安全生产理制度doc.doc

总则 为全面贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，强化安全生产管理，防止生产事故发生，维护职业安全与健康权益，促进企业健康发展，特制定本制度。 坚持“安全第一，预防为主”的方针，在生产建设过程中把安全生产摆在第一位，创造安全卫生的劳动环境和条件，实现文明生产、安全生产。 公司员工必须严格遵守安全管理规章制度和安全操作规程，做到“人人关注安全，事事保障安全”，促进公司安全、健康、快速发展。 管理机构与职责 安全管理机构 公司安全生产领导小组是企业安全生产最高领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。公司安全生产领导小组的日常事务由安全科负责处理。 安全科是企业安全生产专职机构，在公司副总经理的直接领导下，负责本企业职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行公司的各项安全指令，确保生产安全，并向总经理负责。车间主任是本车间安全生产第一责任人，对本车间的安全生产全面负责。车间配备专职（或兼职）安全员，协助领导开展安全管理工作。 各班组长是本班组安全生产第一责任人，负责本班级安全管理具体工作。 4、各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 附图：安全管理组织机构图 车间安全员名单 二、公司各部门对职范围内的安全工作负责，职责划分： 1、总经理职责 (1)公司安全责任第一人，对安全工作负全责，直接管理企业的安全专职机构和人员，开展日常的安全管理工作； （2）贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、指示和各种规章制度； （3）组织制定年度安全目标计划，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，按公司控制重伤和一般事故的目标，层层落实，分级控制，确保年度目标的实现。在计划、布置、检查、总结生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结安全生产工作； （4）批准公司各项劳动规章制度和安全操作规程，并贯彻执行； （5）审定“安全投入”计划并保证所需费用的落实 （6）每月主持召开一次安全情况分析会，及时研究解决安全生产中存在问题，组织消除重大事故隐患。生产中一旦发生事故，及时组织调查，分析发生事故的原因，对事故责任者作出处理，制定改进措施，预防事故的重复发生； 2、副总经理职责 协助总经理进行日常安全生产的领导和监督工作; 3、安全科科长管理职责 （1）监督检查公司贯彻执行安全生产政策、法规、制度和开展事故预防工作的情况，定期研究分析伤亡事故、职业病趋势和重大事故隐患提出改进事故预防工作的意见。 （2）制定公司安全生产目标管理计划和安全生产目标值。 （3）了解现场安全情况，定期进行安全生产检查，提出整改意见，督促有关部门及时解决不安全问题，有权制止违章指挥、违章作业。 （4）督促有关部门制定和贯彻安全管理制度，检查各级班安全技术规程的熟悉情况。 （5）审查和汇总安全技术措施计划监督检查安全措施项目完成情况。 （6）审查新建、改建、扩建工程的设计、工程的验收和试运转工作。发现不符合安全规定的问题有权要求解决；有权制止其施工和生产。 （7）组织安全生产竞赛，总结、推广安全生产经验，对立安全生产典型。 （8）组织三级安全教育和从业人员的经常性安全教育。配合人力资源进行特种作业人员的安全技术培训、考核、发证工作。 （9）制定年、季、月事故预防工作计划，并负责贯彻实施。 （10）负责伤亡事故统计、分析，调查，对生成伤亡事故的责任者提出处理意见。 （11）督促有关部门做好女工和未成年工的劳动保护工作；对防护用品的质量和使用进行监督检查。 （12）组织开展科学研究，总结、推广安全生产科技成果和先进经验。 （13）在业务上接受地方安全生产监督管理部门和上级安全机构的指导，并如实反映公司的安全生产情况。 4、专职安全管理员职责 （1）协助总经理贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。（2）汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。（3）制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。（4）组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。（5）总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。（6）参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。（7）参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。（8）根据有关规定，制定公司的劳动防护用品，并监督执行。（9）