机电部管制度.doc

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机电部管制度

山西XX集团XXX有限公司 机电部管理办法(试行) 为进一步加强机电运输管理工作,积极推进机电运输技术进步,建立健全规章制度,提升安全管理水平,保障机电运输系统安全、科学、合理、经济运行,结合我公司实际情况,特制定本管理办法。 本制度制定的依据为:《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》、《煤矿安装工程质量检验评定标准》以及上级有关文件、规定等。 第一章 机电部基本要求 第一节 机电运输管理的原则及范围 一、机电运输管理的原则 机电运输管理的原则是:坚持科技进步,加强科学管理,积极推广和应用新技术、新工艺,加快科技成果向生产力的转化,不断提升机电装备水平。 二、机电运输管理的范围 机电运输管理的范围是:机电技术管理、机电设备管理、供用电管理、矿井运输管理、机电配件管理、机电运输标准化管理、机电应急管理等。 第二节 机电部安全生产责任制 一、责任范围 1、所属煤业公司机电安全技术管理。 2、所属煤业公司特种设备、民爆物品的安全技术管理工作。 3、所属煤业公司机电专业安全质量标准化工作。 二、基本职责: 1、严格执行国家、地方政府、行业颁布的有关法规、规定、标准。 2、宣传贯彻执行国家安全生产法律、法规、政策规定、规程、规范以及上级领导指示,掌握各有关单位及所属煤业的机电运输安全情况,搞好与有关单位的协调、配合工作。 3、对各煤业公司的机电运输工作进行监督管理和指导服务。 3、深入现场,及时掌握机电系统的关键问题,了解现场安全状况,对存在的问题实行“三定”处理,对重大隐患及时下达“重大隐患处理通知单”,责令限期整改,实施闭合管理。 4、负责所属各煤业公司机电设备的各种图纸、资料的统计、汇总、上报。 5、对各煤业公司机电运输安装工程进度实施全方位监督管理。不断提高本部门机电运输管理水平。 6、负责监督检查各煤业公司机电运输部门人员对“手指口述”工作的完成情况。 第二章 机电部管理制度 第一节 机电部岗位责任制 (一)机电部部长岗位责任制 1、全面负责机电部各项工作,对南郊公司的机电安全工作负全面责任。 2、认真组织学习并贯彻国家及上级有关煤矿机电管理的法规、条例、制度和规定。 3、针对机电管理现状和设备使用情况,不断制定、健全和完善机电设备管理制度。 4、定期召开机电设备管理的专业会议,研究解决机电管理工作中存在的问题。 5、定期组织或参加机电安全质量标准化检查验收工作。 6、督促检查各矿机电设备的定期检修,加强机电设备的指导服务工作。 7、经常深入现场,监督、检查各矿机电管理制度的执行情况,对机电安全隐患问题提出整改意见并督促落实。 8、负责组织南郊公司机电设备采购工作。 (二)机电部副部长岗位责任制 1、组织贯彻并认真执行《煤矿安全规程》和上级有关机电安全的政策、方针、规定、条例。 2、根据实际工作需要,组织制定综采、电气大型设备等具体的机电安全管理制度和实施规则,并对具体实施运行督促和检查。 3、负责抓好机电质量标准化工作,认真组织好检查,评定考核等工作。 4、按照安排按时组织好所分管的机电安全检查和总结等工作,对上级安全生产方针、政策、法令、法规和条例的执行情况,进行认真检查。 5、深入井下,了解掌握生产现场机电现状,针对实际情况组织有关人员进行现场跟踪、服务和管理,发现隐患督促和帮助有关单位进行处理和解决。 6、参加机电专业例会,分析研究和解决存在的不安全问题。 (三)机电部科员岗位责任制 认真贯彻执行国家和上级有关煤矿机电管理的办法法规和条例,严格执行《煤矿安全规程》中机电管理的各项规定。 负责南郊公司矿井机电技术管理工作,机电技术理论,掌握设备性能,熟悉机电管理各项业务。 负责审查南郊公司矿井机电工程设计,对重点机电设备要经常进行事故分析,消除安全隐患,采取措施,从技术上保证其应具有的完好性能,确保机电设备安全可靠运行。 制定机电职工安全技术培训计划,并组织落实,以提高职工实际操作技能和安全意识。 第二节 机电工作管理制度 1、机电部负责机电技术、安全供电和运输管理方面的管理工作。 2、制定表格对所属各煤业公司的大型设备进行分类和统计,定期查看设备的检测检验周期,快到期的通知相关煤业公司及时进行检测检验,并把相关的检测检验报告复印件送机电部存档。 3、每月25日统计各煤业公司的双回路供电工程进展情况,汇报分管领导。 4、每月25日统计各煤业公司的机电设备(安装)实际进展情况,汇报分管领导。 5、每月25日统计各煤业公司的机电设备安装时间计划完成表,汇报分管领导。 6、每月25日前通过复查、和电话询问确认当月“三定表”中机电问题的整改情况,没有整改的与煤业公司进行沟通,找出解决方法,并

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