公司管理度汇编(草稿).doc

莱芜####有限公司 职工手册 公 司 简 介 目 录 管理大纲 组织机构图 第一章、岗位责任制度 一、总经理岗位职责 二、总经理助理岗位职责 四、工程技术部岗位职责 五、计财部岗位职责 岗位职责岗位职责 食堂管理制度公司会议制度工资管理制度 十 不 准 1、不准蒙骗说谎 6、不准油腔滑调 2、不准拉帮结派 7、不准赌博酗酒 3、不准打骂偷窃 8、不准损害公物 4、不准随地吐痰 9、不准游嬉好闲 5、不准欺上瞒下 10、不准自以为是 莱芜有限公司 安全管理网络图 一、总经理岗位职责 1、总经理是公司行政管理领导人，全面负责、主持公司的日常行政和业务活动。 2、任免和调配公司各级员工，确定对员工的奖罚。 3、代表公司和授权公司员工外签合同和处理业务。 4、建立健全公司规章制度和工作流程。 5、对公司财产的安全、保值负责；有对经济效益、利润的追求义务。 6、遵守国家法律、法规的义务；遵守公司规章的义务；履行经济合同的义务；对公司诚信、忠诚、勤勉的义务。 7、尊重员工的合法权利，保障员工有正当权益；改善员工待遇、福利和工作生活环境对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 8、组织制定项目总体规划，全面负责项目经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。 1、在总经理领导下负责公司的工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责保管使用企业图章和介绍信。 9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。 10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 三、项目部管理制度 为加强项目部管理，完善各项工作制度，提高办事效率，根据公司章程的规定，制订本管理制度。 总 则 一、项目部全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、项目部的主要职责为执行公司的各项设工程、设备维修以及其它与工程相关的合同。 三、项目部应根据各项合同对工程、设备维修实施现场管理、进度控制、质量控制；应为公司决策提供可靠的技术支持。 四、项目部实行“专业工程师责任制”。各专业工程师为本项目部工作的第一责任人。 五、项目部处理各项事宜应遵守“小事不过周、大事不过夜”的原则，若超出此时限，应把原因及时上报上级负责人。 责任制度 一、为提高项目部工作质量和办事效率，保证工作人员正确、高效地完成职责范围内的工作，防止工作推诿、贻误情况发生，制定本制度。 二、专业工程师为本项目部工作的承办人，项目部负责人为审核、批准人。 三、承办人作出具体工作行为之前，应经项目部负责人审核、批准。 四、承办人对所承办事宜应详细调查研究，提供可靠数据、汇报真实情况，并提出相应解决方案，为批准人正确履行审核、批准职责提 供有力技术支持。 文件收发、存档规定 一、项目部派专人为档案、文件责任人，责任人（档案员）对本部门档案、文件的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。 二、项目部所有接收和签发档案、文件，经专业工程师和项目部负责人处理完毕后，原件必须在公司存档，项目部留复印件供随时查阅。 三、各类工程合同、设备合同、协议的正本原件由公司归档，项目部留复印件供随时查阅。 四、接受的文件由档案员负责签收。档案员应详细记录签收日期和时间，并应在接件后即时转交专业工程师或项目部负责人处理。 五、签发的文件由档案员负责发送。档案员应详细记录签发日期和时间。 考勤和请、销假制度 一、考勤和请、销假制度由公司统一制定。 二、项目部人员在工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意，并在档案员处登记。 三、法定节假日安排专人值班，值班计划由项目部负责人统一安排，报公司批准后执行。 四、项目部考勤情况，由负责人进行监督、检查，负责人应对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。 卫生管理制度 一、卫生管理的范围为项目部办公室、仓库及宿舍。 二、卫生清理的标准是：地面