某集团公薪酬福利制度.doc

某集团公司薪酬福利制度 第一章 总 则 本制度所谓的薪酬，是指每月定期按照人力资源管理规定，制定员工的薪资、福利和津贴。 本制度适用于集团及其子公司（以下简称集团）与公司签定劳动合同的试用期员工、正式员工，不含执行佣金体系的子公司销售人员、临时人员以及签定劳务合同的其他人员。 集团以“对外具有竞争性、对内具有公平性、保持员工发展空间”为原则，以职责、能力、绩效贡献等因素为标准，以考核结果作为依据确定员工的薪酬。 集团主要采用月薪制，结合绩效考核，实行下发薪式的薪资支付方法。 公司员工薪资为税前薪资，个人收入所得税由员工本人承担，并由公司代扣代缴。 员工对薪资产生疑义时，可以提出书面申请，行使薪资请求权，但自发生日起三个月内未行使时，则视为弃权。 出于竞争保护性原则，未经集团批准，任何员工不得对外披露本规定中的具体内容。 第二章 薪酬结构 集团采用结构薪资制，执行统一的薪酬结构，薪酬结构分：任职薪金、绩效奖金、津贴、补助、福利、利润分享、财富俱乐部七项。 集团员工薪酬结构明细表具体如下： 人力资源 总报酬 任职薪金 绩效奖金 月度奖金 半年奖金 午餐津贴 通讯津贴 交通津贴 制装费 教育培训费 旅游费 独生子女费 节日费 福利 养老保险 工伤保险 失业保险 医疗保险 住房公积金 带薪年假 汽车补助 婚假、丧假、产假、 哺乳假等其他带薪休假 利润分享计划 财富俱乐部 第三章 任职薪金 任职薪金的确定依据职位评估结果，集团职位共分22级，结合公司职级实际情况，任职薪金共分9级，每级分不同档次（数）。具体如下： 薪资 等级 一 二 三 四 五 六 七 八 九 职位评估 等级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 薪资 等级档数 6档 6档 6档 5档 5档 5档 4档 4档 3档 各职位员工根据其职位评估结果，评定相应职级，确定相应的薪资等级，并依据任职者能力，由直接上级提出申请，经人力资源部门审核，认定相应的薪资档次。试用期员工薪资一般执行该等级中的最低档，转正薪资定级应根据试用期间绩效考核的结果而定。 第四章 绩效奖金 集团绩效奖金按照时间分类为月度奖金、半年度奖金两种。 月度奖金同任职薪金一起按月度发放，总额纳入集团计划预算管理系统。 月度奖金的发放额度依据员工月度绩效考核结果确定。 (详见《员工月度绩效奖金发放制度》) 半年度奖金：集团根据半年经营情况和员工前6个月的绩效考核成绩，决定员工半年奖金的发放额度。 （详见《员工半年度绩效奖金发放制度》） 第五章 津贴补助 集团津贴包括：通讯津贴、交通津贴、制装费、教育培训费、旅游费、独生子女费以及节日费等津贴。 午餐补贴：集团为员工提供免费午餐，但只限于在公司指定的地点并在中午用餐者享受，此项补贴可以现金形式发放。 通讯津贴：集团根据职位行政级别，确定不同的通讯津贴。其中：集团总监、子公司总经理及以上员工500元/人·月；集团副总监、子公司副总经理300元/人·月；其他员工180元/人·月。 交通津贴：集团交通津贴执行两种不同标准。 不享受公司配车和私车公用补助的员工，公司补助180元/人·月。 享受公司配车和私车公用补助的员工，由集团为每辆车统一缴纳保险费和养路费，并每月补助燃油费900元。 制装费：集团按月为已转正的员工，每年支付600元的制装费。 教育培训费：集团按月为已转正的员工，每年支付600元的教育培训费。 旅游费：集团按月为已转正的员工，每年支付600元的旅游费。 节日津贴：集团将根据经营情况，在节假日对在职人员发放节日津贴。 独生子女费：集团根据国家有关规定，对符合享受独生子女费的员工给予的津贴。 第六章 福利 公司按照国家规定为员工办理养老、医疗、失业、工伤等社会保险和住房公积金，并在每月薪资发放时为每位员工在税前代为扣缴，扣缴基数为上年度北京市社会平均工资，缴费比例详见相关实施细则。 汽车补助：对于符合享受集团配车的员工，集团领导个人承担购车费的10%，其他员工个人承担购车费的20%-30%，其余由公司负担的部分，按5年（60个月）进行折旧。详见集团车辆管理实施细则。 集团按照《国家节假日放假办法》和《劳动法》中的有关规定为员工提供相关假期。目前法定假日共10天，具体为： 元旦（1月1日） 1天 春节（正月初一） 3天 劳动节（5月1日） 3天 国庆节（10月1日） 3天 带薪年假：员工在公司工作满1年可享受6个工作日的带薪休假，以后在本公司工作每增加一年可增加1个工作日的带薪休假，最多不超过20个工作日，详见集团年