量管理体系标准，认真做好施工全过程的质量管理工作。 1.3 厂长对全厂的产品质量总负责，分管质量的副厂长负责全厂工程质量管理工作，各级、各部门都应把质量管理列为工作重点，认真贯彻执行国家的方针、政策、法规，严格过程管理，实现质量目标。 1.4 质量是在全部施工过程中形成的。因此参加施工的所有人员都必须提高质量意识，在各自的岗位上严格把关，对质量负责。 2 质量目标 2.1 产品生产工序质量验收合格率100%； 2.2 产品出厂一次验收合格率100%； 2.3 优良率90%以上； 2.4 保证合同工期，满足顾客要求。 3组织机构及职能 3.1 安全质量管理机构设置 组 长：厂长、书记欢迎访问铁路工程论文网 副组长：质量副厂长、生产副厂长、厂总工、工会主席 成 员：安检科主任、运输科主任、财务科主任、物设科主任、劳人科主任、试验科主任、派出所所长、办公室主任、经营科主任、质检工程师、安全员 工厂设安检科，配备专职质检人员。 3.2 工厂质量职能 3.2.1 厂长对本单位施工的产品质量总负责。 3.2.2 单位应建立健全质量保证体系，并对其实施状况进行检查、考核、评价，确保正常运行。搞好本单位生产系统的质量管理，提高生产系统的质量保证能力。落实质量责任制，加强施工现场的质量管理。加强计量、检测等基础工作，抓好职工培训，提高企业技术素质，广泛采用新技术、新工艺和新材料。欢迎访问铁路工程论文网 3.2.3 审查设计文件，参加图纸会审，提报改变设计的意见和建议，编制实施性施工组织设计和质量保证措施，申报机械、劳力、物资需求计划。 3.2.4 负责工程质量自检、自验、自评工作，参加竣工检查、验收，按规定做好日常技术档案管理工作。 3.2.5 定期召开产品质量分析会，总结正反面经验教训，制定有效纠正和预防措施，使产品质量达到规定要求。 3.2.6 组织对较重大以下不合格品的评审工作，提出处置方案，并实施纠 正，制定、落实预防措施，并按时填写有关质量记录。 3.2.7 负责质量事故现场的保护与上报工作，参加严重质量事故的调查。组织轻微质量事故调查、分析、处理，制定纠正和预防措施，并组织实施。 3.2.8 接受上级和工程质量监督机构的监督检查，负责和地方质量监督部门联络工作。 3.2.9 负责计量器具、测量设备和机械设备的周期检定及日常的维护、保养和保管，并填写质量记录，上报各类报表。 3.2.10 负责设计文件、技术资料、有关规范、标准和质量记录的收集、管理、填写与传递工作。欢迎访问铁路工程论文网 3.2.11 完成合同中规定的各项工作内容、达到国家、行业规定的竣工资料。 3.2.12 产品质量应符合国家现行的有关法律、法规、技术标准、验收标准、设计文件及合同规定的要求，并经建设单位验收确认。 3.2.13 所用的设备和主要原材料、配件应具有产品质量出厂检验合格证和技术标准规定的试验、检验报告。 3.2.14 具有完整的竣工图和产品技术档案资料。 3.3 工厂安检科质量职能 3.3.1 及时传达上级有关工程质量方面的文件指示要求，并协助领导和有关部门组织贯彻实施。 3.3.2 牵头本单位的质量检查。对检查中发现的问题，负责监督整改。 3.3.3 指导班组长及兼职质量检查人员工作的开展，对检验批和隐蔽工程的施工质量进行核定，参加分项、分部、单位工程检验评定。 3.3.4 全面掌握本单位生产情况，经常深入现场发现问题，解决问题，及时向领导提出改进意见，参加质量控制方案的制定和实施。 3.3.5 执行质量事故上报制度、配合上级对质量事故的调查处理。参加 较大及以下不合格品的调查、评审、处置。 3.3.6 协助有关部门做好资料收集总结和评审工作。 3.3.7 参加产品入库出厂前的检查验收。 3.3.8 及时填报各类质量报表，建立质量台帐。 4 质量管理制度 4.1 技术交底制度欢迎访问铁路工程论文网 我厂坚持以技术进步来保证生产质量的原则。积极采用新工艺、新技术、新材料，针对特殊工序和关键工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种，每道工序施工前要进行技术交底，各级交底一律采用书面形式并经有关人员签收确认。现场口头交底要有文字记录，并追补签认。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员责任。 4.2 材料