安全生产章制度(新修改.doc

目 录 领导带班下井制度 7 第一章 总则 7 第二章 领导带班下井职责 9 第三章 监督检查 10 第四章 考核与奖罚 11 第五章 附则 12 安全质量检查及跟踪处理制度 13 安全办公会议制度 14 安全管理奖惩制度 15 总 则 15 （一）奖 励 15 （二）惩 罚 16 事故隐患排查制度 21 安全技术审批制度 25 安全教育培训制度 26 安全设备、器材检查维修管理制度 28 爆破器材使用管理制度 31 入井检身制度 36 清点人数制度 36 安全与功效挂钩制度 37 煤矿班组安全生产管理制度 39 第一章 总则 39 第二章 班组培训 39 第三章 责任与权力 39 安全例会制度 42 职业危害因素与职业病防治管理制度 44 安全生产责任制考核制度 47 风险抵押金制度 49 群防群治制度 50 安全质量标准化管理制度 52 煤矿事故应急救援制度 53 重大危险源和重大隐患监控预警制度 59 安全举报制度 67 安全目标管理制度 68 “一通三防”相关制度 70 一、矿井通风系统管理制度 70 二、局部通风管理制度: 72 三、矿井瓦斯检查制度： 74 四、矿井瓦斯排放管理制度 76 五、综合防尘管理制度 77 六、防灭火管理制度 79 七、爆破管理制度 80 八、巷道贯通管理制度 81 九、通风设施管理及工程质量验收制度 82 十、通风安全监测监控系统管理制度 83 瓦斯排放管理制度 85 会议程序及主要内容 89 安全生产自检制度 91 安全信息管理制度 91 事故隐患排查制度 92 一、顶板事故隐患排查治理制度 92 二、火灾事故隐患的排查治理制度 93 三、瓦斯事故隐患的排查治理制度 93 四、水灾事故隐患的排查治理制度 94 五、爆破事故隐患的排查治理制度 94 六、“一炮三检”、“三人连锁”放炮制度 95 七、安检员交接班制度： 95 采煤、掘进相关制度 97 煤矿技术管理制度 97 第一章、技术管理 97 第一节、总则 97 第二节、组织及职责 97 第三节、技术文件的编制 100 第四节、技术文件的实施 102 第五节、技术文件的修改 103 第二章、技术改造管理 103 第一节、总 则 103 第二节、组织与职责 104 第三节、技术改造（不需立项）的程序 105 第三章、技术资料管理 106 第四章、罚则 107 第五章、附则 110 作业规程管理制度 110 支护材料管理规定 113 顶板管理制度 116 一、顶板管理责任制 116 二、顶板管理检查制度 117 三、隐患处理、监督制度 118 四、采掘工作面顶板管理制度 118 五、巷道维护及维修制度 121 六、顶板管理技能培训制度 121 七、顶板管理会议 122 八、事故分析制度 122 九、支柱使用及维修制度 122 十、顶板管理奖惩制度 123 矿压管理制度 123 作业规程、安全技术措施 124 审批和管理制度 124 一、作业规程的编制 125 二、作业规程的审批程序 125 三、安全技术措施审批制度 126 四、作业规程的贯彻、考试、评比和管理 127 五、作业规程的月度复审 128 六、审批规程人员的资格 128 七、规程、措施审批人员职责 128 前 言 实行计划，组织、指挥、协调、控制的全过程。它包括分工、权限与责任、纪律、命令的统一性。指挥的统一性，个别利益服从整体利益。经济分配，竞争与公平公正，指挥人员稳定，首创精神，团队精神和教育培训等多项原则，古人云“没有规矩不成方圆”意思是说要作好任何一项工作必须要有严格的制度作保障，在当今我们也常说“一个企业的成败三分靠技术七分靠管理”这个“管理”指的就是系统化、规范化、标准化的科学管理。 一个煤矿要实现人（操作者、管理者）、机（机电设备）、料（各种生产材料）、法（生产工艺、管理制度）、环（地质条件、外围环境）等生产要素的合理配置和优化组合，进而实现优质、高效、低耗、安全、文明生产，靠什么？靠科学管理思想，管理方法和管理手段。 宏源煤业集团煤矿（煤业）子公司 领导带班下井制度 第一章 总则 第一条　为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，以及集团公司有关煤矿领导干部带班下井的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产的实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章现象，结合集团公司的实际情况，制定本制度。 第二条　本制度所称煤矿，是指煤矿生产矿井和建设矿井。生产矿井包括过渡期生产矿井；建设矿井是指新建、改建、扩建和技术改造等煤炭矿井。 第三条　本制度所称煤矿领导干部，是指各煤矿（煤业）子公司主