一管理制标准化.doc

大西南标准化文件 成都大西南铁路监理有限公司 标准化管理体系文件 第一册 管理制度标准化 新建成都动车段检修设施工程监理项目部 二0一0年十二月 目 录 第一篇 标准化监理工作制度 1 总 则 2 综合管理制度 2.1 开工报告审批制度 2.2 分包单位资质审查制度 2.3 施工组织设计（方案）审核制度 2.4材料、构配件及设备进场复验制度 2.5 设计文件图纸审查制度 2.6 技术交底制度 2.7 工地例会制度 2.8 日常检查、巡查制度 2.9 旁站制度 2.10 安全质量事故报告和处理制度 2.11 安全质量责任追究制度 2.12 监理月报及工作报告制度 2.13 监理文档管理制度 2.14 监理“三集体”制度 2.15 工程竣工验收制度 2.16 监理值班制度 2.17 监理人员培训制度 2.18 信息化管理制度 2.19 监理廉政制度 3 质量管理制度 3.1 施工测量复核及抽检制度 3.2 隐蔽工程检查验收制度 3.3 工程过程检验验收制度 3.4 平行和见证检验制度 4 投资管理制度 4.1 变更设计管理制度 4.2 验工计价审查制度 5 安全管理制度 5.1 安全专项检查制度 5.2 安全教育培训制度 5.3 安全专项例会制度 5.4 安全重大方案审查制度 5.5 从业人员资格审查制度 5.6 应急救援预案审查制度 5.7 安全技术管理制度 6 进度管理制度 7 环保工作制度 8 技术攻关创新制度 9 监理试验室管理制度 9.1 检测样品、资料保管制度 9.2 试验检测质量保证制度 9.3 试验检测报告的审查制度 9.4 仪器、设备管理制度 9.5 仪器设备检定校(检)验制度 10 监理站考核制度 10.1 制度建设及内业管理 10.2 安全监理考核 10.3 服务质量及工作效果 10.4 奖惩办法 第二篇 标准化监理管理制度 1 总 则 2 综合管理办法 2.1 安全生产管理办法 2.2 安全事故应急救援预案 2.3 机动车管理办法 2.4 设备管理办法 2.5 业务招待费管理办法 2.6 信息报送制度及考核办法 2.7 公文管理办法 2.8 章印介绍信使用管理办法 3 人事管理办法 3.1 员工培训管理办法 3.2 人员招聘录用工作流程 3.3 应聘工作流程 3.4 监理站人员增减操作程序 3.5 员工考勤管理 3.6 人员加班申报 3.7 试用期管理 4 财务管理办法 4.1 预算管理试行办法 4.2 备用金管理实施办法 4.3 财务报销管理办法 5 监理管理办法 5.1 监理项目责任考核办法 5.2 风险抵押金实施办法 5.3 现场标准化监理机构内业资料管理制度 5.4 铁路项目监理竣工文件编制移交办法 5.5 监理人员上岗台帐制度 5.6 监理业务手册编制规定 5.7 廉政建设回访制度 5.8 监理项目巡视督查办法 第一篇 标准化监理工作制度 1 总 则 1.1 监理站标准化管理制度是根据工程建设法律法规和铁道部、铁路局有关管理制度制定的监理管理规范性文件，各监理站可结合建设项目特点，进一步完善细化。 1.2 监理站应不断查找管理缺陷、堵塞管理漏洞，及时修订和补充管理制度，形成“执行－检查－改进－提高”的循环链，实现监理站管理规范化、标准化。 1.3 监理站应将各项管理制度汇编成册，发放到每一个监理人员并报工程建设指挥部。总监理工程师应加强对制度执行情况的动态检查，纳入对监理人员的日常考核。 2 综合管理制度 2.1开工报告审批制度 2.1.1工程开（复）工报告的审批 ⑴ 总监理工程师应在开工前10天，审查施工单位提报的合同标段内重点关键工程的开工报告，5天内完成审查、签发，并报工程建设指挥部。其它单位工程的开工报告由施工单位在开工前4天报监理站，由总监理工程师组织2天内完成审查、审批工作，报工程建设指挥部备案。 ⑵ 专业监理工程师应在接到施工单位提交的开工报告后，审查实施性《施工组织设计（方案）》并提出意见；同时，现场核对是否具备开工条件，签认施工单位提交的《主要进场人员申报表》、《施工组织设计报审表》、《进场施工机械报验单》、《进场材料报验单》和《施工测量放线报验单》。审核其图纸会审及施工技术交底数据，具备开工条件后，报总监理工程师审批。 2.1.2工程开（复）工应具备条件 ⑴ 工程施工承包合同、委托监理合同已签订； ⑵ 设计交桩、设计技术交底工作已经完成；设计文件与施工图纸能满足施工需要； ⑶ 控制点、水平点复测及施工技术交底工作均已完成，施工桩橛保存完好； ⑷ 施工材料、机械设备、劳力准备能满足开工需要