企业标准管理规定.doc

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企业标准管理规定

版本:A0 受控状态: 发放编号: *******************有限公司 企业标准 Q/GSY-001-2013 企业标准化管理规定 *******************有限公司 二〇一三年六月十日发布 二〇一三年七月一日实施 企业标准化管理规定 1 范围 本标准规定了企业标准化工作的基本要求与任务,标准化机构、人员素质与职责、企业标准化规划与计划的管理、企业标准的制修订管理、企业标准体系总要求、贯彻实施各级标准的管理、标准实施监督检查的管理、标准及标准化信息资料的管理、企业标准化人员培训的管理、采用国际标准工作的管理、企业标准化成果的管理等规定。 本标准适用于公司的企业标准化工作管理。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准,凡是不注日期的引用文件,其必威体育精装版版本适用于本标准。 GB/T 1.1 标准化工作导则 第1部分:标准的结构和编写规则 GB/T 15496-2003 企业标准体系 要求 GB/T 15497-2003 企业标准体系 技术标准体系的构成和要求 GB/T 15498-2003 企业标准体系 管理标准工作标准体系的构成和要求 GB/T 19273-2003 企业标准体系 评价与改进 3 企业标准化工作的基本要求与任务 3.1 企业标准化工作的基本要求 企业标准化是企业科学管理的基础,每个企业的生产都与外部环境有着密切的联系,并存在许多影响企业生产经营管理的约束条件,而在企业内部各部门、各环节之间又是一个相互依存、相互制约有机整体。所有这些外部约束和内部依存制约关系,只有通过制定和实施一整套标准(包括国家、行业、企业的技术标准,企业管理标准及企业工作标准)才能实现企业与外部环境的协调和企业内部的协调,从而建立起最佳生产经营秩序。所以企业标准化是企业稳定和提高质量的保证,是促进企业技术进步的手段。企业标准化通过贯彻国家有关安全、卫生、环保等方面的强制性标准,能保障消费者生命安全与健康。通过制定企业管理标准、工作标准,使企业管理科学化、规范化、有序化,提高企业管理效率,因此企业标准化是企业获得最佳经济效益的有效方法。 3.2 企业标准化工作的基本任务 3.2.1 贯彻执行国家和地方有关标准化的法律、法规、方针政策。 3.2.2 建立并实施企业标准体系 3.2.3 实施技术法规、国家标准、行业标准和地方标准,强制性标准坚决贯彻实施,推荐性标准一经采用应严格贯彻执行。 3.2.4 企业的生产、 产品质量、物资采购、营销、技术、设备、财务等管理工作应尽快纳入标准化轨道,制定出积极、可靠、有效的企业管理标准和工作标准,并贯彻实施。 3.2.5应根据生产、经营需要和企业标准体系表提出的制修订标准项目做好规划和计划,列出标准项目名称,主要内容说明,工作进度、要求及负责起草的单位等。 3.2.6 积极采用国际标准和国外先进标准,应有计划和措施。 3.2.7 应采取有力措施,广开渠道,注意标准化信息资料的收集和整理。 3.2.8 要经常参加标准化管理机关举办的标准化培训和标准宣贯活动,不断提高标准化工作水平,抓住机遇,积极参加国际标准化活动。 3.2.9对各项标准的贯彻实施,要进行经常性监督检查。  4 标准化机构、人员素质和职责 法规依据:《企业标准化管理办法》中第五章第二十一条规定“企业根据生产、经营需要设置的标准化工作机构,配备的专、兼职标准化人员,负责管理企业标准化工作。 4.1 标准化机构形式 4.1.1公司标准化机构名称为标准化管理委员会,下设标准化办公室为日常标准化管理机构,由一名专职标准化人员主管企业标准化工作,业务上受公司最高管理者或管理者代表直接领导,对内直接管理各分公司加工企业的标准化管理工作。 4.1.2 标准化管理委员会由总经理任主任,成员由公司标准化管理处的工作人员和各车间、部门标准化检查员组成,各车间的质检员为兼职标准化检查员。 4.2 企业标准化检查员应具备的知识和能力 4.2.1 熟悉并能认真执行国家有关标准化方针、政策、法律、法规和规章,使企业标准化工作沿着正确的轨道健康发展。 4.2.2 应具备与所从事的标准化工作所需要的标准化知识、专业知识和工作技能。具有一定的组织协调能力、语言表达能力、写作水平和外语水平。 4.2.3 应经过标准化培训并取得标准化管理部门颁发的上岗资格证。 4.3 职责 4.3.1 企业最高管理者的职责 4.3.1.1 贯彻国家有关标准化工作的方针、政策、法律

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