宏荣食品展与职业生涯规划.ppt

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宏荣食品展与职业生涯规划

宏荣发展 与 职业生涯规划 为什么要做职业规划 一个工厂,低着头在制造自己的产品,可最终发现,自己的产品卖不出去。 一个艺术家,在自己的世界里思考和创作,最终发现,没有人需要他的艺术品. 如今的教育,如今的学习,将受到市场需求的检验。 没有对需求的满足,就没有良好的就业率,进而影响到工作性质,再进一步影响到职业生涯,于是进入一个恶性循环。 为什么要做职业规划 1、以既有的成就为基础,确立人生的方向,提供奋斗的策略。 2、突破生活的格线,塑造清新充实的自我。 3、准确评价个人特点和强项。 4、评估个人目标和现状的差距。 5、准确定位职业方向。 6、重新认识自身的价值并使其增值。 7、发现新的职业机遇。 8、增强职业竞争力。 9、将个人、事业与家庭联系起来。 文凭不等于能力 经历不等于经验 知识有限:理论知识 Vs 实战知识 社会经验缺乏:眼高手低、纸上谈兵 知识缺乏普遍适用性和通用性,如自我管理能力、团队管理能力、人力资源、财务管理、工作沟通、客户管理、质量和项目推进、处理冲突、创新能力 用人难 就业难 当前的两难境地 社会用人单位:用人难——好用的人才不多,可用人才严重缺乏。 学校和学生:就业难——好工作难找。 来自企业的声音 1、我们不知道毕业生能干什么,所以在选择时十分困难,人人把自己说得都很好。 2、名校生对待遇与职位要求高,令我们无所适从,因为我们并不清楚他们对企业的真正价值。 3、工作后,很多人很快发生了演变。 人才变成了什么? 理想主义者变成悲观主义者 学习者变成挑刺者 积极分子变成民意代表 高傲者变成同流合污的人 蚂蚁变成青蛙 理论型变成反对派 目前的困惑 到底选择什么样的公司? 到底选择什么样的职业? 到底是先就业还是先择业? 到底如何进行职业规划? 无锡市2007年42—43周职业需求排行榜 薪酬分析—应届毕业生(2007年) 薪酬分析--行业岗位 上海市部分外资企业薪酬行情举例 上海网络人挣多少钱 五类高薪职位将惨遭淘汰 第一类是技术含量偏低的高薪职位(人事经理、行政经理、高级秘书等) 第二类是重复性较高的工作(银行结汇开单人员 ) 第三类是仅掌握单一技能的高薪者,(电脑程序员、翻译等职位) 第四类是电脑化程度增强后,复杂性风险度工作难度大幅降低的高薪职位,(某些财务经理、生产经理、仓储经理、品保经理) 第五类是技术含量较高的高新技术领域中掌握落后技术的高薪人员。(靠PC机成为电脑人才的高薪者) 人才与职位的匹配 比尔.盖次如何评价自己的成功? 职业的发展基于平台的发展 如果选择公司? 好公司必备的六大特征: 良好的企业形象 较多的培训机会 完善的福利待遇 有序的制度管理 公平的升迁机会 好的工资待遇 无锡市宏荣食品有限公司 无锡宏荣公司组织机构 无锡市宏荣食品有限公司            一线品牌带动市场 华商快购物流服务有限公司         配送服务,增值物流链 无锡国商百货连锁超市有限公司      整合资源,打造全国优质配送网 无锡宏荣公司组织结构图 外企招募精英11条标准 是否能明确自己的目标 创造能力 客观分析能力 对于市场的认识 企业家精神 领导能力 发展他人能力 影响他人能力 自信程度 合作精神 从经验中学习的能力 工作价值观和核心工作技能 强生公司(中国)的用人标准 能以长远眼光看个人职业发展 积极主动,不断创新 有商业头脑,注重成果 富有团队协作精神 不断学习 基本能力素质(Competence)的重要性 “我们要找最好的人才。我们需要的是个人技能,领导能力,分析能力,主动精神和团队合作精神。我们不太在乎他们是否读过金融或与之相关的专业,英语专业毕业也可以。” --汇丰银行中国区人力资源经理 福特公司员工工作能力素质要求 业务能力 经营头脑 质量管理能力 系统思考能力 实干精神/能力 思想沟通能力 Ability to learn and translate learning into action is ultimate advantage. Jack Welch CEO of GE 善于学习并将知识迅速转化为行动的能力是最根本的竞争优势。 -- 通用电气总裁韦尔奇 知识经济下人才发展的趋势 由重视学历向重视能力转变。 由单一型人才向复合型人才转变。 由重视人的显能向人的潜能转变。 由被动向主动转变。 由阶段学习向终身学习转变。 无锡宏荣公司人才标准 德才兼备,先德后才,以德为重。 强烈的进取心和事业心。 尊重他人,团队合作精神。 组织能力、决策能力,敢于承担风险。 较强的意志力、执行力、学习力、

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