某集团公管理制度.doc

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某集团公管理制度

第一章 总则 第一条 集团公司名称 XXXX集团公司。 第二条 集团公司的法定地址 XX省兰州市雁滩工业城南二区六号。 第三条 集团公司宗旨 本公司的宗旨为:以人为本,打造品牌,服务社会。 第四条 集团公司组织形式及体制 一、本公司组织形式是有限责任公司,其各项制度应遵循《中华人民共和国公司法》及《公司章程》的规定。 二、公司最高权力机构为董事会,是公司经营决策和执行机构,董事是股东全权代表。 三、公司领导体制是董事会领导下的总经理负责制,总经理全权负责公司的生产、经营管理工作。 第五条 组织机构 集团公司组织机构如组织机构图所示:(见下页) XXXX集团公司组织结构示意图 第二章 集团公司组织规程 第一条 集团公司设总经理一人;设副总经理二人;设总工程师一人;第二条 集团公司下设机构 子公司 1.XXXX房地产开发有限公司 2.XXXX大地建筑工程有限公司 3.XXXX建筑设计院 4.XXXX物业管理有限公司 5.兰州XX艺术装璜有限责任公司 二、下属部门 1.办公室 2.财务部 3.开发部 4.营销策划部 5.项目部 6.材料部 7.工程部 第三条 公司下属各部门设经理或主任一名,副职视业务需要决定,一般不设副职。各部门工作人员最少有两人(包括部门负责人)组成。办公室六人(含后勤、保卫),财务部三人,开发部三人,营销策划部八人,项目部:(按分项工程待定),材料部三人,工程部三人 。 第四条 总经理、副总经理由董事会聘任,任期一年;经董事会聘请可以连任。部门经理或主任由总经理任免;其他工作人员由各部门经理或主任聘任,报主管副总、总经理审批。 第五条 总经理直接向董事会负责,执行董事会的各项决定,副总经理协助总经理工作,当总经理不在时,副总经理代理行使总经理的职责。 第三章 岗位职责 第一条 董事会的职责: 一、审批公司的重要规章制度; 二、执行股东大会决议; 三、决定公司的经营计划和管理方案; 四、审查批准公司年度财务报表、收支预算与利润分配方案; 五、决定公司组织机构的设置; 六、讨论通过公司章程的修改; 七、讨论决定公司合并、分立、变更公司形式、终止的方案。 八、决定聘用或解聘总经理、根据总经理的提名聘任或解聘公司副总经理、财务负责人等高级管理人员。 九、确定职工工资和制订职工奖惩办法; 十、处理公司对外重大事物; 十一、劳动; 负责督促、检查总经理办公会议决议及总经理决定的贯彻执行。 定期组织收集、分析、综合公司有关经营、行政等方面的情况,及时向总经理汇报、请示工作,并定期向上级书面汇报。 公司会议的通知、会场的布置及提案记录的整理印发事宜。 负责起草总经理授意的综合性工作计划、总结和工作报告。 组织起草总经理办公室文件(对各职能以办公室名义起草的文件负责审核),做好公司文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作。 公司印章、印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊收订分发工作,并及时编写公司大记事。 组织作好来客接待和公司车辆的调派、管理、保养、修缮、油料采购及使用登记事宜。 公司通讯、微机系统的管理事宜, 主管部门的呈请事宜; 公司固定资产的购置、分发、登记事宜; 办公用品的采购、分发、调配、保管、登记事宜。 公司办公场所使用的水、电、暖、电话、交通等费用的统计、交纳管理事宜。 图书的管理、购置、调配、供需事宜。 公司有关公共关系事宜。 负责编制公司一般员工的需求计划,全公司员工的招聘和调配。 编制每月工资报表,并配合财务经理审核薪金发放表。 负责公司员工的日常考勤及员工的考核。 公司员工的学历、资历、相关经历的审核、调查和保管工作。 公司人事制度的推行,人员的培训、考试事宜。 负责处理劳务纠纷。 其他不属于各部室的事物事宜。 公司的卫生清洁管理检查事宜。 公司的营业执照、资质证、法人代码证的年检及相关事宜。 办理董事长及总经理交办的事宜。 完成总经理临时交给的各项事宜。 负责建立公司会计制度和统计制度体系。 负责本公司会计报表和统计报表的汇编和上报工作。 负责公司固定资产的管理和核算工作。 负责组织编制本公司的财务成本和利润计划。 负责编制公司年度财务预算,并对预算执行情况进行检查和控制。 对公司内部经济活动进行财务分析,向决策部门提供综合性财务分析报告。 审批、报销各种发票、单据。 按合同规定做好工程预付款、进度款和监理费的审核、付款工作。 负责办理公司的存款结算业务。 定期对公司现金库存、银行存款进行安全性、效益性、流动性检查。 负责办理公司的贷款审查、发放、收回、及担保工作。 负责与银行搞好协调关系,保障融资渠道的畅通。 定期对各部门的财务收支及经济活动进行审计。 负责税务管理的相关事宜。 公司有

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