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工程变更对项目成本管理的影响研究 　　Research on the Influence of Cost Management for the Alteration of Engineering： 　　Experience in the Alteration of Engineering for the NO:B18 Contract Section of the Highway from Fengjie to Yunyang in Chongqing 　　 　　 Wu Deming； Zhang Ping 　　（The Second Co., Ltd. of China Railway Port Channel Engineering Group，Guangzhou 510800，China） 　　 　　摘要： 结合重庆奉云高速公路B18合同段工程变更的实践经验，深入阐述了工程变更的理念及策略，详细介绍了通过优化及变更设计方案、施工方案进而规避风险、加快进度、创造效益，实现成本的有效管理的过程。对同种条件下公路工程项目成本管理具有指导作用。 　　Abstract: Combined with the alteration of engineering of NO:B18 contract section of the highway from Fengjie to Yunyang in Chongqing, the artide elaborated the philosophy and strategy of the alteration of engineering, detailed the process of how to avoid risks, speed up progress, create efficiency and then achieve cost-effective management by optimal or change the design and construction program, which provided an guidance to the highway projects cost management under the same conditions. 　　关键词：工程变更 成本管理 研究 　　Key words: the alteration of engineering；cost management；research 　　中图分类号：TU72 文献标识码：A文章编号：1006-4311（2011）２7-0051-02 　　0引言 　　成本是项目施工过程中各种耗费的总和，项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面。项目成本管理的实践证明变更、索赔和价格调整是项目效益的三个重要来源，目前国内多数项目在合同中就把价格调整这条路给堵死了，同时部分业主由于对索赔的认识存在偏差,对索赔比较反感，以及国内大部分承包商因自身不能做到完全履约，索赔的腰杆也不硬，故工程变更便成为项目成本管理中的一项重要措施，成为项目效益来源的一条捷径。 　　重庆奉云高速公路B18合同段位于重庆市云阳县境内，地处长江北岸、地形陡峭，山岭连绵。其起讫桩号为K113+010～K115+400，全长2390m，工程主要以桥梁为主，自奉节向云阳方向依次有7座分为左右两幅的大桥，桥面宽12.25m，桥梁左右两幅总长3296m。主要工程量为混凝土63800m3，钢筋9942.2t，钢绞线及精轧螺纹钢944.4t，路基挖方212800m3,路基填方30248m3，C20片石混凝土挡土墙28013.5m3。工期36个月，工程总造价约1.73亿元（原中标价）。因项目所在地施工条件极为恶劣、勘察设计局部不够详尽、部分工程中标单价较低等方面原因，项目曾一度面临亏损，通过因地制宜的进行工程变更，不仅保证了项目的顺利实施，而且使项目实现了扭亏为盈的目标，创造了良好的社会效益和经济效益。 　　1工程变更的涵义及分类 　　工程变更是指在工程施工过程中，根据业主合同的约定对工程项目（增加或减少原项目内容）、工程数量、进度计划、施工条件、工程质量要求及标准等做出的变更。主要包括有设计变更、业主（发起）变更、其他变更三大类。其中设计变更是指变更影响了原设计，而对原设计进行变更，由设计单位编制或批准的设计修改文件，包括但不限于规划设计、外观设计、施工图设计等内容；业主（发起）变更是指因业主对与工程有关的质量、规格、进度、预算等