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焙烧岗位操作规程
一、生产岗位管理制度
1.岗位负责制
1.1在工(班)长和业务主管部门的领导下,做好日常工作,努力完成上级规定的本岗位生产(工作)任务。
1.2严格执行以岗位责任制为中心的班组管理制度和厂纪厂规,严格执行安全技术规程,采取有效措施预防和杜绝事故的发生。
1.3严格执行生产(工作)报告制度,坚决执行上级指示,自觉接受上级监督,加强与生产前后工序和工作相关单位的联系与协作。
1.4严格遵守岗位纪律,当班期间不能在岗位上干与工作无关的事情,因事不能按时上岗或需离开岗位,应事先向工长请假或请示,未经工长同意,不得擅自不上岗或离岗;当班期间不得擅自脱岗、串岗和睡岗。
1.5熟悉本岗位详细的工艺流程,设备的结构、性能和用途,掌握熟练的操作技术和工作方法,严格执行操作法和设备检修规程。
1.6当班期间必须努力做到勤联系、勤请示、勤调节,精心操作,保证安全、稳定、长周期、满负荷、优质低耗的进行生产。
1.7搞好本岗位的设备维护和环境管理,操作工必须用好、管好、维护保养好本岗位的设备和工、机、具,做到会使用、会维护保养、会检查、会排除故障。经常擦拭设备,打扫岗位卫生,保持沟见底、轴见光、设备见本色,岗位平整无杂物,玻璃门窗与三室一箱清洁整齐的良好工作环境。
1.8严格执行必威体育官网网址制度,妥善保存本岗位安全技术和工作制度,不得丢失和撕毁。
1.9严格岗位管理,严禁无关人员进入岗位,非本岗位人员未经许可不得动用本岗位设备。
1.10操作工应加强技术业务学习,不断总结经验,积极参加劳动竞赛,合理化建议与小改小革活动,努力提高技术和生产(工作)水平。
2.交接班制
2.1上班提前15分钟到达岗位,了解上一班生产情况,按巡回检查制中规定的内容进行一次系统的检查。
2.2准时参加班前会,汇报上班生产情况并听取生产工长布置生产任务和班后对生产情况进行总结并向下一班人员汇报。
2.3交班者对接班者提出的询问应解答清楚,不应拒绝,如有问题应互相协商,得到接班者同意签字后才能离开岗位。
2.4交接班内容
2.4.1五交:
2.4.1.1交负荷变动情况及薄弱环节;
2.4.1.2交不正常情况的处理方法和经验教训;
2.4.1.3交设备检修情况和设备缺陷;
2.4.1.4交上级要求和注意事项;
2.4.1.5交工具、消防器材及防护用品。
2.4.2五不交:
2.4.2.1发生事故或设备缺陷能处理而未处理不交;
2.4.2.2超指标未恢复正常不交;
2.4.2.3紧急停车(或停车)未停好不交;
2.4.2.4设备检查手续及安全措施应做好而未做好不交;
2.4.2.5工具用品、消防器材、防护用品不全或文明生产不好不交;
2.5交班后准时参加班后会,汇报当班生产情况,听取生产工长对班上生产情况的总结。
3.巡回检查制
3.1焙烧工要按本岗位的流程路线,对所属设备的运行、运转、密封、润滑等情况进行全面、认真、细致的查看,每班每小时一次,并按时翻牌和报表记录。
3.2随时检查沸腾炉内的温度、压力、风量等操作参数,是否符合工艺指标,随时检查排渣是否通畅。
3.3检查给料系统的供矿情况,保证矿斗内有矿,给料系统的设备运行是否正常,各电机是否正常,各轴承润滑是否良好。
3.4检查岗位设备是否运行良好,各润滑点、油量是否良好充足,轴承温度、风机振动是否符合要求。
3.5检查矿渣颜色是否正常,发现异常要及时报告值班工长和控制室操作人员。
3.6焙烧工必须严格执行巡回检查制,做到腿勤、眼勤、手勤,观、摸、听、比,发现问题及时处理汇报。
3.7对巡回检查的结果要简明扼要地进行记录。
4.设备维护保养制
4.1操作人员应严格按照岗位操作法和设备安全操作规程,进行设备的启动、运行与停车,严格做到:启动前仔细准备,运转中反复检查,停车后妥善处理,各项指标都要达到工艺要求,严禁超温、超压、超负荷运行。
4.2操作人员必须坚守岗位,严格执行交接班制,巡回检查制和设备润滑管理规定,定时、定点按巡回检查路线对设备进行仔细检查,按时按量对各润滑点进行加油润滑,认真做到清洁、润滑、紧固、调整、防腐,认真填写运行记录和设备加油润滑记录。
4.3操作人员必须做好本岗位范围内设备、管线、仪表、地面和厂房、建筑物的清洁卫生工作,及时消除“跑、冒、滴、漏”,做到文明生产。
4.4操
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