安全生产任制考核制度.doc

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安全生产任制考核制度

安 全 生 产 责 任 制 考 核 制 度 目 录安全生产责任制考核制度 3 附件一:各级人员安全生产责任制考核表 3 项目经理安全生产责任制考核表 4 项目副经理安全生产责任制考核表 5 项目技术负责人安全生产责任制考核表 6 项目安全员安全生产责任制考核表 7 施工员安全生产责任制考核表 8 项目材料员安全生产责任制考核表 9 项目机务员安全生产责任制考核表 10 项目试验员安全生产责任制考核表 11 项目班组长安全生产责任制考核表 12 附件二:施工管理人员安全生产责任制考核表说明 13 安全生产责任制考核制度 为确保安全生产责任制的落实,加大各项安全管理制度的执行力度,确保各项安全管理目标的实现,特制定以下安全生产责任状的考核制度。 考核对象:项目经理、项目副经理、安全总监、安全员、技术负责人、施工管理人员、班组长等。 考核程序:项目部考核小组综合本月情况进行考核。 考核时间:项目部每月联合月检对项目管理人员安全责任制落实情况进行考核; 考核内容:根据安全生产责任制内容逐一进行考核(考核表见附件) 考核标准:公司对项目部的考核根据责任制内容每项责任的执行情况进行打分,责任状考核满分100分。能很好执行的不扣分;执行情况一般的每项责任扣1-3分;执行情况较差的每项责任扣4-5分;不执行的每项责任扣10分。对各部门管理人员所承担的伤亡控制指标,安全达标、文明施工目标有一项没达到的扣10分,最后总分90分(含90分)的为优良;80分-90分之间(含80分)的为合格;80分以下或者有一项责任扣10分的为不合格。 奖惩办法: 考核结果按《项目安全生产责任状》《项目部安全奖罚规定》等规定实施奖罚。 根据每月考核情况进行奖惩,考评为优秀的奖励400元,结果为不称职的处罚200元/人次;如连续三次考核均评为不称职的人员除经济处罚外,将采取直管部领导一对一谈话,个人检讨等相关处理办法。 项目管理人员安全责任制执行情况考核表做季度、年终考核依据。 附件一:各级人员安全生产责任制考核表 项目经理安全生产责任制考核表 被考核人 考核时间 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 保 证 项 目 认真执行国家安全生产法律,法规,与分包单位和作业班组层层签订责任书;贯彻执行建筑施工安全强制性条文,落实安全防护经费。 10 制定本项目的安全管理制度和签订本项目部管理人员安全生产责任书。 10 组建项目部安全管理机构,配备专(兼)职安全管理人员。 10 每周组织一次安全检查,适时组织安全设施(备)验收。 10 每周组织一次安全例会,组织学习安全知识,通报本周安全生产情况,布置下周安全生产工作,并作好会议记录。 10 及时给工人办理建筑意外伤害保险,发生安全事故及时上报,并组织抢救,对事故严格按“四不放过”的原则处理。 5 审查项目部管理人员安全管理目标,督促落实并组织定期考核 5 一 般 项 目 审批安全技术措施,安排人力物力计划。 10 现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完毕,经自验收合格后,向当地法定监测站申报验收。 5 组织工人三级安全教育,开展查隐患、查漏洞等形式的安全活动。 5 严格控制特种作业持证上岗 5 组织开展创安全生产文明施工现场“达标”活动,不断改善劳动者的工作环境和生活条件。 10 审批本月《建筑施工安全月报表》 5 安全总结 被考核人: 考核评语 考核组组长 : 签字 参加考核人员: 项目副经理安全生产责任制考核表 被考核人 考核时间 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 保 证 项 目 认真执行国家安全生产法律,法规,与分包单位和作业班组层层签订责任书;贯彻执行建筑施工安全强制性条文,落实安全防护经费。 10 制定本项目的安全管理制度和签订本项目部管理人员安全生产责任书。 10 组建项目部安全管理机构,配备专(兼)职安全管理人员。 10 每周组织一次安全检查,适时组织安全设施(备)验收。 10 每周组织一次安全例会,组织学习安全知识,通报本周安全生产情况,布置下周安全生产工作,并作好会议记录。 10 及时给工人办理建筑意外伤害保险,发生安全事故及时上报,并组织抢救,对事故严格按“四不放过”的原则处理。 5 审查项目部管理人员安全管理目标,督促落实并组织定期考核 5 一 般 项 目 审批安全技术措施,安排人力物力计划。 10 现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完毕,经自验收合格后,向当地法定监测站申报验收。 5 组织工人三级安全教育,开展查隐患、查漏洞等形式的安全活动。 5 严格控制特种作业持证上岗 5 组织开展创安全生产文明施工现场

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