太钢福利厂安全生产管理制度.doc

太钢福利总厂安全生产管理制度 第一章 总 则 第一条 为不断提高全体员工安全意识和规则意识，强化总厂安全生产管理工作，逐步实现安全本质化，结合总厂实际，特制定本制度。 第二条 本制度适用于太钢福利总厂各部门、所属各分厂、分公司、事业部。 第三条 总厂安全管理是指在各类工作场所对“人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素及管理上的缺陷”进行管理。 第四条 管理原则：发挥专业部门的监督职能作用和二级单位的主体作用，行政一把手为安全第一责任人，通过监管与过程控制，强化职工的安全意识，提高标准执行率。 第二章 职责分工 第五条 安全生产管理在总厂安全生产委员会的指导下，由各部门、各分厂（分公司、事业部）按照安全生产职责开展各项安全生产活动。 第六条 安全生产部是安全专业管理的主管部门，负责制定年度的安全工作大纲、阶段性工作计划、管理制度、安全指标的分解、安全责任制制定与考核，对所属各单位安全生产管理情况进行定期 检查和不定期抽查，负责对各单位的安全生产进行评价性检查，并提出改进建议，年终提出奖惩建议和组织年度表彰；牵头组织安全专项整治；牵头组织重大隐患处理；对安全事故的分析、鉴定、考核、处置实施管理。 第七条 安全生产部负责总厂变电室主线路、设备、房屋修缮以及水电能源介质、防冻保温的管理。 第八条 经营发展部负责劳保用品的采购并按时发放；负责在安全生产过程中确保安全所需的物品采购；负责新建项目工程的安全管理。 第九条 人力资源部负责对总厂各岗位从业人员（含外协工）进行安全培训；负责各级、各类从业人员上岗需取得的安全从业资格的培训与取证；新进厂、转岗、离岗体检及职业卫生健康体检；把安全工作纳入专业经济责任制进行考核；并按照《福利总厂安全管理评价办法及评分标准》、《生产作业中违章违制行为处罚的共性规定》（简称《共性规定》）、《各种危险因素、防范措施及对应处罚规定》（简称《处罚规定》）实施绩效考核。 第十条 党委工作部负责安全基础知识、安全理念及安全生产形势的宣传、报道；各支部负责监督检查支部区域内分厂、分公司、事业部的安全管理工作。 第十一条 综合管理部负责及时传送、转发上级部门有关安全生产工作的指示、文件和资料；负责总厂交通、消防安全管理，对各厂区车辆（包括汽车、自行车、电动车等）实施管理，指定存放地点；负责生产现场、各区域和重点消防单位的安全管理及防爆工作的预防与检查；负责组织消防应急预案演练。 第十二条 财务管理部负责安全投入（如：环境改造、设备更新、安全防护装置的配备等）的支出；负责年终安全表彰时资金到位。 第十三条 工程检修事业部负责对本单位施工作业现场、派驻各单位岗位作业人员以及全体外协员工的安全进行全方位管理。 第十四条 所属各分厂、分公司、事业部为安全管理的实施主体，分厂厂长作为安全第一责任人要按照行业需求，依法取得本单位所需的有效资格证件；根据总厂年度工作大纲及部门工作安排，结合本单位现场安全管理现状，制定本单位年度工作推进计划，把安全指标按照职责分工落实到人；建立健全安全管理体系，制定实施办法或细则；按照安全生产法律、法规及现场管理标准对现场安全加强管控，严格制止违章、违制行为；对存在的问题组织制定防范措施并实施整改，做好危险源降值和现场安全改善提案工作；对所做的工作详细记录；及时传达总厂安全会议精神，同时积极开展自主安全管理。各单位要学习和借鉴其它单位安全管理好的经验与做法，并运用在实际工作中。 各单位负责人每日抽出一定的时间对现场的安全生产情况进行巡查、检查；有职业健康工作危害的相关单位负责组织职工进行每年度的职业健康体检；发动员工积极参与安全改善提案。 各分厂、分公司、事业部在建立健全各项安全管理制度、安全生产考核办法、安全生产责任制、岗位作业标准、安全培训计划等静态管理的基础上，对生产作业过程中发现的违章行为严格加强考核，并制定管控措施，杜绝失管、失控现象的发生。 分厂安全管理员在分厂领导的指导下，管理本单位的安全工作，并组织本单位从业人员接受分厂一级的安全培训教育并做好记录；经常深入现场检查安全工作，积极组织解决现场发现的问题，并及时上报分厂领导；按时参加安全员例会；及时向分厂领导汇报公司、总厂安全会议的精神，以及布置的各项工作，并根据分厂实际，向分厂领导提出切合实际的安全改善建议，在分厂领导的支持下组织实施。 班组长要抓好基层安全管理工作，每日组织班组成员召开班前会，在安排工作的同时，要进行安全交底和危险预知分析，组织日常安全教育与培训，按时召开周三安全会议，并做好记录，负责查找现场的隐患，针对班组存在的安全隐患要及时进行整改；要制止职工的违章行为，对不执行标准和违章的员工不折不扣地执行分厂及班组的安全生产考核办法；不定期的组织职工学习相关的安全生产法律、法规、安全生产知识及事故案例；监督检查