第24讲2017二建机电1v1直播-第2篇第1-2节机电招标合同管理-第22讲.docVIP

2H320020机电工程施工合同管理 本节分值分布 题型 2014 2015 2016 单选 多选 10 5 5 案例 考点1施工分包合同的实施 一、合同分析 2.合同分析的重点内容： （1）分包人主要合同责任，工程范围，总包人的责任。 （2）合同价格，计价方法和价格补偿条件。 （3）工期要求和顺延条件，工程受干扰的法律后果，合同双方的违约责任。 （4）合同变更方式，工程验收方法，索赔程序和争执的解决等。 三、合同控制2．跟踪与调整 （1）检查、监督合同实施情况，对照合同要求的数量、质量、技术标准和工程进度，发现问题及时采取措施。 （2）对工程所用材料和设备开箱检查或作验收，看是否符合质量、图纸和技术规范等要求。 （3）签订分包合同后，加强合同变更管理，若分包合同与总承包合同发生抵触时，应以总承包主合同为准。 （4）分包合同不能解除总承包单位任何义务与责任。 五、分包方的职责 1.保证分包工程的质量、安全和工期，满足总承包合同的要求。 2.按施工组织总设计编制分包工程施工方案。 3.编制分包工程的施工进度计划、预算、结算。 4.及时向总承包方提供分包工程的计划、统计、技术、质量、安全和验收等有关资料。 六、总包方的职责 1.为分包方创造施工条件，包括临时设施、设计图纸及必要的技术文件、规章制度、物资供应、资金等。 2.对分包单位的施工质量和安全生产进行监督、指导。 七、工程分包的履行与管理 1.总承包方对分包方及分包工程施工，应从（1）施工准备、（2）进场施工、（3）工序交验、（4）竣工验收、（5）工程保修以及（1）技术、（2）质量、（3）安全、（4）进度、（5）工程款支付等进行全过程的管理。 4.分包方对开工、关键工序交验、竣工验收等过程经自行检验合格后，均应事先通知总承包方组织预验收，认可后再由总承包方代表通知业主组织检查验收。 5.总承包方或其主管部门应及时检查、审核分包方提交的分包工程施工组织设计、施工技术方案、质量保证体系和质量保证措施、安全保证体系及措施、施工进度计划、施工进度统计报表、工程款支付申请、隐蔽工程验收报告、竣工交验报告等文件资料，提出审核意见并批复。 八、环境安全标准化 1．分包方现场文明施工要求为：建立现场环境安全生产保证体系，并承担环境安全贯标、一体化贯标和上级部门各种检查所发生的费用。 2．分包方应识别施工过程中的环境因素和危险源，并采取措施对其进行控制，防止环境污染事件和安全事故的发生。 6．发生安全或伤亡事故，分包方应立即通知总包方代表和总包方安监部门，同时按政府有关部门的要求处理，总包方要为排除事故或抢救人员提供帮助。 7．分包方必须遵守总包方各项管理制度，总包方将根据管理制度的规定，在巡查过程中如发现问题将发出安全整改通知书，分包方必须在规定时限内整改完毕。 九、关于劳务工的管理 1．分包方应加强对劳务工安全意识和技能、环境意识、质量意识培训和提高，并为他们的安全和健康负责。 2．分包方不得随意克扣劳务工的工资，每月应把劳务工的工资发放表提交总包方；在合同签订时，双方可明确预留适当比例的尾款作为劳务工的工资保证金，确保劳务工身体健康。 十、劳务分包合同17 1．劳务分包单位的资质 2．劳务分包合同的主要内容 3.对劳务分包工程的管理 考点2施工合同变更与索赔 一、机电工程项目合同变更 2.机电工程项目合同变更范围 按照施工合同示范文本的约定，工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更，其中设计变更主要包括：更改有关标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量；改变有关工程中的施工时间和顺序等。 4.机电工程项目合同变更形式 （1）合同双方经过会谈达成一致。然后双方签署会谈纪要、备忘录、修正案等变更协议。 （2）业主或工程师发出各种变更指令，最常见的是工程变更指令。在实际工程中，这种变更较多。 二、机电工程项目索赔 1．机电工程项目索赔发生的原因 （1）合同对方违约。不履行或未能正确履行合同义务与责任。 （2）合同条文问题。合同条文不全，设计图纸错误等。 （3）合同变更。 （4）工程环境变化。包括法律、物价和自然条件变化等。 （5）不可抗力因素。如恶劣气候条件、地震、洪水等。 2．机电工程项目索赔的分类 （3）按索赔目的分：工期索赔和费用索赔。 （5）按索赔发生的原因分：延期索赔、工程范围变更索赔、施工加速索赔和不利现场条件索赔。 3．机电工程项目索赔成立的前提条件 （1）与合同对照，事件已造成了承包商工程项目成本的额外支出，或直接工期损失。 （2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包商的行为责任或风险责任。 （3）承包商按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。 【案例1　2H320020-1】 【背景】 某机电安装公司经过投标