安全生产任制考核管理规定.doc

安全生产责任制考核管理规定 1.范围 本标准规定了本公司安全生产责任制对各职能部门、车间（分公司）、班组、员工考核的内容、方法及要求。 本标准适用于本公司安全管理体系所有部门和人员。 职责 安全生产责任制的考核工作由总经理负责，由生产部长由主管经理组织相关人员具体操作。 考核的内容与方法 公司安全生产责任制在的具体落实情况。考核组查看(1)发放职工自我管理具体使用，是否体现奖罚分明； (2)各岗位的安全、消防责任是否明确到位。 安全生产指标在车间是否落实；主要看有无事故发生。 作业场所环境是否整洁、定职管理是否到位、物件摆放是否有序；现场检查。 岗位操作规程的执行情况；现成检查有无违反操作规程的现象。 “三级教育”是否落实；查看《职业健康安全环保三级教育登记表》的记录。 部门“危险源”的管理；查看部门《危险源辨识与风险评价结果一览表》台帐，半年进行一次修订。 安全设施维护状况；现场查看安全设施所在部门对其维护情况。 设备的维护与保养；现场查看各车间的设备状况。 安全(日)检查的贯彻执行情况；查看记录。 安全活动(每月进行两次)的开展情况；查看对员工是否进行安全生产教育的记录。 车间的应急救援组织机构是否建立；查看是否建立安全、消防应急救援机构的建立情况。 劳动保护用品的使用；现场查看员工劳动保护用品的佩戴情况。 考核结果的评定及处罚 满分为100分。(见安全生产责任制目标考核表) 每项考核内容部门做到落实并到位，单项为满分； 每项考核部门内容部门没有落实为零分； 每项考核内容部门已贯彻为3分，有问题扣1-2分； 总分90分为合格，95分以上为优秀。 公司半年对部门考核一次，总经理根据考核结果对部门负责人予以奖罚。 东创贵金属材料有限公司2010年工作总结暨2011年工作计划 一2010年公司经营工作回顾 通 知 沈东创贵金属〔2011〕001 号 总经理 于志凯 关于下发沈阳东创贵金属材料有限公司 安全生产总体工作及方针目标 抄送：公司领导沈阳东创贵金属材料有限公司综合办公室 2011年1月15日印发 东北大学科技产业集团有限公司公司是以董事会、监事会、职代会“三会”为代表的国有全资企业多年来企业紧密依托东北大学人才、科研、技术优势，努力提高企业自身核心竞争力，在金、银及其合金材料、复合材料的开发和加工方面得到快速发展。公司现有职工42人，其中专职科技人员占6人，大专以上学历人员占职工总数的60%。2010年公司年销售额达到1.55亿元人民币，实现利税569万元。2011年2月1日 1.总则 1.1 编制目的 为深入贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《辽宁省安全生产条例》等法律法规要求，切实履行国家法律赋予企业的安全生产主体责任加强安全生产管理，提高本质安全水平，建立健全安全生产长效机制，本公司十二五期间安全工作安排如下： 1.2 指导思想 以深入贯彻落实科学发展观为指导，坚持的安全生产方针，落实安全生产主体责任，强化公司各部门安全生产责任意识，夯实安全生产工作基础，有效防范各类生产安全事故的发生，切实保障员工的生命健康安全，构建平安企业，和谐社会。 2.工作目标及具体措施 2.1 工作目标 通过加强企业安全生产管理工作，提升安全生产工作管理水平，我公司在未来五年内要做到，使国家有关安全生产法律法规赋予企业的安全生产责任，特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实。十二五期间 2.2 具体措施 2.2.1 强化组织保障，健全管理机制 企业的安全生产工作要想做深做实，必须有强有力的组织保障。因此，公司在未来五年的生产经营活动中，首先要不断完善企业安全生产组织机构，健全安全生产管理网络，落实安全生产责任制，使安全生产管理工作纵向到底、横向到边，覆盖于公司每位员工，贯穿于生产经营全过程，为构建安全生产工作的长效机制奠定坚实的基础。 2.2.2 加强宣传教育，提高安全意识 安全生产工作是企业全员参与的一项极其重要的基础工作，安全管理工作的根在基层。因此，经常对员工进行宣传教育，定期进行安全培训，提高员工安全意识和防范风险能力，杜绝三违、踏实工作，使安全生产工作真正根扎基层、深入人心，使安全文化真正成为公司企业文化的有机组成部分。 2.2.3 重视安全权益，保障职工安全 员工是企业的财富，是生产力要素中最具活力的因素。企业有责任依法保障员工的生命健康权。为员工创造安全舒心的工作环境及防护条件、及时为员工缴纳社会保险、保障女职工和未成年人的合