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公司管理度(永丰天达)
永丰天达小额贷款有限公司
公
司
管
理
制
度
编制时间: 年 月 日
批准时间: 年 月 日
批 准:
目 录
前言··················································3 - 4
行政管理制度
人事管理制度·······································5 -12
前台礼仪接待制度···································13-15
员工礼仪规范·······································16-20
必威体育官网网址制度···········································21-26
档案管理制度·······································27-30
文件、印章管理制度·································31-34
印信、文印管理规定·································35-37
会议、接待管理制度···································38-40
固定资产管理制度···································41-46
钥匙、车辆管理制度··································47-50
工服管理制度·······································51-51
办公用品管理制度···································52-54
财务管理制度
薪酬管理制度·······································55-57
公司费用开支管理办法·······························58-66
前 言
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。
一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体 素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
员工守则
一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。
二、维护公司声誉,保护公司利益。
三、服从领导,关心下属,团结互助。
四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。
五、不断学习,提高水平,精通业务。
人事管理制度
第一章 总则
第一条 根据国家有关劳动人事的法律法规、相关政策,为规范公司人事制度,特制定本办法。
第二条 公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公 司签订聘、(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。
第二章 聘用与考核
一、入职手续
(1)应聘者通过公司初试、复试、经工作履历和资格审查后,根据面试者的意见择优报部门经理确定是否录用。
(2)行政人事部对于被录用者:
①须与招聘部门协商,确定新员工入职日期;
②通知被录用者并告知入职相关事宜;
③告知相关部门做好新员工入职前的准备工作。
(3)新入职员工应准备如下资料:
①身份证、学历证复印件及简历;
②流动人口计划
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