培训中心章制度.doc

目 录 一、发展规划 二、教学管理制度 三、教师管理制度 四、学员管理制度 五、设施设备管理制度 六、安全卫生管理制度 七、财务管理制度 八、岗位职责 一、2013-2017年发展规划 由于我们乌鲁木齐市当前农村劳动力转移任务劳动力资源丰富、就业任务繁重、劳动者素质偏低，迫切需要加大创业培训和农民实用技术能力培训的力度，从而推动创业促就业。所以我校制定出了2013-2017年发展规划如下： 一、总体目标 力争“一年一大步了，三年上台阶，五年见成效”，建设环境优雅，管理规范，理念先进，特色鲜明，文化厚重，市内先进的重点职业培训学校。2013年度，创业培训达到2901人，达到学校计划培训目标人数的96.7%。2016年度，培训总人数达到8000人（创业培训3000人，实用技术5000人），争创乌鲁木齐市创业培训先进单位。2017年度 ，创业培训和实用技术年度争取达到10000人，争创自治区创业培训先进单位。 1、招生目标 通过强化内部管理，提高办学水平，确保大学生、农牧民、城镇失业人员生源，争取扩展生源渠道，逐步扩大办学规模，每年平均招生人数力争突破5000人；2016年参加培训人数模达到8000人以上，合格率可以达到99% 表一、 招生计划一览表 时 间 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 创业培训人数 2901 3500 3500 3000 4000 实用技术人数 126 3000 4000 5000 6000 2、 专业建设目标 在现有专业建设基础上，按照定位准确、师资优化、设备先进、创新独特、成果明显的原则和思路，把SYB创业培训和使用技能培训类的专业打造成市级优秀培训专业，使这几个培训专业在办学条件，师资力量，人才培养模式，教学内容和课程体系，教学方法与手段，教学管理育，人才培养质量等方面得到全面提升。5年内力争打造市内具有鲜明特色的中小微型企业经营管理、初中级农艺工、动物疫病防治员、淡水水生物养殖、特色种养殖等培训专业 3、 学校文化建设目标 以培训教学为主线，以提升育人为中心，树立良好的校风、教风、学风，作为学校文化建设的核心内容，完善学校文化活动设施，加快人文环境和自然环境建设，营造良好的育人环境，建设平安健康、文明和谐培训环境。 学校文化建设拟分三个阶段进行：2013—2015年，准备阶段。确定文化建设内涵和目标，完善文化活动设施，完成企业美化工程；2016—2017年，实施阶段。制订《学校文化活动实施方案》，确立学校文化主题，在现行规范教育、养成教育、安全教育、诚信教育、感恩教育的基础上，积极开展班级特色活动与社团活动，开展丰富多彩的技能竞赛、体育、艺术和文娱活动，开展以事实案例为载体的主题教育活动，把思想教育放在校园文化建设的首位。2017—2018年，完善阶段。总结文化活动成果和文化建设经验，创立、完善文化特色项目，铸就“普大创业”文化精神，丰富我校“乌鲁木齐市文明单位”“乌鲁木齐市市工作先进集体”两大荣誉称号的内涵。 4、基地建设 2014—2017年进一步完善农艺工、蔬菜园艺工、淡水水生物养殖、动物疫病防治、特色种养殖专业实训基地建设，家禽规模养殖经营专业实训设备安装到位并投入使用，完善特色种养殖及淡水养殖实训基地市级重点支持建设项目。 5、课程建设目标 （1）以行业企业需求和市场变化为导向设置专业课程。既要按照各专业教学大纲开足开齐课程，又要体现专业集群优势，实行长短结合，宽窄并存的专业课程设置构架。 （2）改革传统学科型课程教学模式。按照基本适用原 则，合理调整各类培训课程的结构、比例和权重，开发综合化和专题化校本课程，探索模块化组合课程，增强课程的灵活性和实用性，实现课程教学目标与社会对人才需求的对接。 （3）坚持分段教学、分层教学和产教结合教学。探索实施学分制教学、加强实训教学，推行项目教学，搭建以学生活