安全管理度全套资料.doc

安全管理制度全套资料 ? 中铁三局胶济客运专线工程指挥部编制 ? 安全生产教育培训制度 1、对新上岗的职工和协作队伍根据分配的工作岗位，进行岗前教育，使他们对担负的工作有初步的认识，对事故有一定的防范能力，教育面达百分之百。然后进行工队实践操作培训。 2、对转入新岗的员工进行转岗教育，使他们对新岗位的工作内容有一定的认识，对新岗位工作中的事故有一定的防范能力，教育普及率达百分之百。 3、结合“百日无事故”安全教育月和对项目部安排的各种活动，采用多种形式，对全体员工进行安全教育，不断提高全员工的素质，提高自我保护能力。 4、结合现场出现的不安全因素，及时进行防范教育，杜绝事故再次发生。 5、节假日提前进行安全教育，防止员工外出酗酒发生意外。 6、对特殊工种，配合地方劳动局、公安局等部门做好安全培训工作，使持证上岗率达百分之百。 7、在驻地、工地、便道等醒目地点悬挂安全宣传牌或安全标志，随时提醒大家注意安全。  安全教育制度 1、加强全体职民工安全知识教育，提高全员安全意识、自身素质。 2、及时组织职工培训。 3、制定培训安全教育计划，确定培训内容、工种，按照工班组分批进行培训。职工岗前培训考核合格后，方可持证上岗。 4、加强安全培训制度，定期考核成绩，并将考核成绩做为今后晋级评先进的依据。 5、每月安全课不少于一次。  专项施工方案及专家论证、审批制度 1、严格施工方案审批程序。根据施工项目的特点和具体要求，首先应由指挥部所属各经理部提出最初的施工方案，上报指挥工程部，经由总工程师、指挥长、安质部门审议同意并签字确认后，开始实施。 2、建立有效信息渠道，保证该渠道的顺利通畅。建立与现场沟通的有效信息渠道，及时反馈施工信息，便于施工方案制定、监督部门根据实际情况修改或调整实施中的施工方案。 3、大型构造物的施工安全方案由指挥部安质部主持制定，经总工程师、指挥长、工程部门审议同意并签字确认后，上报建设单位工程部和监理单位审议，批复后开始实施。 4、加强与外部协作单位和各上级管理单位的施工协作。凡是需要与外部协作单位和各上级管理单位配合施工的施工方案的制定，首先由指挥部所属各经理部提出最初的施工安全防护方案，上报指挥部安质部、经由总工程师、指挥长、工程部审议，并会同外部协作单位和各上级管理单位协商一致后，由总工程师、指挥长、安质部门、外部协作单位、各上级管理单位签字确认，各单位备份，开始实施。  安全检查工作制度 1、检查员首先要了解熟悉管段内每一个开工项目的施工方案，安全防护、安全控制的关键环节，明确检查重点，做到心中有数。 2、检查员的工作时间以现场施工时间为基准，由检查员自行安排。 3、检查员每天要对管段内的所有施工项目进行至少一次检查，对施工中安全防护的关键部位、环节进行认真仔细的检查确认，并及时做好检查记录。对检查出的问题，要根据实际情况，及时通知施工单位进行处理，并对处理情况进行落实检查。对情节严重的有权开具黄牌警告、红牌停工通知单或罚款通知单，对开具的通知单于当日报项目安质部。 4、对非我公司施工单位在我标段的施工项目，检查员也要进行查看，对影响施工安全的隐患、苗头也要进行制止，并做好记录，及时上报指挥部安质部。 5、检查员在检查中，要对重点、要点施工项目、对安全影响较大的重点项目进行侧重，加大检查频率。 6、遇雨季等天气变化，检查员要坚持做好雨前、雨中、雨后检查，对施工项目的防护措施、防护监控人员的到位情况进行认真检查，对检查的情况和发现的问题要随检随报指挥部安质部。 7、检查记录中要对检查时间、检查地点、检查内容、天气情况、现场负责人、现场施工员、安全、质量控制的关键部位、环节和采取的措施及检查出的问题进行详细的记录。 8、每天20:00前，检查员将当天管段内的检查情况通过电话上报指挥部安质部。对特殊情况，如现场安全质量隐患严重、现场人员对检查出的问题处理不及时或有严重抵触情况等，检查员要马上上报指挥部安质部。 9、每月首次例会时，检查员将上月的原始检查记录报送至指挥部安质部存档，作为对检查员评议的原始依据。 10、检查员的通讯设备（手机）不得关机，随时接听指挥部的指令。  安全生产定期检查制度 1、每月20日，由指挥长织安全生产、事故处理组织机构成员，对各工地、驻地进行全面检查，任何人不得无故缺席。 2、对检查全过程，指定安检人员认真做好记录。 3、对于检查中发现的问题，根据情况做出处理，现场能解决的马上责成有关人员改正，比较复杂的问题开会研究制定解决的方案，并责成现场领工员、施工员现场监督整改。 4、对于整改情况，由安检人员检查落实，并记录备案，并及时反馈给主管领导。 5、对逾期没有整改完的或根本没有整改的，由安检人员向经理反映，由领导研究做出处罚决定。  安全生产日常检查制度 1.安检人员、技术人员、