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RCM应用
以可靠性为中心的维护
(RCM)
第二部分 应用
四、RCM分析方法与实施过程
五、实施效果
六、几点体会
四、RCM分析方法与实施过程
1、概述
2、开工会、资料收集
3、系统与设备筛分
4 、失效模式与影响及关键性分析(FMECA)
5、维护策略的优化、任务包
1、概述
• 基本按照SAE JA1011规定的7个步骤执
行;
• 大多采用SRCM方法:对关键系统中的关键
设备进行分析;
• RCM分析软件的采用:通用失效模式、失
效原因、失效频率数据库;
四、RCM的实施过程
开工会——成立RCM小组、资料收集、熟悉流程、
系统分解
系统与设备筛分——筛分报告
失效模式——FMEA——确定风险/关键性等级,
确定各中高风险失效模式下的维护对策维护策略
讨论
编写报告、总结、软件安装、培训、实施。
全部过程由五个会议串接起来,大部分信息通
过会议确定。
四、RCM的实施过程
1、开工会与资料收集
明确任务、要求
组成项目组
计划安排
人员培训
工艺流程讲解
四、RCM的实施过程
组长
电气
操作
维修
电脑
四、RCM的实施过程
小组在下列方面具有广泛的经验:
• Process Safety 工艺和安全
• Reliability 可靠性
• Mechanical 机械
• Electrical Instrumentation 电气和仪表
• Maintenance 维护
• Operations 操作
四、RCM的实施过程
进行RCM分析,根据分析进程要求,应尽可能收
集下述有关信息,以确保分析工作能顺利进行。
产品概况。如产品的构成、功能(包含隐蔽功能)和余度
等;
产品的故障信息。如产品的故障模式、故障原因和影
响、故障率、故障判据、潜在故障发展到功能故障的时
间、功能故障和潜在故障的检测方法等;
产品的维修保障信息。如维修设备、工具、备件、人力
等;
费用信息。如预计的研制费用、维修费用等;
相似产品的上述信息。
四、RCM 的实施过程
资料收集
操作程序,如有
资产登记表(技术层次和/或 已知的事故/失效历史
ERP分级)
预计的操作成本
安全案例,业绩标准
每小时成本—维护/承包
图纸/计划/流程图
人
维护程序,如有
潜在的泄漏/环境污染的
维护手册 要求
工作程序,如有 操作性/停工/可用性要求
四、RCM的实施过程
• 分步收集过程;筛选—FMEA—维修策略。
• 不断深入过程;装置、装置图表,设备、故障模
式、故障频率、后果、损失、备件费用、维修费
用等。
• 讨论完善
• 反馈修改
• 没有数据就没有结论
• 错误的数据导致错误的结论
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