城镇煤矿防管理科管理制度.doc

城镇煤矿通防科管理制度 一、隐患排查及隐患联系追踪落实制度 为进一步强化一通三防管理，落实责任，消除安全隐患，特制定通防管理科隐患排查及隐患联系追踪落实制度如下： 1、由通防管理科主管区长负责，按井下地区对所有科管人员进行责任地区划分，包地区科管人员要对承包地区的一通三防情况负全面责任。 2、每周由通防管理科科长负责安排下井检查，下午召开隐患排查会，对查处的隐患定人限期进行处理，并落实上周隐患排查问题的解决情况，对未完成的责任者，严格进行责任追究。 3、通防管理科科管人员下井发现井下一通三防隐患，要负责立即以一式三份形式向隐患单位下达一通三防隐患联系单，并注明隐患内容、联系日期、联系人、限期整改时间、隐患单位签字等内容，隐患单位签字后，一份交隐患单位、一份交通防管理科科长，一份本人留存。 4、通防管理科科管人员下井发现重大安全隐患，包地区科管人员要立即以一式三份形式向隐患单位下达一通三防重大隐患联系单，注明隐患内容、联系日期、联系人、限期整改时间、隐患单位签字等内容，并让通防矿长、通防副总、调度室主任签字，以督促一通三防隐患的尽快落实。 5、下达一通三防隐患联系单后，通防管理科人员负责追踪落实隐患单位隐患整改情况，一通三防隐患逾期不处理，要向隐患单位再次联系一通三防隐患，并开具罚款单，同时向通防矿长、通防副总汇报。对多次联系不能解决的问题，由通防副总在安全办公会汇报解决。 6、测风员、技术员对所辖地区出现一通三防隐患时，要参照本规定第二款下达一通三防重大隐患联系单，并负责隐患的追踪落实情况。 7、属通防管理科内部解决的一通三防隐患，科管人员要在区务会汇报，并做好记录，由科长负责分轻重缓急立即安排解决。 三、安全确认制度 为规范现场安全管理、防止和预防各类事故发生，改善作业环境，实现本质安全。经研究，特制定以下管理规定。 1、上岗前安全确认。通防管理科所有上岗人员在开班前会前，由值班人员负责对本班组上岗人员基本状况进行安全确认，内容包括：思想情绪（家务事或不顺心）、身体状况、班前是否喝酒，回家返矿是否休息等逐项逐人填写，凡有一项不具备上岗条件的，不准安排上岗。上岗前的安全确认由班、组长、值班领导在安全确认卡上签字后方可布置工作。凡不进行岗前安全确认的一律不准上岗工作，私自上岗的按违章论处，领导安排上岗的按违章指挥论处。 2、井下生产单位开工前（包括工作面安装、拆除、结束放顶等），瓦斯员必须对工作面一通三防安全状况全部检查巡视一遍，确认无安全隐患或发现隐患问题立即按排整改后，方可在安全确认卡上签字，单位要做好记录，以备查阅。 3、通防管理科井下多人作业的施工地点必须悬挂“安全确认牌板”，每道工序开工前都要进行安全确认，按施工顺序有几道工序就确认几道工序，由安全确认人员亲自在“施工工序安全确认牌板”上签字后，方可进入下道工序施工，上道工序工程质量没有达到措施规定要求的，不准进入下道工序施工。否则，按违章指挥论处。 4、开工前安全确认要注重实际效果，确保采、掘工作面一通三防的物、材、设备、设施、环境等处于安全状态。 5、凡是要求在开工前进行安全确认的作业地点，工作岗位，没有进行安全确认或确认不认真的按违章操作或违章指挥论处。 6、施工工序安全确认牌板填写内容与现场不相符的按违章指挥论处。 7、凡是不认真进行“上岗前安全确认，开工前安全确认的，查出后按照“通防管理科奖惩管理规定”对责任人进行罚款，因不进行安全确认或安全确认不认真而导致发生事故的单位或个人，严格按照矿有关规定加倍处罚。 四、安全办公会制度 1、由科长组织，全科管理人员参加，坚持每周一召开安全办公会。并做好记录。 2、安全办公会首先由科管人员汇报井下普查存在的安全隐患，并落实责任者。 3、通报一周来科管理人员抓三违情况。 4、总结全科上周安全生产情况，分析存在的问题，并制定解决问题的方案。 5、根据生产地区安排，部署下周安全生产注意事项。 6、针对井下生产实际情况，研究制定安全方案及措施。 7、传达部署上级安全办公会精神及安全生产文件、指令、指示、精神。 8、每月带领科管人员进行一次安全宣誓。 五、通防管理科安全教育制度 为认真执行“安全第一、预防为主，综合治理，总体推进”和管理、装备、培训并重的安全生产方针，进一步规范我科的安全教育工作，全面提高职工的安全意识，促进安全生产，根据《安全生产法》、《矿山安全法》等法律法规和矿有关规定，结合我科实际情况，特制定本管理制度。 一、指导思想和工作目标 以党的“十六大”精神和“三个代表”重要思想为指导，以提高职工安全意识为目标，以市场为导向，以企业为主体，以服务于我矿、我科安全生产为宗旨，牢固树立“职工生命高于一切，安全责任重于泰山”的观念，强化职工安全教育，提高职工素质，保证安全生产。 二