导购薪酬理制度规划.doc

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导购薪酬理制度规划

菲黛尔导购薪酬管理制度规划 一、目的 1、建立导购薪酬管理体系,规范导购薪资核算流程。 2、强化绩效导向,提升薪资激励措施。 3、激励和稳定基层员工,培养优秀导购。 二、适用范围 适用于菲黛尔品牌自营终端所有导购。 三、导购薪酬管理原则 1、工资采取 “底薪+提成+福利补贴”的分配结构,实行团队公抽,按实际业绩计发个人绩效工资。 2、导购底薪实行动态管理的原则,即: (1)以导购专业技能高低及所在专柜/专卖店业绩(任务)完成情况为调整依据。 (2)以导购在本品牌服务的时间长短为调整依据。 3、以销售目标作为调节杠杆,按“高业绩高提成”原则计提,鼓励员工努 力达成销售目标,真正体现“高价值高回报”的薪酬激励机制。 四、导购薪酬组成与核算办法 (一)底薪: 1、导购底薪设置:导购底薪带宽为1100-1600元,按导购职级与所服务的 专柜/专卖店业绩确定。 菲黛尔自营导购底薪标准 职级 职等 底薪标准(元/月) 1 2 3 4 5 6 初级导购 1100 1200 中级导购 1300 1400 资深导购 1500 1600 2、新入职导购底薪核算标准: A、没有内衣行业销售经验,但是具有纺织服装行业销售经验的底薪定为1100元/月; B、有内衣行业一年或一年以上销售经验的,并且通过公司基础知识考试的底薪定为1200元/月—1300元/月(成绩合格定为1200元/月,成绩优秀定为1300元/月); C、有内衣行业两年或两年以上销售经验的,并且通过公司基础知识考试的底薪定为1400元/月—1500元/月(成绩合格定为1400元/月,成绩优秀定为1500元/月); 说明:基础知识考试成绩60分以上(含60分)为合格,90分(含90分)以上为优秀。 3、导购底薪的调整与晋升考核办法: 〈职等确定〉 A、初级导购→中级导购 晋升条件: ⑴工作满6个月以上; ⑵连续3个月个人销售达标率为100%以上或专柜个人销售排名第一名; ⑶能独立带领1名指定的店内员工晋升; ⑷考核〔专业知识技能/销售能力/工作态度等〕符合要求,可晋升为中级导购,不符合者降级或保持原职位。 B、中级导购→资深导购 晋升条件: ⑴工作满1年以上; ⑵连续3个月个人销售达标率为100%以上或专柜个人销售排名第一名; ⑶考核〔店铺形象管理/人员管理/专业知识技能/销售能力/工作态度等〕符合要求,可晋升为资深导购,不符合者降级或保持原职位; 〈职等调整〉 凡符合以上条件,经柜长/店长/督导提名、申请,经直营市场部审批后,可晋升上一职级; (二)销售提成 1、根据每月每专柜的销售目标,以销售完成率作为考核目标,即单店提成如下: (1)专柜/专卖店销售完成率=当月实际销售额/当月销售目标(大型特卖另计) (2)专柜/专卖店提成总额=专柜销售额*专柜总提点(如专柜有大型促销,销售额按规定的折扣计,特指折扣力度低于五折和五折以下的) 2、导购销售提成实行分人分段计提法。 3、个人销售提成,按导购实际出勤的销售业绩分配,即:导购当月销售提成=专柜/专卖店提成总提点*导购个人销售业绩 4、销售提成比率如下表: 专柜总提点 专柜类别 按当月销售目标完成率计提提成点 50%以下 50%以上 专柜/专卖店 3% 4% (三)福利补贴: 1、职务津贴: (1)发放范围:仅柜长/店长享受(专柜无正式柜长,业务可根据专柜实际需要临时设代理柜长,补助100元/月) (2)津贴标准:按专柜/专卖店规模分档,分别为500元、400元、300元。 (3)发放办法:按完成销售目标的达成率核算,提成比率如下表。 职务津贴 专柜类别 职务津贴标准 职务津贴的发放与销售目标完成率挂钩 低于50%时 达成50%-100% A类专柜/专卖店 500元 当月无职务津贴 按专柜实际完成率取整打5/6/7/8/9/….折 B类专柜/专卖店 400元 C类专柜/专卖店 300元 代理柜长 100元 完成率在50%以上 A类柜指月销售额在8万(含8万)以上的专柜;B类柜指月销售额在5-8万的专柜(含5万不含8万);C类柜指月销售在5万以下的专柜。柜长/店长津贴=柜长/店长津贴标准金额*专柜/专卖店月任务完成率,完成率在100%以上按标准发放。 2、各项福利: (1)按国家相关劳动法规规定享受社保待遇。 (2)促销加班顶班由柜长安排,经上级同意方可计加班。所有参与大促的人员均享受促销期提成工资。 (3)导购每月可享受休假四天(特指当月出勤时间不低于25天,请假时间超过5天不再享受公休) 3、增设导购激励机制奖: (1)竞品排名奖: A.评选方法:以终端为单位,公司每月设定各终端竞品排名目标,达成目标则奖; B

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