某公司薪福利制度.doc

 深圳达实智能股份有限公司 薪酬福利制度 第一章、总则 公司薪酬福利制度的目标是： 1.1.公司在提供员工基本收入保障的基础上，鼓励员工积极创造效益，促进员工个人业绩与团队业绩挂钩，员工长期利益与短期利益相结合。 1.2.公司根据员工的贡献大小和实际业绩大小，决定给予员工的报酬奖励。 1.3.鼓励员工发挥潜力，全力以赴实现经营目标，在晋升调薪方面扩大更多空间。 1.4.公司实行竞争淘汰机制，达到奖勤罚懒目标。 第二条、薪酬福利制度的原则： 2.1.员工收入水平与公司经营业绩挂钩。 2.2.公司内部不同部门、不同职务序列、不同岗位员工之间的薪酬相对合理，兼顾公平。 2.3.鼓励员工增强适应能力，转变观念，向职业化管理转变。 第三条、适用范围：本制度适用公司所属各事业部、职能部门，包括北京代表处、生产中心。 第四条、解释权：本制度的解释、修订权属于公司。 第二章、职务序列和对应薪酬薪级 第五条、与薪酬对应的职务序列、职等和职级。 5.1.根据公司组织和管理要求，将所有员工划分为5类序列，3种职等和不同职务等级。 职务序列 职等 职级（职务等级） 第一类：主管类： 高级管理人员 总裁、副总裁、总监、事业部总经理 中级管理人员 事业部副总经理、职能部门经理 职能主管人员 职能部门副经理、职能部门主管； 事业部内部部门经理、 第二类：销售类 销售经理 高级销售经理、销售经理、助理销售经理 资深销售工程师 资深销售工程师 销售工程师 高级销售工程师、销售工程师 第三类：工程类 项目经理 高级项目经理、项目经理 资深工程师 资深工程师 工程师 工程师 第四类：文员类 高级文员 高级会计师、高级采购工程师、高级律师 高级信息系统管理工程师 中级文员 会计师、助理会计师 采购工程师、电脑工程师 文员 部门文员、助理、秘书、 第五类 工人类 技师 技师 工人 工人 第三章、薪酬构成 第六条、薪酬构成： 年收入=月薪+绩效奖金+股权/期权 其中：绩效奖金=年度绩效奖金+年度总经理特别奖励金 薪酬序列和月薪薪级以及绩效奖金浮动比例。参见附件一。 第七条、月薪的规定 7.1.月薪是根据员工职务序列、岗位所承担责任和综合素质等决定的，原则上不采用浮 动。 7.2.月薪是指税前月薪，根据国家规定员工个人所得依法纳税，公司从员工月薪中代扣缴。 7.3.月薪是计算平均小时工资/平均天工资的基数，扣除员工工资如假期或考勤，按月薪金额÷21.5天计算。 7.4.月薪结算时间为：每月1日──31日，当月工资在下月发放。 7.5.月薪发放日期为：每月中旬15日前，如遇节假日顺延。 7.6.月薪核算时间安排 7.6.1每月月初1──2日：人力资源部完成上月考勤报告 7.6.2每月3──10日：人力资源部核算工资，完成报表并呈报总经理批准。 7.6.3每月15日前：财务部负责执行转存银行发放，员工到人力资源部签领薪金及工资明细表（工资条）。 7.7.根据国家规定，员工社会保险费使公司和员工分别按比例缴费，员工个人应扣缴部分，公司将从员工月薪中扣除。 7.8.员工因受到处罚被扣除薪金的，由人力资源部执行扣除手续，并在员工月薪发放中反映。 第八条、绩效奖金 员工绩效奖金包括：员工年度绩效奖金和年度总经理特别奖励。