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有限公司度汇编目录
有限公司制度汇编目录
公司管理制度…………………………………………
总经理岗位职责………………………………………
副总经理岗位职责……………………………………
车间主任岗位职责……………………………………
财务管理制度…………………………………………
会计岗位制度…………………………………………
出纳岗位制度…………………………………………
发票管理制度…………………………………………
票据领用保管制度……………………………………
差旅费报销制度…………………………………
人事、档案管理制度……………………………
考勤管理制度……………………………………
车辆使用管理制度………………………………
驾驶员管理制度…………………………………
保卫、保洁管理制度……………………………
厨师岗位职责……………………………………
临时人员管理制度………………………………
水、电、暖、设备维修工岗位职责……………
车间管理制度…………………………………
行车工的操作规程………………………………
浸蚀酸液安全操作规程……………………………
镀锌工艺安全操作规程……………………………
炉前工的操作规程………………………………
司炉工的操作规程………………………………
钝化工艺安全操作规程………………………
塔吊工的操作规程………………………………
打磨工、装卸工的操作规程……………………
设备管理制度………………………………
库房管理制度…………………………………
公 司 管 理 制 度
为规范公司内部管理行为,提高工作质量、工作效率,由总经理负责,根据国家政策及法律法规,制定以下各项管理制度。
各项制度均通过总经理审核批准,经相关负责人讨论,并充分征求员工意见后制定。望全体员工能够自觉遵守并执行。
本制度于2010年3月1日起开始生效并执行。
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总经理岗位责任
制定董事会战略决策,实现董事会制定的经营目标。
主持公司的生产经营管理活动。
定期组织召开有关会议,及时协调解决处理好各环节中存在的问题。
定期向董事汇报经营计划、经营进度。
制定生产目标,负责考核生产各部门的工作业绩。
行使公司章程规定的其他权利和董事会授予的其他权利。
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副总经理岗位责任
遵守公司章程,执行董事会决议,协助总经理工作,维护公司合法利益。
根据授权主持日常管理工作,协调好各部站间的协作关系。行使对各部门监督、指导、管理、协调权力。
定期主持召开周例会,协调和处理,近期工作任务,解决存在的问题。制定和落实各项管理措施。
重点抓好分管工作生产部、后勤、采供、内勤,定期通报工作进度,制定阶段性工作计划。
负责抓好行政业务,建立岗位监督机制,主持开展每月负责绩效考核工作。
做好员工政治思想工作,创造一人良好工作氛围,积极调动员工的工作积极性。
完成总经理交办的其它工作,总经理不在时,代总经理处理日常接待,洽谈业务。
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车间主任岗位责任制度
一、坚决服从上级领导下达的各项生产任务,组织调配人员调动。
二、负责全厂生产任务,保证产品质量,监督生产进度,保障生产安全。
三、主动协调与外协单位加工生产的质量与速度。
四、保时、保质、保量完成生产任务。
五、组织安排生产工人的工作、休息及食堂人员工作。
六、督促安排保管采购人员的工作。
七、定期组织设备维修。
八、搞好厂区绿化卫生,用水、用电等工作,在维护公司利益的前提下搞好周边厂区的关系。
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车间生产安全管理制度
安全生产是确保企业经济效益和社会效益的重要因素之一,公司特制定以下生产安全管理制度:
车间设安全员,时刻监督和指定操作工进行安全生产,确保生产人员和设备的安全。
生产设备均应有指定的专人操作,其他人员不允许随意操作,所有设备要有安全防护设施和标志,没有标志的应及时设立,同时制定相关的保养管理制度。
对自己保管的设备经常进行检查、擦洗及维修。按规定进行加油、紧固。以防零部件松动或因缺油卡死造成恶性事故。
上班穿戴好工作服、鞋。以防出现不必要的伤情。严禁在车间穿拖鞋、高跟鞋、背心等。
电器设备要有专人管理,他人不得乱动。防止触电事故。
氧气、乙炔、油漆等易燃品,用后妥善保管,关闭气瓶阀门,收好气管,减压表、割具等。远离火种,以防火灾。
下班时各自检查工作环境,切断各自使用的设备电源,电焊工收好焊把线、焊帽等。
保持厂区、车间及生活区的清洁卫生。
违反以上规定的先由车间负责人进行批评教育;若屡教不改者则扣除当月安全生产奖金并上报公司领导进行去留处理;若造成损失的也将扣除当月安全生产资金并进行相关赔偿,对造成人员伤亡的,将报请公司领导及法律部门处理。
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财务管理制度
为加强公司管理,适应社会经济市场发展的需要,规范公司的各项规
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