成品仓库理制度.doc

泉州市洛江区双阳金刚石工具有限公司 成品仓库管理制度 一、目的为了使仓库纳入规范化、制度化的管理，做到数据准确、质量完好、收发迅速、降低费用、加速资金周转，特制定本管理制度。二、适用范围适用于公司的收发、贮存、搬运、包装和管理。三、职责1、仓库：（1）在生产部的领导下，全面负责公司各个仓库的管理工作，保证生产物资需求。（2）制订仓库管理制度及人员分工。（3）合理协调仓库收发货，确保帐、卡、物一致。（4）监督各仓管员做好仓库的及防尘、防锈、防盗工作，物资定置管理工作。（）负责各仓库报表的审核并按时上报生产部。（）安排各仓库每月月底盘点，每月自盘一次，每季度专人普查一次，盘点。2、仓员：（1）负责成品的出、入库管理。（2）熟悉所保管的特点、性能和保护、保管方法。（3）执行仓管制度，做好的收发工作，台账清楚、准确，账、物、卡相符。（4）做好库存的防火、防锈、防蚀、防水工作。（5）库存定期盘存、上报，做到同类先进先出。（6）协助仓库物品的搬运、卸货工作。四、仓库定置管理规定成品仓库：储存完成等待出货的产品。2.位设定（1）仓库区域划分以方便进出为原则，区域的仓库定置图，悬挂于仓库醒目位置。（2）定位应符合先进先出的原则。3.存储方式（1）立体堆放，尽量利用空间。（2）按体积大小及重量分别4.货物标示（1）建立位置标识牌，在标识牌上写清楚位置代码、名称、规格型号等。（2）建立帐，明确标示出名称、规格型号、数量、进出库日期等。（3）进、出之后，其标示的数量、日期等内容应及时变更。（4）应保证不同批次的具有可追溯性。（5）应用颜色管理或区域来区分不同性质的，如绿色区（或绿色箱子）存放合格品，黄色区（或黄色箱子）存放待检暂存品，红色区（或红色箱子）存放不合格品，配料区存放按单配好即将投放生产的物料五、实施1.搬运（1）成品进仓搬运中要根据产品标识，按订单、按品种进行单独存放（2）搬运时要用专用的搬运车辆搬运，要轻拿轻放，禁止野蛮操作。（3）搬运中要严防对产品型号及级别的混装和丢失，做好防水防潮工作，影响使用寿命。2.入库成品入库a.成品必须经员检验合格后方可入库。b.成品进仓前仓管员应清理场地，做好接收贮存准备工作。c. 仓管员凭车间的《入库单》验收进仓，核实入库产品名称、型号、级别数量。d.全都核实无误后仓管员在《入库单》上签名确认，并将《入库单》作入库凭证交财务做帐，同时在《管理明细表》上注明入库日期、规格型号、实收数量、库存数量等。3. 贮存保管（1）仓库必须建立成品管理台帐（明细表），做到及时记帐、帐面清楚，帐、物、卡一致，定期核对账、卡、物，发现问题及时查对，凭证要装订成册，妥善保管，账目不准随意涂改，正必须盖章或签字。（）对长期积压的成品，要经常检查是否超过防锈期，有无锈蚀现象，一经发现，要及时以保证产品的防锈质量防止产品在受到损坏或变质。（）（）成品库员有权不合格产品入库。（）上班后及下班前认真检查仓库门道、窗户及其它设施的情况，对发现的不安全隐患及时解决。（）做好仓库内的防潮、防火、防盗工作（）物料如有损失、报废、盘盈、盘亏，仓管员应如实上报，由审批后方可处理，未经批准不得擅自更改帐目或处理物料。（）储存要考虑其特性，注意温度、湿度、通风、照明、防水等条件，保证安全和不变质。（）是服务重点，坚守岗位，态度，为生产做好服务。（1）仓库应防卫严密，慎防盗窃，人员未经许可严禁随意进入库内。4. 发管理规定：（1）领规定：各人员领用时，依据订单核定的数量，开具《领单》，《领单》上应填写领用的订单号、名称、规格型号及领用数量，并有负责人签名。（2）发规定：按“推陈储新，先进先出”的原则发仓管人员接到领单位的《领单》时，仔细核对手续是否齐全，与订单上的订单号、名称、规格、数量是否相符一切出库物资发放必须由库管员验证领单据是否合法、有效，签字是否齐全，对不符合规定的领单应拒绝发。符合当面清点交付领单一式三联，第一联退领单位，其中一联自存并登记入帐，另一联交财务部。（3）成品出库：成品根据销售部开具的《发单》发货，《发单》经复核无误后以出库成品出库必须做到规格、数量准确无误包装无损，标志清晰。成品出库时由仓管员填写《出库单》，《出库单》一式联，第一联仓库自存并登记入帐，一联交收货，一联交财务部。5.退管理规定（1）退规定：.滞销产品退库.质量不良退库：如果是因为质量方面引起的退，必须经过检验，并注明原因后方可6.仓库盘点管理规定：（1）实行缺盘点法，当某一的存量低于一定数量时，仓管员应及时盘点，核对数量与帐目是否相符（2）实行循环盘点法，每月底由仓管员对库存物料逐一盘点，核对数量与帐目是否相符。（3）实行定期盘点法，每年