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安全生产任制度(初稿)
安全生产责任制
文件编号:TR/CX-4.2.1-2012
版 次:0/C
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1.目的
贯彻《中华人民共和国安全生产法》,根据安全管理体系“分线负责,分层管理”的组织原则,明确工厂各岗位安全生产职责,确保全体员工把“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针落到实处,层层落实安全生产责任制,形成上下贯通的责任体系,做到抓隐患源头、抓管理源头,保障员工身体健康和工厂财产的安全。
2.适用范围
本制度适用于山东泰瑞汽车机械电器有限公司各部门,对全体员工的安全生产工作职责权限进行明确、规范。
3.术语
3.1安全生产管理是指在生产经营中,为避免发生造成人员伤害和财产损失的事故,而采取的相应事故预防和控制措施,以保证从业人员的人身安全,保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。
3.2《中华人民共和国安全生产法》是国务院组织制定的国家大法,其目的是加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展。
3.3 “三同时”即在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时,做到安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用;
3.4“四不放过”其具体内容是:1)事故原因未查清不放过;2)事故责任人未受到处理不放过;3)事故责任人和相关人员没有受到教育不放过;4)未采取防范措施不放过。事故处理的“四不放过”原则是要求对安全生产工伤事故必须进行严肃认真的调查处理,接受教训,防止同类事故重复发生。
4.安全管理委员会
5.各类人员的安全职责
5.1总经理安全职责
5.1.1根据安全生产法和公司安全管理规定,建立健全事业部安全生产管理体系(机构完整、高素质的管理人员配备到位、保障到位),负责公司安全管理委员会和公司生产管理分会的运行与管理,并负责组织制定安全生产责任制;
5.1.2组织制定事业部安全生产规章制度和操作规程;
5.1.3保证事业部安全生产投入的有效实施;
5.1.4督促、检查事业部的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患(每季度带队进行安全检查一次);
5.1.5组织制定并实施事业部的生产安全事故应急救援预案;
5.1.6及时、如实报告生产安全事故,组织安全生产事故的调查处理,组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定,提出技术上的改进措施;
5.1.7积极构筑工厂安全管理环境,营造安全管理氛围,,督促工会等积极策划与实施“安全月”活动、“旺季百日安全”活动、“安康杯”活动、“消防演练”活动、“安全知识竞赛”活动、“安全生产管理演讲”活动、“安全隐患改善竞赛”等安全活动,建设有良好的企业安全生产管理文化。
5.2 财务总监的安全职责
5.2.1认真贯彻执行《安全生产法》等国家和地方职业健康安全的法律、法规、政策,对主管部门的职业健康安全工作负直接领导责任;
5.2.2 保证安全技术措施和劳动保护措施费用支出;安措费要纳入工厂预算费用,对安全技术措施费用实施监管,保证专款专用。
5.3 制造总监安全职责
5.3.1按照管生产必须管生产安全,谁主管谁负责的原则,对分管业务范围内的安全生产负主要责任,每月组织进行一次安全检查与整改工作;
5.3.2领导组织编制安全技术、环境保护措施计划,并负责组织实施;不断改善劳动条件,使生产场所符合安全标准和工业卫生要求;
5.3.3在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时,做到安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用(三同时);
5.3.4按谁主管谁负责,对企业生产中的安全技术全面负责;加强安全技术管理,积极采用先进技术和安全防护装备,组织研究落实重大事故隐患的整改方案,监督与管理各生产部门安全管理体系的有效运行,消除工艺上的不安全性隐患,从工艺上保证安全,达到岗位本质安全;
5.3.5参入对重大安全事故的调查、分析、处理和上报工作,并负责落实改进措施;
5.3.6审查企业安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目,保证在技术上切实可行;
5.3
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