城市华庭目部安全生产管理制度.doc

城市华庭项目部安全生产管理制度 广厦建设安徽分公司城市华庭项目部 目 录 施工组织设计和专项安全施工方案编审制度 安全技术措施计划执行制度 安全技术交底制度 项目部安全教育培训制度 项目部安全检查制度 项目材料、机械设备管理制度 项目分包和劳务管理制度 项目部安全生产责任制考核制度 项目部安全责任目标考核制度 临时施工用电管理制度 职工意外伤害保险制度 班组安全活动制度 伤亡事故快报制度 消防防火责任制度 治安保卫制度 门卫值班制度 架体、设备安装验收制度 施工机具进场验收与保养维修制度 安全检举控告制度 职业病防治制度 环境卫生、降低噪声等不扰民措施 卫生保洁制度 项目部环保管理制度 节能降耗管理工作制度 劳动保护制度 施工组织设计和专项安全施工方案编审制度 项目部在编制施工组织设计时，必须根据工程特点、施工工艺、安全法规和标准的要求，内容必须完整有针时性。 在施工组织设计中应包括：防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤人、防高空坠落、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。 工程项目还应编制专项安全方案，如基坑支护、模板工程、脚手架、卸料平台、临时施工用电、塔吊、外用电梯、物料提升机、围墙及临时设施施工、文明施工、消防安全等。 施工组织设计院和专项安全施工方案必须由项目技术负责人会同施工员和质安员进行编制，经项目经理审核，报公司总工批准、签字，并经监理和业主审查签字后方可实施。施工过程中如需更改方案，必须经原编制人员修改后报原审核、审批人员同意后实施。 安全技术措施计划执行制度 项目部所有班组和有关人员必须严格执行组织设计和专项方案。 班组未落实或未采取切实可行的确安全措施，将追究有关人员责任；同时工人有权拒绝上岗或越级上告。 项目部应与班组签订目标管理、安全生产、文明施工、计划生育、消防安全、综合治理的责任书，明确班组责任、权益，履行班组义务。 各班组、工种在施工之前项目技术负责人应对班组或各工种进行有针对性的安全技术交底工作，双方履行签字手续。 项目部应及时对安全技术措施执行情况进行处罚，对执行较好的班组按规定进行奖励。 明确各职能人员、承包人、分包人的安全职责，要求各责任人严格遵守并加以落实。 严格执行国家安全教育的法律法规，切实做好项目的安全教育工作，严禁未经安全教育的职工上岗。 安全技术交底制度 工程开工前、重要分部和分项施工前、新工艺、新材料使用前应由公司技术进行安全技术交底。 单位工程开工之前，项目经理部的技术负责人必须工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施等向承包施工的作业队负责人、工长、班长和相关人员进行安全技术总交底。 安全技术交底的主要内容：a、围墙、临建搭设各工序安全技术交底；b、施工层各工序安全技术交底；c、各机械安装和使用安全技术交底；d、季节性安全技术交底、节假日前后交底等；e、新工艺、新技术、安全技术交底；f、各工种安全技术交底。 各分部、分项工程施工前项目技术负责人必须对照各分部、分项工程特点，制订有针对性安全防范措施，并以书面形式向班组交底，双方履行签字手续。安全技术交底应及时、全面、有针对性。 特种作业人员和机械操作人员的安全技术交底应根据其工作内容的特殊性和事故的易发性，对每个上岗人员进行书面交底。并履行双方签字。 各施工班组及各操作人员在没有安全技术交底前有权拒绝上岗，如强迫职工上岗，视情节轻重，严肃查处。 项目部安全教育培训制度 开展安全生产教育，使广大施工管理人员和操作人员真正认识到安全生产的重要性、必要性，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，自觉遵守各项安全生产规章制度。 新进场工人必须进行三级安全教育： 项目部安全教育累计时间不少于15个学时。 班组安全教育累计时间不少于20个学时。 施工现场必须建立安全教育档案，并进行安全知识考试，考试合格后填写安全教育登记表，履行签字手续，未经三级安全教育和考试不合格者严禁上岗作业。 对电工、电焊工、架子工等特种作业人员和机械操作人员必须进行安全技术培训考核取得操作证后方可操作，项目建立培训档案。 项目部应利用宣传栏、黑板报、安全生产录像、职工学校等多种形式对工人进行经常性的安全的教育，不断提高工人执行规章制度和安全技术操作规程的自觉性。 项目经理安全员每年应接受不少于40学时的安全培训，其它施工管理人员每年应接受不少于20学时的安全培训，特种作业人员每年不少于20学时的安全培训。 项目部安全检查制度 安全检查的目的是消除隐患，增强防范；采取有效的措施，制止违章作业，以提高施工现场的安全整体水平和安全管理工作。 安全检查的内容是：查领导思想、查制度、查管理、查隐患、查整改。对查出的不安全隐患应做到定人员、定时间、定措施及时整改，安全生产检查要贯彻边检查边整改的措施。 安全